《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【背景描述】 隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂(lè)、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。

【課程概要】 后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，世界鋼鐵業(yè)出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)格局。格局一、規(guī)模大型化，具體表現(xiàn)為全球大鋼廠的全球范圍的產(chǎn)能擴(kuò)張；格局二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全球化，世界鋼鐵的生產(chǎn)和消費(fèi)中心從“西方”轉(zhuǎn)向“東方”；格局三、焦煤和鐵礦石價(jià)格的持續(xù)攀升，產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)加��；格局四、為了提升盈利空間，許多國(guó)際大鋼廠積極進(jìn)行鋼鐵產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，爭(zhēng)取用更多的鋼材溢價(jià)來(lái)穩(wěn)定和提升鋼廠的盈利空間。對(duì)手已經(jīng)來(lái)到門(mén)口，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，迫切需要加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，采取了大規(guī)模政府投入、推出產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程等一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策，引導(dǎo)鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、兼并重組、改善產(chǎn)業(yè)布局，提高整體技術(shù)水平、推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。而向卓越標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，正是改善和提高的捷徑。
韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵公司（POSCO）成立于1968年，為全球最大的鋼鐵制造廠商之一，每年為全球超過(guò)六十個(gè)國(guó)家的用戶提供二千六百多萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)品,被美國(guó)Morgan Stanley投資銀行評(píng)定為“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵制造商”，POSCO憑借其在急劇變化的全球商業(yè)環(huán)境中的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銳意成為二十一世紀(jì)的全球領(lǐng)先鋼鐵制造商。為此，華制國(guó)際專(zhuān)門(mén)為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的學(xué)員們研制了《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》，希望幫助中國(guó)鋼鐵行業(yè)和制造業(yè)獲得更大的思維突破和創(chuàng)新理念，全面追上并超越標(biāo)桿企業(yè)。

【課程特色】1. 核心工廠特許參觀：華制秉持“以客戶為導(dǎo)向”的理念，特定給客戶設(shè)計(jì)了標(biāo)桿企業(yè)核心工廠參觀的路線，希望給客戶提供更大的價(jià)值；
2. 高管帶隊(duì)專(zhuān)題授課：由來(lái)自頂級(jí)企業(yè)的韓國(guó)專(zhuān)家組成的顧問(wèn)講師團(tuán)授課，全面解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功之道，標(biāo)桿之旅全程由韓國(guó)專(zhuān)家陪同指導(dǎo)；
3. 個(gè)性化主題研修：學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，選擇研修主題，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下層層深入地解決問(wèn)題；
4. 不同特色的工廠參觀組合：實(shí)地參觀一系列具有不同代表性的頂級(jí)工廠，從不同角度了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道；
5. 仿真工廠體驗(yàn)：培訓(xùn)及參觀過(guò)程中設(shè)置仿真工廠體驗(yàn)，親身踐行世界級(jí)經(jīng)營(yíng)理念，加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解；
6. 韓國(guó)文化深度體驗(yàn)：參觀韓國(guó)著名景點(diǎn)，體驗(yàn)韓國(guó)文化，從另一個(gè)側(cè)面增進(jìn)對(duì)韓國(guó)管理模式的了解。


日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
出國(guó)前培訓(xùn) 上海 晚上 1. 培訓(xùn)：鋼鐵行業(yè)的管理模式
2. 海外行程說(shuō)明
第一天 上海 上午 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)辦理登機(jī)及出境手續(xù)
釜山 下午 上海 — 釜山，釜山 — 浦項(xiàng)
浦項(xiàng) 晚上 入住浦項(xiàng)酒店
第二天 慶州
浦項(xiàng) 上午 專(zhuān)題講座一：鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM經(jīng)營(yíng)(I)--精益六西格瑪QSS
下午 參觀一：浦項(xiàng)制鐵所(POSCO )博物館、 浦項(xiàng)制鐵所
第三天 慶州
浦項(xiàng) 上午 專(zhuān)題講座二：鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM經(jīng)營(yíng)(Ⅱ)—鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
下午 參觀二：東國(guó)制鋼、 浦項(xiàng)制鋼所
第四天 慶州
浦項(xiàng) 上午 專(zhuān)題講座三：鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM經(jīng)營(yíng)(Ⅲ)--培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
下午 參觀三：東洋制鐵化學(xué)
第五天 慶州
浦項(xiàng) 上午 專(zhuān)題講座四：韓國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)上的 TPM 推動(dòng)方向和案例
下午 參觀四：世亞制鋼、世亞特殊鋼
第六天 浦項(xiàng) 上午 專(zhuān)題講座五：為了生存，如何認(rèn)識(shí)環(huán)境和進(jìn)行品質(zhì)革新！
首爾 下午 行動(dòng)計(jì)劃制定及發(fā)表，結(jié)業(yè)式；出發(fā)到首爾
第七天 首爾 全天 韓國(guó)文化深度體驗(yàn)
第八天 首爾 上午 自由活動(dòng)
上海 下午 返程（首爾----上海）

