《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》課程詳情
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★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]
【企業(yè)績(jī)效新視角，管理評(píng)估新趨勢(shì)！】
管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)：“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo)，克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo)，受到越來(lái)越多公司的追捧。在國(guó)內(nèi)外，很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。
這門(mén)課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。
【培訓(xùn)主題】：EVA管理體系
【來(lái)源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年11月25-26日
【地點(diǎn)】：上海
【語(yǔ)言】：中文
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢(xún)-專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請(qǐng)通過(guò)以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話(huà)：021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
※ 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
※ 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
※ 掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
※ 熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問(wèn)題
※ 學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA
〖培訓(xùn)對(duì)象〗
※ 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
〖課程大綱〗
一、EVA的基本概念
※ 什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別
※ 如何從會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為EVA
※ 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定
二、EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
※ 什么是企業(yè)價(jià)值
※ 如何增加企業(yè)的價(jià)值
※ EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
三、EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理
※ EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
※ 如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA
※ 通過(guò)價(jià)值樹(shù)分析法讓每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工的行動(dòng)與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來(lái)
※ 理解國(guó)資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的
※ 如何有效提高EVA
四、EVA與績(jī)效考核
※ EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
※ 如何設(shè)計(jì)EVA獎(jiǎng)金體系
※ EVA獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)案例
五、成功實(shí)施EVA的因素和步驟
※ 實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素
※ 實(shí)施EVA的具體步驟
※ 實(shí)施EVA過(guò)程中應(yīng)解決的問(wèn)題
【報(bào)名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話(huà)：021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶(hù)反饋〗
※ 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢(xún)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課后，學(xué)員為安越顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)�！ 。悹柨ㄌ�
※ 幾年來(lái)，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷(xiāo)售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部�！ 。ㄓ闷�(chē)
※ 霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作，使安越對(duì)霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對(duì)性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。 �。裟犴f爾
〖培訓(xùn)顧問(wèn)〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖2010安越〗新課程：
企業(yè)所得稅熱點(diǎn)解析:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/A-Study-Of-Hot-Topics-on-Enterprise-Income-Tax.htm
稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Audit-and-Risk-Control.htm
EVA管理體系:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
流轉(zhuǎn)稅和財(cái)產(chǎn)行為稅熱點(diǎn)解析:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/A-Study-of-Hot-Topics-on-Turnover-Tax-Property-Behavior-Tax.htm
主辦公司：安越咨詢(xún)
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線(xiàn)報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》培訓(xùn)受眾
※ 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》課程目的
※ 認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
※ 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
※ 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
※ 掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
※ 熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問(wèn)題
※ 學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA
《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》關(guān)鍵詞
EVA管理體系、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、廣告?zhèn)髅�、房產(chǎn)建筑、IT業(yè)、
《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
安越講師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
《★ 安越☆ EVA管理體系 11月 上海 [新趨勢(shì)，新角度]》報(bào)名服務(wù)流程
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