本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購成本分析，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。課程結(jié)合被國際公認(rèn)的采購理論，在分析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系管理，提升學(xué)員采購成本降低的技巧，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購供應(yīng)管理工作的方法及其方向。
工作經(jīng)歷:
王老師在眾多跨國公司擔(dān)任過采購、質(zhì)量等方面的負(fù)責(zé)人。他曾在跨國公司的擔(dān)任國際采購部亞洲經(jīng)理及副總經(jīng)理；惠普/安捷倫公司擔(dān)任采購和材料經(jīng)理。 14 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理，擁有質(zhì)量、采購和客戶服務(wù)的資深技術(shù)背景，ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗,7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師，獲惠普總裁獎、中國惠普最佳講師獎最佳講師獎；中國質(zhì)量協(xié)會理事；《中國質(zhì)量》編委。 著作有，《采購案例精選》，《采購技巧》，《走向績效卓越》，《采購務(wù)實百問百答》，
培訓(xùn)經(jīng)驗：
中國企業(yè)聯(lián)合會中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師；
中國物流與采購聯(lián)合會采購專家組；
加拿大采購管理協(xié)會（PMAC）中國授權(quán)講師
中國物流發(fā)展高峰會（中國物流界最受客戶推崇，最具學(xué)術(shù)價值，最具專業(yè)和實踐素質(zhì)的
品牌大會）－－全球化采購戰(zhàn)略流程課題主講人
授課特點和風(fēng)格：
講課概念超前，但又注重實際應(yīng)用，生動的對采購最新發(fā)展的理論進(jìn)行講解；
大量的數(shù)據(jù)、案例及實例照片，并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗；
具有技術(shù)，質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗；
善于幫助聽眾換位思考。
服務(wù)客戶但不限于：
惠普/安捷倫、摩托羅拉、IBM、西門子、東芝、豐田汽車、本田汽車、大眾汽車、東風(fēng)汽
車、宇通客車、南京飛亞特、泰科，愛默生、NEC、飛利浦、 南車、中國電信、中國移動、聯(lián)想、 華為、 松下、聯(lián)想、華為、沃爾瑪百貨、寶潔、可口可樂、圣戈班，拉法基、伊利,、曼秀雷敦等知名企業(yè)。
《采購成本控制與談判技巧實戰(zhàn)》報名服務(wù)流程
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