《特殊員工管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧》課程詳情
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一、主持人致辭及沙龍來賓自我介紹
二、主題發(fā)言:邀請(qǐng)三位嘉賓,就如下問題進(jìn)行主題發(fā)言
案例1:內(nèi)退人員的管理
擬討論問題:
①聘用內(nèi)退人員時(shí),雙方建立的是何種關(guān)系?
②勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同以及勞務(wù)關(guān)系、勞務(wù)合同,他們之間到底是什么關(guān)系?
③相關(guān)假期對(duì)于聘用的內(nèi)退人員適用嗎?
④哪些崗位適合用內(nèi)退人員?
⑤如何管理聘用的內(nèi)退人員?
案例2:女員工的管理
擬討論問題:
①女職工依法離職后,發(fā)現(xiàn)懷孕,是否需要恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?
②如果恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)合同該怎么簽?
③合同期滿時(shí),該如何操作?
④女員工“三期”期間,崗位空缺如何處理?“三期”期滿后,無崗安排,如何處理?
⑤“三期”女員工該如何依法進(jìn)行管理?
案例3:外籍員工的管理
擬討論問題:
①外籍員工的管理與國(guó)內(nèi)勞動(dòng)者的管理有啥區(qū)別?
②沒有辦理就業(yè)證的外籍員工與辦理了就業(yè)證的外籍員工,管理上有何區(qū)別?
③外籍員工習(xí)慣電子郵件溝通,這在中國(guó)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
④外籍員工該如何依法進(jìn)行管理?
三、嘉賓、學(xué)員對(duì)特殊員工的管理展開頭腦風(fēng)暴,各抒己見
四、主持人總結(jié)、點(diǎn)評(píng)
《特殊員工管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧》所屬分類
人力資源
《特殊員工管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
徐 銘
徐律師有著豐富的律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),尤擅勞動(dòng)法、公司法、合同法領(lǐng)域,工作審慎嚴(yán)謹(jǐn),勤思擅辯,長(zhǎng)期從事上述領(lǐng)域案件的仲裁、訴訟代理和顧問咨詢服務(wù),徐律師還長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,對(duì)企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理具有深厚的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的客戶包括易初蓮花、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多、揚(yáng)子江藥業(yè)、趨勢(shì)科技、橡果國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯等多家知名企業(yè)。