《高級現金經理》課程詳情
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1、引:何為財務平衡?
2、現金在企業(yè)財務管理中的重要性
企業(yè)財務運作的大框架
現金管理與企業(yè)財務運作的關系
3、明確現金經理的角色
現金經理應具備的素質
現金經理的任務與責任
現金經理的工作清單
4、現金管理與營運資本分析
●營運資本分析
●模型分解
●企業(yè)五大資金周轉危機分析
√發(fā)展危機
√管理危機
√財務決策失誤
√利潤危機
√銷售危機
√案例分析:大賣場案例
5、現金預算
現金預算的編制邏輯
現金預算的預測分析
直接預算和間接預算
年度預算與滾動預算
預算編制邏輯
Excel模型
6、現金收付款交易管理
銀行關系管理
客戶與銀行關系
銀行帳戶管理
凈額結算
現金合并和集中帳戶
電子銀行系統(tǒng)
結算工具分析:期限、風險、限制
7、現金流價值管理
金融工具分析
短期投資工具
短期融資工具
8、現金風險管理
企業(yè)資金管理
企業(yè)資金缺口和現金管理
現金預測
最佳現金余額
企業(yè)現金管理的內部控制
9、企業(yè)現金管理的財務報表分析
現金流量表
現金流量表的關鍵編制邏輯
企業(yè)的3大現金活動
經營活動的直接法和間接法的區(qū)別
客戶反饋老師的教學方式很特別,讓學生在輕松的氛圍里學到知識。
—托納貿易(上海)有限公司 研發(fā)經理
在老師投入的講解中,不但掌握了實用的財務分析手段,更了解了改如何改善部門與部門之間的溝通,共同協作,提高工作效率。
—博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司 產品開發(fā)部總監(jiān)
有趣案例和教學風格,讓枯燥的內容變得有吸引力,從原來的敬而遠之到現在的非常感興趣,很有學習價值。
—阿法拉伐流體設備(昆山)有限公司 生產總監(jiān)
頒發(fā)證書頒發(fā)《上海財經大學“高級現金經理”結業(yè)證書》
《高級現金經理》培訓受眾
1、董事長、總經理等企業(yè)中高層管理人員
2、財務部、投資部門、資產管理部門、業(yè)務發(fā)展部門相關人員
《高級現金經理》課程目的
1、明確現金經理的任務
2、掌握現金預測工具
3、掌握短期投資和融資工具
4、了解匯兌損益的風險和防范
5、利用起息日等方法來進行日常管理
《高級現金經理》所屬分類
財務稅務
《高級現金經理》授課培訓師簡介