《十二五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程詳情
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當今世界，高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟全球化步伐加快、國內(nèi)外政治經(jīng)濟凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。面臨當前金融危機、股市樓市變局，企業(yè)該如何應(yīng)對？后奧運時代我們的機遇在哪里？管理者的成長必須超前于社會的發(fā)展；管理者的思考必須超前于社會的認知。如何從容面對市場競爭，怎樣才能輕松應(yīng)對企業(yè)管理？客觀形勢要求業(yè)界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應(yīng)前所未有的挑戰(zhàn)。
時值十二五規(guī)劃的開局之年，為了能在新的一輪政治經(jīng)濟周期中，把握好機遇， 在企業(yè)整體發(fā)展和市場的運作上，借著十二五規(guī)劃編制的契機，要更加全面地審視我們的戰(zhàn)略規(guī)劃與制定，無論是在企業(yè)戰(zhàn)略的制定、資本運作、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局及產(chǎn)業(yè)鏈組合、橫向戰(zhàn)略、子集團的戰(zhàn)略制定、集團戰(zhàn)略的落地管控方面，還是在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們工作的開展，都離不開系統(tǒng)性的方法論和操作指引，以便讓我們的開發(fā)區(qū)能夠在“十二五”中突破創(chuàng)新，做強“內(nèi)功”，將戰(zhàn)略規(guī)劃真正扎扎實實地落地。
第一章 當前經(jīng)濟形勢分析與十二五規(guī)劃解讀
國際經(jīng)濟形勢分析
國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
當前中國經(jīng)濟的重點與難點分析
十二五規(guī)劃的總體目標
十二五規(guī)劃的重點解讀
未來的經(jīng)濟、貨幣政策預(yù)期
第二章 十二五期間的產(chǎn)業(yè)布局與行業(yè)選擇策略
十二五期間產(chǎn)業(yè)布局需注意的問題
十二五期間產(chǎn)業(yè)布局的策略
十二五企業(yè)行業(yè)選擇的方法與要點
第三章 十二五規(guī)劃下的企業(yè)定義與商業(yè)模式設(shè)計
十二五規(guī)劃下企業(yè)定義和商業(yè)模式設(shè)計的意義
十二五規(guī)劃下背景下如何進行企業(yè)定義
十二五規(guī)劃下如何進行商業(yè)模式設(shè)計
十二五規(guī)劃下商業(yè)模式如何實現(xiàn)創(chuàng)新
第四章 十二五規(guī)劃背景下的競爭戰(zhàn)略與核心競爭力打造
十二五期間企業(yè)競爭的特點分析
十二五規(guī)劃背景下的競爭戰(zhàn)略選擇
十二五規(guī)劃背景下如何打造企業(yè)的核心競爭力
《十二五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》培訓(xùn)受眾
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí)：
董事長、董事、監(jiān)事
總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
投資、戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、審計等職能部門負責人
其他相關(guān)高級管理人員
《十二五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程目的
本課程將幫助您學(xué)習(xí)并了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的思想、流程、方法、工具和實施技能。您將學(xué)習(xí)：
企業(yè)整體戰(zhàn)略的思考和規(guī)劃；
企業(yè)主業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃流程及方法；
企業(yè)戰(zhàn)略管控體系的搭建。
《十二五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《十二五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》授課培訓(xùn)師簡介
賴偉民
著名經(jīng)濟學(xué)家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王 之一。北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長。近年來一直致力于經(jīng)濟管理的研究與實踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經(jīng)濟模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個省級、國家級項目。近期發(fā)表的《浦東機場怎么回事》、《當危機見底，我們?nèi)绾尾季帧�、《后危機時代的機遇與戰(zhàn)略選擇》、《從100多個樓盤現(xiàn)場找出中國樓市的真相》等文在國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)界有較大影響。新華社、中央電視臺等多家主流媒體對賴教授進行專訪，其觀點為國內(nèi)媒體廣泛轉(zhuǎn)載，對相關(guān)經(jīng)濟政策造成重要影響，是國內(nèi)新一代經(jīng)濟學(xué)家的代表人物。
賴教授的經(jīng)歷
在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。訪問調(diào)研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔任多家企業(yè)的管理顧問，實際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃和制度建設(shè)。多年來，賴偉民教授一直擔任北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班主講教授，全國財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認證培訓(xùn)班的主講專家，并多次在國家銀河培訓(xùn)工程、國家653培訓(xùn)工程及各類大型論壇、研討會擔任主講嘉賓。 賴教授在全國演講授課數(shù)千場，學(xué)識淵博，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。全國各地十萬余名學(xué)員在現(xiàn)場接受過賴教授的思想，大量企業(yè)家因為參加了賴教授的課程，使自己的企業(yè)走出困境，實現(xiàn)財富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實際應(yīng)用相結(jié)合，和 大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實踐的蛻變過程。
研究領(lǐng)域
戰(zhàn)略管理、宏觀經(jīng)濟
授課特點
一、觀點前沿
主講者賴教授擔任北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院企業(yè)戰(zhàn)略課題組組長多年，承擔了大量的國家級研究課題，在企業(yè)戰(zhàn)略管理方向有多個突出的研究成果，對企業(yè)戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)有很多創(chuàng)新性突破。例如：“關(guān)于強化自己最強的環(huán)節(jié)”、“戰(zhàn)略=放棄”等觀點是目前最為前沿的研究成果。
二、實戰(zhàn)型強
課程中絕大數(shù)案例是賴教授親自參與的，實戰(zhàn)型極強。課程中的每一個觀點、每一個理論都是通過解決企業(yè)實際問題、案例的形式來表達。對學(xué)員提升實際管理能力有很大的幫助。
三、講授精彩
在多年的持教生涯中，賴教授擅長采用“講授+案例分析+團隊討論”的教學(xué)模式，注重在啟發(fā)基礎(chǔ)上，將課程與學(xué)員實際體驗結(jié)合，因此更適合具備一定理論基礎(chǔ)的現(xiàn)職高層管理者。授課氛圍活躍，在討論與交流的過程中，學(xué)員們不僅收獲了知識，跟能享受到發(fā)現(xiàn)真理的成就感。
授人之道不僅在于傳授知識，更重要的是激發(fā)了學(xué)員的求知欲望和學(xué)習(xí)動機，培養(yǎng)學(xué)員的獨立思考能力與實踐分析能力。
《十二五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》報名服務(wù)流程
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