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★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度] 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-11-08      修改時間: 2010-11-08      課程編號:100226284
《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度]》課程詳情
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★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度]

【企業(yè)績效新視角,管理評估新趨勢!】

  管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會計利潤指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價值最大化”的目標(biāo),受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。
  這門課程將幫助您理解什么是EVA,EVA管理體系包括哪些內(nèi)容,企業(yè)如何依靠實施EVA管理體系實現(xiàn)價值的增長,以及如何成功地設(shè)計和實施EVA管理體系。

【培訓(xùn)主題】:EVA管理體系
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
【培訓(xùn)時間】:2010年12月13-14日
【地點】:北京
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法
  ※ 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值
  ※ 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
  ※ 掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃
  ※ 熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題
  ※ 學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA

〖培訓(xùn)對象〗

  ※ 董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

〖課程大綱〗

一、EVA的基本概念

  ※ 什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別
  ※ 如何從會計利潤調(diào)整為EVA
  ※ 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定

二、EVA創(chuàng)造企業(yè)價值

  ※ 什么是企業(yè)價值
  ※ 如何增加企業(yè)的價值
  ※ EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值

三、EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理

  ※ EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
  ※ 如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA
  ※ 通過價值樹分析法讓每個部門和每個員工的行動與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來
  ※ 理解國資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計算公式中各個項目的含義及調(diào)整目的
  ※ 如何有效提高EVA

四、EVA與績效考核

  ※ EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
  ※ 如何設(shè)計EVA獎金體系
  ※ EVA獎金體系設(shè)計案例

五、成功實施EVA的因素和步驟

  ※ 實施EVA關(guān)鍵成功因素
  ※ 實施EVA的具體步驟
  ※ 實施EVA過程中應(yīng)解決的問題

【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)!
 。悹柨ㄌ

※ 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部! 。ㄓ闷

※ 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對性,極大地提升了學(xué)員的財務(wù)管理水平。 。裟犴f爾

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

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《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度]》培訓(xùn)受眾
  ※ 董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度]》課程目的
  ※ 認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法
  ※ 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值
  ※ 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
  ※ 掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃
  ※ 熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題
  ※ 學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度]》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢,新角度]》關(guān)鍵詞
EVA管理體系、管理技能、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、美容化妝品、輕工紡織、數(shù)碼電子、

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