《經(jīng)營分析報告謎局與改善》課程詳情
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企業(yè)經(jīng)營報告中存在的問題
財務(wù)分析存在的問題
就財務(wù)論財務(wù),與企業(yè)管理脫節(jié)
就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)
綜合分析存在的誤區(qū)
忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系,沒有從企業(yè)整體角度來看問題
陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗判斷的誤區(qū)
將行業(yè)比較簡單化、絕對化,忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點
制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢
經(jīng)營分析中決策支持的信息
需要什么信息
誰是客戶
客戶希望得到什么信息
如何使客戶接納你的信息
經(jīng)營分析的方法與支持?jǐn)?shù)據(jù)
經(jīng)營分析的基本方法
對指標(biāo)進行經(jīng)驗評價,指明優(yōu)劣
對比分析,找出差距
二八分析,找出主要矛盾
邏輯分析,找出問題根源,采取措施
支持?jǐn)?shù)據(jù)
直接數(shù)據(jù)
間接數(shù)據(jù)
外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析
經(jīng)營分析報告的趨勢
平衡財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)
確定KPI指標(biāo)的方法
考核與行動:有效執(zhí)行的框架
有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報告效果的方法
治理結(jié)構(gòu)的重置
審計力度的加強
人員能力的提升
基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固
職業(yè)道德的強化
通過提供有價值的建議來提升財務(wù)價值
《經(jīng)營分析報告謎局與改善》培訓(xùn)受眾
財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理
企業(yè)高層管理人員
《經(jīng)營分析報告謎局與改善》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《經(jīng)營分析報告謎局與改善》授課培訓(xùn)師簡介