《中國勘察設(shè)計企業(yè)全面管理提升高層研討會》課程詳情
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12月14日上午 勘察設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略研討
勘察設(shè)計企業(yè)所面臨的外部環(huán)境掃描
勘察設(shè)計企業(yè)價值鏈分析
勘察設(shè)計企業(yè)的競爭態(tài)勢
勘察設(shè)計企業(yè)的發(fā)展趨勢分析
研討：設(shè)計院所如何通過內(nèi)部提升緩解競爭壓力，拓展生存空間？
12月14日下午 勘察設(shè)計企業(yè)運營管理模式的變革 組織模式與生產(chǎn)作業(yè)的匹配
EPC項目管理體系的建立和規(guī)范
勘察設(shè)計企業(yè)經(jīng)典的組織結(jié)構(gòu)和管控模式探討
勘察設(shè)計企業(yè)內(nèi)部運行機制的優(yōu)化——權(quán)責(zé)體系和業(yè)務(wù)流程
研討：如何構(gòu)建適合于中國市場和工程公司管理特點的設(shè)計院所組織管理模式
12月15日上午 勘察設(shè)計企業(yè)人力資源管理研討
勘察設(shè)計企業(yè)人力資源管理模式
勘察設(shè)計企業(yè)人力資源層級化設(shè)置
勘察設(shè)計企業(yè)薪酬體系設(shè)計
勘察設(shè)計企業(yè)績效考核體系設(shè)計
勘察設(shè)計企業(yè)企業(yè)文化的建立
研討：如何構(gòu)建和實施適合于中國設(shè)計院所管理特點的人力資源管理體系
12月15日下午 國際工程企業(yè)的管理經(jīng)驗借鑒
美國19家優(yōu)秀建筑設(shè)計企業(yè)的管理經(jīng)驗（體制、組織模式、人力資源、企業(yè)文化）
美國最優(yōu)秀工程公司的經(jīng)驗和中國實踐
博威公司跨區(qū)域、專業(yè)的矩陣組織模式運作
博威公司培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展舉例
研討：如何借鑒優(yōu)秀工程（設(shè)計）企業(yè)的管理經(jīng)驗提升管理
《中國勘察設(shè)計企業(yè)全面管理提升高層研討會》培訓(xùn)受眾
勘察設(shè)計企業(yè)院長(總經(jīng)理)/副院長(副總經(jīng)理)/人力資源部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營管理部等相關(guān)部門經(jīng)理
《中國勘察設(shè)計企業(yè)全面管理提升高層研討會》課程目的
將針對國內(nèi)勘察設(shè)計企業(yè)管理的重要領(lǐng)域進行深入細(xì)致的闡述，提出建設(shè)性的觀點和思路，并期待與您就共同關(guān)注的話題展開卓有成效的探討。
《中國勘察設(shè)計企業(yè)全面管理提升高層研討會》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中國勘察設(shè)計企業(yè)全面管理提升高層研討會》授課培訓(xùn)師簡介
李福和
勘察設(shè)計企業(yè)資深管理咨詢專家
上海攀成德管理顧問公司總經(jīng)理，上海交通大學(xué)MBA，勘察設(shè)計年會特聘專家，上海交大管理學(xué)院客座講師。
自1992年起，李福和先生開始致力于勘察設(shè)計院的管理咨詢和培訓(xùn)事業(yè)，在勘察設(shè)計領(lǐng)域具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗，目前為止，李福和先生帶領(lǐng)團隊服務(wù)過近百家大型勘察設(shè)計院、工程公司等，在勘察設(shè)計企業(yè)改制、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理模式、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗；同時應(yīng)邀在現(xiàn)代建筑設(shè)計集團、中國電力顧問公司、中鋁國際、西北電力設(shè)計院、中交一公院、鐵四院、708所等數(shù)百余家著名勘察設(shè)計企業(yè)進行企業(yè)管理培訓(xùn)；作為嘉賓參與眾多論壇，包括建筑設(shè)計華東聯(lián)席會議（建設(shè)規(guī)范的科技型企業(yè)管理體系）、中南聯(lián)席會議（構(gòu)筑技術(shù)型企業(yè)制度競爭力）、華北聯(lián)席會議2006年年會（勘察設(shè)計行業(yè)年會（勘察設(shè)計企業(yè)變革管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理創(chuàng)新），東北聯(lián)席會議2006年年會（勘察設(shè)計企業(yè)變革管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理創(chuàng)新）。
郭剛
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人 首席咨詢顧問
美國亞利桑那州立大學(xué)MBA，南京大學(xué)物理學(xué)士。曾任跨國公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理、金融機構(gòu)商業(yè)分析師、著名管理咨詢公司戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)等職務(wù)。主持并參與過近百個咨詢項目，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)并購、集團管控、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力資源管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，行業(yè)經(jīng)驗包括制造業(yè)、消費品、制藥醫(yī)療、公用事業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)、建筑施工、勘察設(shè)計和綜合性集團等。
《中國勘察設(shè)計企業(yè)全面管理提升高層研討會》報名服務(wù)流程
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