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采購需求預測與物流庫存控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-02-13      修改時間: 2011-02-13      課程編號:100221819
《采購需求預測與物流庫存控制》課程詳情
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第一天:采購需求預測
第一部分:采購需求預測
3大實用定性預測方法
6大實用定量預測方法
實用技巧快速提升預測能力
第二部分:備品備件計劃
訂購即用法
定量法
定期法
安全庫存法
討論如何降低設置安全庫存降低安全庫存風險
第三部分:生產(chǎn)物料計劃
編制采購計劃或預算的目的
采購預算(計劃)匯總表
物料相關(guān)需求計劃(MRP)結(jié)構(gòu)
影響MRP類采購計劃和預算的七大因素
主生產(chǎn)計劃的調(diào)整
BOM變更的控制
MRP的計算邏輯
習題互動演練
MRP II 和ERP
案例分析:生活中的ERP
第二天:采購物流庫存控制
第一部分:物流與庫存控制
設定物流倉儲管理的績效管理目標
做好收貨入庫管理
儲位管理
提高盤點的有效性
提高揀貨的效率
做好發(fā)貨管理
降低倉儲管理的損耗
做好運輸管理
如何管理好庫存
如何訂貨?
如何對庫存物品進行分類管理
發(fā)揮信息化技術(shù)的作用
物流應該如何外包
第二部分:庫存分析
庫存的認識
庫存的作用是什么?
如何計算庫存周轉(zhuǎn)率?
ABC分析
CVA分析
IQR分析
庫存財務分析
庫存的七種成分
誰對庫存訂單負主要責任
庫存失當?shù)脑颍?

《采購需求預測與物流庫存控制》培訓受眾
采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應管理的專業(yè)人士。

《采購需求預測與物流庫存控制》課程目的
本課程從整個需求與供應鏈管理的各個角度出發(fā),全面解析需求預測、生產(chǎn)計劃、采購、庫存分析及控制,以及庫存管理策略及評估的內(nèi)在聯(lián)系,并運用相關(guān)分析技術(shù)與控制方法, 幫助學員掌握如何在現(xiàn)代管理環(huán)境下,加強需求預測能力和控制能力,不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存風險,提高企業(yè)盈利能力。

《采購需求預測與物流庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購需求預測與物流庫存控制》授課培訓師簡介
顧老師
臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士,美國德州大學IE工業(yè)工程碩士,臺灣RCA IE工程師,臺灣中國生產(chǎn)力中心管理師,臺灣中華航空公司修護總處項目經(jīng)理,美國加州洛杉磯EDEK電子公司Operation MGR; 美國加州洛杉磯Red Chamber 經(jīng)銷配送物流經(jīng)理,中國廣東深圳Foxconn供應鏈管理規(guī)劃處長,顧先生長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團提供采購、物流、供應鏈培訓和咨詢,在同行中享有較高的知名度. <<環(huán)球供應鏈雜志>>長期撰稿人.
顧老師擁有超過二十三年的工作經(jīng)驗, 二十年以上擔任高層管理職務, 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 其授課方式生動活潑,見解獨到、透徹, 善于通過獨特的促導技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學員和客戶的一致贊譽.
培訓輔導過的企業(yè)有: 中興通訊、聯(lián)想集團、林德叉車、騰訊、長城電腦、東風汽車、奧林巴斯、深科技、南孚電池、同洲電子、騰邦物流、惠州港業(yè)、TCL國際電工、通用電器、大亞灣核電站等.
《采購需求預測與物流庫存控制》報名服務流程
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課程名稱:  采購需求預測與物流庫存控制
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