《競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 舉辦時間： 7月3-4日北京金色夏日酒店
7月17-18日上海金水灣大酒店
7月31-8月1日深圳金百合酒店

第一天上午
9：00-12：00
競爭情報獲取、搜集的方法與操作
☆公司各運營部門必需的競爭情報
☆競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
☆競爭情報獲取的核心方法30多種和策略
☆競爭情報獲取的主要20種信息源
☆企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓(xùn)練

第一天下午
13：30-17：00 競爭情報分析、決策
行動、效果評估
企業(yè)執(zhí)行全過程體驗 ☆競爭情報的判讀、理解分析演練
☆競爭情報的典型分析方法：SWOT、BENCHMARKING
☆競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
☆基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
☆競爭情報執(zhí)行效果分析
第二天上午
9：00-12：00
競爭對手人力資源、戰(zhàn)略計劃、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等關(guān)鍵運營部門競爭情報的典型手段
☆人力資源及組織架構(gòu)、企業(yè)關(guān)鍵人物背景分析案例
☆競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、
產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
☆競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、
產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
☆競爭對手財務(wù)狀況、資金來源、銀行資信、
融資能力、股東情況、經(jīng)營情況、財務(wù)報表、
第二天日下午
13：30-17：00
公司經(jīng)營團隊 基于行業(yè)的競爭情報實戰(zhàn)體驗
☆通過經(jīng)營團隊角色扮演真實體驗競爭過程中
各部門競爭情報的運用、決策、執(zhí)行、行動
☆運用競爭情報跟蹤、分析評估競爭對手的現(xiàn)行
戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設(shè)、未來目標(biāo)和反應(yīng)模式
☆全面理解商業(yè)競爭環(huán)境、判讀解析競爭情報、
分析企業(yè)運營環(huán)境
☆平衡獨立決策與群體決策的沖突，強化跨部門情報
合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力

特別注明：北京地區(qū)由李老師授課，深圳地區(qū)由戴老師授課，上海地區(qū)由戴老師講授一天半，薛老師講授半天共同授課。

《競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行》培訓(xùn)受眾
：1、國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構(gòu)高級負(fù)責(zé)人；
2、國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人；
3、境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機構(gòu)、研究咨詢機構(gòu)高級負(fù)責(zé)人；
4、國內(nèi)各級政府相關(guān)信息管理部門領(lǐng)導(dǎo)；
5、國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓��?wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。

《競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行》課程目的
以全面、迅速提升企業(yè)經(jīng)理人的競爭情報技能為目標(biāo)，以企業(yè)競爭性經(jīng)營為氛圍，讓團隊以經(jīng)理人的真實角色參與企業(yè)各競爭環(huán)節(jié)的情報需求確定、情報獲取、分析、決策直到執(zhí)行成效的全過程！從始至終貫穿以團隊合作為基礎(chǔ)的案例討論，充分采用練習(xí)、研討、體驗等高度自主與互動的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)員從做中學(xué)習(xí)，更在這個過程中親身體驗競爭情報的魅力和內(nèi)涵。

《競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行》授課培訓(xùn)師簡介

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