根據(jù)某權(quán)威人才網(wǎng)站的2010年度的《離職率調(diào)研報告》。2009年因為金融危機影響，企業(yè)離職率是近年最低的，其中離職率最高的行業(yè)是高科技18.3%，技術(shù)研發(fā)類的崗位平均離職率為26.6%，在危機時期如此，正常年份的流失率就更高了，一般都在30%以上。而根據(jù)專家統(tǒng)計，流失一個員工的綜合成本是年薪的1.5倍。人員流失已經(jīng)成為制約高科技企業(yè)發(fā)展的一個重大問題。
本課程將在豐富的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為大家介紹大量實用的留人方法、技巧和實操經(jīng)驗，以及留人的基本的方法論。過程當中運用大量的案例分析和角色扮演，從而幫助學員深刻理解和掌握相關(guān)概念和技能。
深圳萬訊自控（上市公司、國家級高新技術(shù)企業(yè)）人力資源總監(jiān)
主講課程：
通用素質(zhì)類：
《成功職業(yè)人的七個習慣》
《打造成功的職業(yè)生涯》
人力資源管理類：
《高科技企業(yè)如何控制員工流失率》
《如何招募甄選優(yōu)秀的管理人才》
《如何招募甄選優(yōu)秀的銷售人才》
《打造基于任職資格的人才培養(yǎng)體系》
通用管理類：
《素質(zhì)模型與行為面試》
管理著作：
《如何鑒別管理真才》 2007年8月 機械工業(yè)出版社
以往培訓的部分客戶：
聯(lián)想集團、百事可樂、網(wǎng)易、長城汽車、TCL電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、中華英才網(wǎng)、奇瑞汽車、方太廚具、廣東移動、深圳移動、廣東聯(lián)通、嘉里糧油、康佳集團、邁瑞醫(yī)療、廣州聯(lián)通、河北神威藥業(yè)、星河地產(chǎn)、暨南大學……
工作經(jīng)驗：
八年華潤集團、太太藥業(yè)等知名企業(yè)中高層管理經(jīng)驗和四年國內(nèi)知名管理咨詢公司資深顧問工作經(jīng)驗，現(xiàn)任上市公司、國家級高新技術(shù)企業(yè)-深圳萬訊自控人力資源總監(jiān)，在組織及人力資源管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
咨詢項目實踐：
參與華潤萬佳公司整體人力資源管理項目；負責太太藥業(yè)薪酬體系項目；參與河北神威藥業(yè)（香港上市公司）、邁瑞醫(yī)療（中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)第一品牌，紐交所上市公司）、廣州聯(lián)通整體人力資源管理咨詢項目，負責寧波方太廚具（中國廚具行業(yè)第一品牌）績效管理體系設(shè)計，負責浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設(shè)計，參與美的生活電器的人力資源項目……
在一流管理類雜志公開發(fā)表的部分文章：
《從“被孤立的輔導(dǎo)員”引發(fā)的思考》 2010年7月 《人力資源》
《從六個方面制定年度工作計劃》 2010年5月 《銷售與管理》
《基于任職資格來培養(yǎng)銷售人才》 2010年4月 《人力資源》
《什么樣的工作才是一份好工作》 2009年10月《銷售與管理》
《惠普是如何開發(fā)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力的》 2007年1月《銷售與管理》
《高管招募的科學流程》 2007年1月《人力資源》
《研發(fā)經(jīng)理的薪酬困惑及其解決方案》 2006年12月《中國人力資源開發(fā)》
《中國企業(yè)組織有效性分析》 2006年9月《中國商業(yè)評論》
《高管面試怪現(xiàn)象》 2006年4月《IT經(jīng)理世界》
《如何設(shè)計科學的培訓體系》 2003年9月《中國人力資源開發(fā)》
授課風格：
不會制造“噱頭”，不會“忽悠”。第一是實操性，啟發(fā)、教會學員如何操作；第二是系統(tǒng)性、有一定深度和理論高度。結(jié)合中高層管理過程中和咨詢過程中大量案例，內(nèi)容豐富、翔實，不同于一般市面上講師蜻蜓點水般的講授，學員普遍感到課程的實用性很強。
《如何控制高科技企業(yè)的員工流失率》報名服務(wù)流程
020-29042042
