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監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)運(yùn)行與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-09-21      修改時(shí)間: 2010-09-21      課程編號(hào):100223074
《監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)運(yùn)行與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》課程詳情
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第一部分 集團(tuán)化監(jiān)事會(huì)制度解析
1、集團(tuán)化、國際化管控模式中的監(jiān)事會(huì)如何工作(母子公司之間規(guī)范的法人治理、派出監(jiān)事會(huì)的工作制度和模式);
2、我國監(jiān)事會(huì)制度法理分析及制度建設(shè);
3、國資運(yùn)行監(jiān)督體制和機(jī)制建設(shè);
4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式;
5、公司監(jiān)事會(huì)制度的價(jià)值功效;
6、監(jiān)事會(huì)中職工監(jiān)事與出資人委派監(jiān)事之間關(guān)系以及監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、管理層、出資人之間的關(guān)系;
7、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事的考核與問責(zé)、監(jiān)事會(huì)與公司運(yùn)營合規(guī)性的監(jiān)督及重大異常情況調(diào)查與處理。
第二部分 監(jiān)事會(huì)工作任務(wù)
1、第一層次任務(wù):
(1)財(cái)務(wù)檢查結(jié)果、統(tǒng)計(jì)分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿;
(2)組織描述-業(yè)務(wù)分類-流程梳理等基礎(chǔ)工作;
(3)經(jīng)營管理日常跟蹤分析資料。
2、第二層次任務(wù):
(1)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的檢查與評(píng)價(jià);
(2)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的檢查與評(píng)價(jià);
(3)企業(yè)管理、改革與發(fā)展情況的檢查與評(píng)價(jià);
(4)企業(yè)重大事項(xiàng)的揭示與處理;
(5)企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績和能力評(píng)價(jià);
(6)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算過程分析及信用政策。
3、第三層次任務(wù):
(1)重要子公司分析報(bào)告;(2)專題調(diào)研報(bào)告。
4、第四層次任務(wù):
(1)年度報(bào)告;(2)專項(xiàng)報(bào)告(3)與企業(yè)交換意見文案。
5、第五層次任務(wù):成果運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理、良性運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展。
第三部分 監(jiān)事會(huì)工作方法
各種具體工作方法的要點(diǎn)與技巧:
(1)財(cái)務(wù)查賬;(2)聽取匯報(bào);(3)現(xiàn)場考察;(4)參加會(huì)議;
(5)找人談話;(6)制度評(píng)估;(7)資料分析;(8)三項(xiàng)基礎(chǔ);
(9)開座談會(huì);(10)問卷調(diào)查;(11)外圍查證;(12)專題調(diào)研;(13)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);(14)與其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合;(15)計(jì)算機(jī)輔助查賬分析;(16)與企業(yè)交換意見;(17)內(nèi)部交流與研討;(18)重點(diǎn)聯(lián)系人日常跟蹤。
第四部分 監(jiān)事會(huì)人員素質(zhì)
1、監(jiān)事會(huì)人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化; 2、監(jiān)事的行為能力和素質(zhì)要求3、監(jiān)事會(huì)成員必須具備知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力與意識(shí)。
第五部分 監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐模式
1、評(píng)價(jià)企業(yè)的二個(gè)視角;
2、開展監(jiān)督與評(píng)價(jià)的二個(gè)導(dǎo)向;
3、監(jiān)事會(huì)人員的工作分工與項(xiàng)目管理 ;
4、監(jiān)督檢查的基本原理;
5、監(jiān)督檢查工作包(第一階段、第二階段、第三階段、第四階段);
6、監(jiān)事會(huì)工作流程、質(zhì)量要求與考核指標(biāo);
7、監(jiān)事會(huì)的年度工作報(bào)告體例和內(nèi)容;
8、寫好年度監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告的要訣。

《監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)運(yùn)行與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)管理人員;各級(jí)國資委及政府主管企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員。

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《監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)運(yùn)行與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡介
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