《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
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自強不息 厚德載物
人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素！
人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸！
企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭！
管理學家彼德•德魯克曾經(jīng)說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。
【研修特色】
凝聚高端的商務(wù)人脈：
可申請參加清華大學總裁俱樂部，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業(yè)家同堂論道，
使您迅速融入中國高端商務(wù)圈。
打造創(chuàng)新的課程體系：
突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運營專家”。
新穎互動的教學模式：
首創(chuàng)五位一體互動教學法：前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。
提升價值的沙龍活動：
企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略
EAP對企業(yè)的幫助 人才測評，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升
組織設(shè)計與人力資源戰(zhàn)略管理 總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化
★ 新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革
★ 組織購并、重組中的HR管理
★ 人力資源管理國際化
★ 企業(yè)創(chuàng)新力的提升
現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理 ★ 戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
★ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★ 人力資源規(guī)劃模型及流程
★ 組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) ★ 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
★ 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
★ 企業(yè)形象及其塑造原理
★ 員工個人形象的塑造
人力資源管理心理學 人才測評與人崗匹配 組織行為學
★ 企業(yè)管理的心理學基礎(chǔ)
★ 高效人員配置與心理學指導(dǎo)
★ 化解部屬消極情緒的心理學技術(shù)
★ 員工職業(yè)傾向與行為風格識別 ★ 選人心理學
★ 育人心理學
★ 人才測評與人崗匹配 ★ 組織設(shè)計思想
★ 激勵機制原理
★ 組織變革的方法
★ 現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢
工作分析與職位說明書 專業(yè)的人才選聘技巧 傳統(tǒng)文化的識人智慧
★ 工作分析的重要意義
★ 如何進行工作分析
★ 工作分析的具體分析手段
★ 編寫職位說明書的原則和程序 ★ 選才的方式及作用
★ 面試的流程及注意的事項
★ 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
★ 專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
★ 道家與人力資源管理
★ 面相學與人才選聘
★ 面相與識人智慧
★ 五行面相與性格
全面績效管理 高績效的團隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力
★ 戰(zhàn)略性績效管理的基本特征
★ 平衡計分卡、360度考核的應(yīng)用
★ 目標管理和KPI（關(guān)鍵績效指標）
★ 年度績效管理流程和重點 ★ 打造高績效團隊
★ 團隊的發(fā)展階段
★ 團隊溝通的技巧團隊的激勵
★ 團隊沖突的處理 ★ 領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)
★ 贏得服從與認同
★ 善用執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人
★ 建立執(zhí)行力企業(yè)文化
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 TTT培訓(xùn)師培養(yǎng)
★ 建立培訓(xùn)體系的原則
★ 培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
★ 培訓(xùn)體系的實施與測評
★ 培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法 ★ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
★ 生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入
★ 建設(shè)科學的晉升與淘汰機制
★ 職業(yè)生涯規(guī)劃實務(wù) ★ 教學方法的應(yīng)用
★ 培訓(xùn)教案設(shè)計與研發(fā)
★ 課堂氣氛營造
★ 從業(yè)務(wù)能手到成功講師
企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 全面薪酬管理 新《勞動合同法》案例與解析
★ 公司股權(quán)激勵制度
★ 長期激勵的步驟與要點
★ 股權(quán)分置改革中的高管激勵
★ 股權(quán)激勵的案例分析 ★ 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃
★ 薪酬激勵機制
★ 薪酬政策實施要點
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 ★ 勞動關(guān)系的認定
★ 經(jīng)濟補償金與雙倍賠償金
★ 關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
★ 保險待遇----案例分析
《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機關(guān)和事業(yè)單位行政主管。
《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
人力資源
《清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
韓智力
中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任； 長期任職于國家勞動保障部有關(guān)機構(gòu)，對勞動法律、企業(yè)管理和員工關(guān)系有著獨到的研究和見解。
著作：編著有《勞動法及配套法規(guī)案例精選（1995）》、《勞動保障監(jiān)察執(zhí)法全書》、《最新勞動保障法律幫助手冊》等書籍
周奇鳳
男，1965年出生于江西，1985年畢業(yè)于武漢水電學院水建專業(yè)獲工學學士學位，1991年畢業(yè)于天津大學工程技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)獲工學碩士學位，2001年獲中歐國際工商學院MBA學位。國務(wù)院國資委研究中心特聘研究員、中央財經(jīng)大學證券期貨研究所特聘高級顧問、《管理學家》雜志（國家發(fā)改委主辦）編委/專欄專家、和訊網(wǎng)特約撰稿專家。
1986年至1993年期間，早期從事電力企業(yè)管理教學與研究、國家建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范編制及項目評估等工作。1993年后，一直從事金融市場研究、投資與企業(yè)資本運營工作，先后任北京商品交易所期貨處處長、瑞奇期貨公司常務(wù)副總經(jīng)理、三吉利能源公司金融投資部總經(jīng)理、標準咨詢公司投行總監(jiān)、渤海證券公司投行部副總經(jīng)理、南洋林德咨詢公司董事/高級副總裁等職務(wù)，2004年創(chuàng)立贏思強，2007年參與創(chuàng)立中金國科基金。
主要研究領(lǐng)域：現(xiàn)代資本市場與企業(yè)資本運作、海外上市、企業(yè)重組改制、企業(yè)兼并收購、現(xiàn)代企業(yè)制度（法人治理結(jié)構(gòu)）、金融衍生品市場與交易，側(cè)重產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)資本策略與國際金融市場運作，在公開報刊媒體上發(fā)表論文50余篇，已出版書籍專著3冊、合著3冊，共計約100萬字。主編《中國企業(yè)管理層收購（MBO）運作實務(wù)》（2003年4月出版）并獲得了著名經(jīng)濟學家樊綱和國務(wù)院國資委秘書長馬建堂的高度評價并共同做序；專著《黃金期貨與選擇權(quán)交易》（中國金融出版社，1993年）由著名經(jīng)濟學家于光遠做序，曾作為銀行系統(tǒng)金融培訓(xùn)教材；2008年著《投資黃金99問》（2008年4月出版），被業(yè)界多名知名專家評為黃金投資的工具書。
熟知中國資本市場與投資環(huán)境，具有多年從事企業(yè)管理、資本運作和金融投資的實際運作工作經(jīng)驗，尤其擅長于實務(wù)操作與創(chuàng)新。重點為企業(yè)改制與上市策略、重組并購、公司理財、金融創(chuàng)新及企業(yè)戰(zhàn)略管理，并具有國際資本市場運作經(jīng)驗，迄今為止，周先生領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)團隊已經(jīng)為近百家本土企業(yè)提供過改制重組、投資融資等各類咨詢服務(wù)。最近五年，周老師已應(yīng)國內(nèi)知名商學院和國內(nèi)大中型企業(yè)邀請講授過企業(yè)改制、融資與上市運作、企業(yè)并購及其他企業(yè)資本策略等各類培訓(xùn)課程，或應(yīng)各地政府、企業(yè)社團組織及其他機構(gòu)做過相關(guān)的專場報告，學員或受眾分布于千余家企業(yè)數(shù)萬名企業(yè)管理人員。
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