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清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-07-30      修改時間: 2010-07-30      課程編號:100222925
《清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
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課程安排:
8月27日 周五 萬 鈞老師 課程題目 《領導力》
8月28日 周六 于長濱老師 課程題目 《孫子兵法》
8月29日 周日 李成誠老師 課程題目 《非財務人員的財務管理》
【課程大綱】:
領導力與領導藝術
☆本質(zhì)解析——領導力是什么 ☆要素構成——領導力三合一
☆行為表現(xiàn)——領導之術法道 ☆不變之變——領導力的永續(xù)

8月28日 周六 于長濱老師 課程題目 《孫子兵法》
【課程大綱】:
☆世界公認的最高水平經(jīng)營教科書 ☆兵不厭詐原則 ☆廟算原則 ☆不戰(zhàn)而屈人之兵原則 ☆上兵伐謀原則 ☆知彼知己原則 ☆自保求全勝原則 ☆出奇制勝原則☆造勢原則☆主動原則 ☆避實擊虛原則 ☆因敵制勝原則 ☆趨利避害原則 ☆用間原則

8月29日 周日 李成誠老師 課程題目 《非財務人員的財務管理》
【課程大綱】:
資產(chǎn)負債表
☆案例:王先生的家庭財務 ☆會計等式:資產(chǎn)=負債+所有者權益 ☆資產(chǎn)負債表的邏輯與結構 ☆財務知識入門的第一道門檻:復式記賬 ☆經(jīng)營中的各種業(yè)務如何引起資產(chǎn)負債表的變化
損益表
☆會計等式:收入-費用=利潤 ☆損益表的邏輯與結構 ☆財務知識入門的第二道門檻:權責發(fā)生制 ☆案例:權責發(fā)生制如何改變你的家庭財務報告 ☆收付實現(xiàn)制與權責發(fā)生制:都是時間差惹的禍
收入與費用 ☆收入確認的方法 ☆案例分析:收入確認與會計丑聞 ☆費用與收入的配比:如何正確計算企業(yè)的盈利 ☆支出類型的判斷:哪些是費用,哪些是資產(chǎn)
資產(chǎn) ☆應收賬款與壞賬 ☆存貨價值的計算與銷售成本 ☆長期資產(chǎn)的種類 ☆固定資產(chǎn)折舊 現(xiàn)金流量表 ☆現(xiàn)金流量表的邏輯與結構 ☆資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表的邏輯關系 ☆現(xiàn)金流量表的格式及其用途 ☆現(xiàn)金與利潤的差異:現(xiàn)金流為什么優(yōu)于利
報到地點:清華大學基礎工業(yè)訓練中心項目推廣辦公室206室
報到時請帶好以下資料:
1. 5張兩寸藍底近期彩色免冠照片(規(guī)格33×48毫米)
2. 本人名片兩張
3. 身份證(或護照)復印件兩張
4. 最高學歷證書復印件1張
5. 企業(yè)簡介1份
6. 任何問題,請聯(lián)系王老師 13521931120
上課日期:8月27-29日 上課地點:清華大學基礎工業(yè)訓練中心
上課時間:9:00-12:00 13:30-16:30; 午餐時間:12:00-13:20

《清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
市場營銷

《清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》授課培訓師簡介
于長濱
天津市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局一名處級管理干部,82年畢業(yè)于天津廣播電視大學,所學中國語言文學專業(yè)。從83年起,潛心研究《孫子兵法》與戰(zhàn)略至今。02年退休后,專職從事講課、企業(yè)內(nèi)訓、營銷策劃。
李成誠
李成誠
實戰(zhàn)講師、財務管理咨詢顧問,曾經(jīng)在聯(lián)想(包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼)任職16年,是一位資深的財務經(jīng)理人,被熟悉他的企業(yè)高管稱為:“最不像財務專業(yè)人士的財務專家”、“我見過的把財務玩得最融會貫通的人”。
備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準
《清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》報名服務流程
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