【課程內(nèi)容】
第一單元：鋼鐵行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 第二單元：鋼鐵產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)
一、全球鋼鐵的生產(chǎn)和需求分析
二、全球鋼鐵的價(jià)格運(yùn)行分析
三、全球鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生巨變
四、韓國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
◇ 韓國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革
◇ 解剖韓國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
◇ 韓國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)——6 西格瑪
◇ 6西格瑪?shù)母拍?
◇ 6 西格瑪?shù)谋匾��?
◇ 6 西格瑪方法
二、浦項(xiàng)公司6西格瑪事例
◇ QSS 活動(dòng)實(shí)例
第三單元：鋼鐵產(chǎn)業(yè)的革新戰(zhàn)略 第四單元：鋼鐵產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
一、為了生存認(rèn)識(shí)到的變化與品質(zhì)革新
二、革新戰(zhàn)略
1.革新首腦
2.浦項(xiàng)公司的革新戰(zhàn)略
◇ 對(duì)未來(lái)的姿態(tài) ◇ 經(jīng)濟(jì)性首腦運(yùn)動(dòng)
三、革新活動(dòng)
1.革新活動(dòng)的必要性
2.技術(shù)革新
3.經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
4.浦項(xiàng)公司經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的事例
◇ Process Innovation成果
◇ 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部分的事例 一、浦項(xiàng)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值
◇ 浦項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)理念
◇ 浦項(xiàng)的戰(zhàn)略
◇ 浦項(xiàng)的核心價(jià)值觀
◇ 浦項(xiàng)精神
二、浦項(xiàng)的人才培養(yǎng)
1.人才經(jīng)營(yíng)
◇ 價(jià)值經(jīng)營(yíng)
◇ 未來(lái)性經(jīng)營(yíng)
◇ 全球化經(jīng)營(yíng)
2.人才培養(yǎng)
◇ 每階段的領(lǐng)導(dǎo)能力的開(kāi)發(fā)與學(xué)習(xí)
◇ 管理人員層級(jí)培訓(xùn)
◇ 員工創(chuàng)新活動(dòng)
第五單元 鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM推進(jìn)方向與案例
一、設(shè)備的管理
二、TPM 戰(zhàn)略
1.TPM的起源和定義 2 .TPM在設(shè)備維護(hù)體制中的定位
3.TPM的3個(gè)“全” 4.人員在TPM中所要起的作用
5.TPM的5大支柱
三、生產(chǎn)線 TPM活動(dòng)案例
◇ S公司生產(chǎn)線的推進(jìn)事例

【標(biāo)桿企業(yè)】
1、浦項(xiàng)鋼鐵

企業(yè)介紹：韓國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)以浦項(xiàng)鋼鐵公司為代表，具備世界最高競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)世界鋼鐵咨詢公司W(wǎng)SD和日本鋼鐵新聞發(fā)表的資料顯示，在制造成本、收益性、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充設(shè)備、內(nèi)需成長(zhǎng)潛力、技術(shù)革新等指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果中，浦項(xiàng)鋼鐵都位居第一，被稱為世界上“最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵公司”和“世界上最受尊敬的鋼鐵公司”； 主要產(chǎn)品：熱軋、厚板、船舶鋼板、電器鋼板、不銹鋼等；
看點(diǎn)：危機(jī)中革新技術(shù)的典范；人員配置；6西格瑪；KM(知識(shí)經(jīng)營(yíng))導(dǎo)入；設(shè)備的商用化。

2、東國(guó)制鋼

企業(yè)介紹：東國(guó)制鋼成立于1954年，2007年總生產(chǎn)量為5,808,000噸，2008年銷(xiāo)售利潤(rùn)為3.01億美元。東國(guó)制鋼在美國(guó)、日本等8個(gè)國(guó)家均取得了船舶協(xié)會(huì)的船級(jí)規(guī)格認(rèn)可；主要產(chǎn)品：造船用、焊接結(jié)構(gòu)用、壓力容器用、機(jī)械結(jié)構(gòu)用等各種種類(lèi)中厚板。
看點(diǎn)：對(duì)鋼鐵企業(yè)的集中化、高度化渡過(guò)了危機(jī)。

3、東洋制鐵化學(xué)

企業(yè)介紹：東洋制鐵化學(xué)成立于1959年，對(duì)應(yīng)世界性的環(huán)保新浪潮，成功轉(zhuǎn)型為新再生能量的開(kāi)發(fā)型企業(yè)，以新技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)在化學(xué)領(lǐng)域取得160余個(gè)特許權(quán)；主要產(chǎn)品：太陽(yáng)能發(fā)電用聚合硅膠、無(wú)機(jī)化學(xué)物、石油煤炭化合物、精密化學(xué)等；
看點(diǎn)：可再生能源的開(kāi)發(fā)研究； CR(降低成本)活動(dòng)

4、世亞制鋼/世亞特殊鋼

企業(yè)介紹：成立于1960年，2007年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為710萬(wàn)美元，生產(chǎn)總量達(dá)到3,313,600噸，其中鋼管年產(chǎn)量110萬(wàn)噸，在韓國(guó)排名第一；主要產(chǎn)品：熱軋、厚板、船舶鋼板、冷軋、電器鋼板、不銹鋼等；
看點(diǎn)：環(huán)保型性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；韓國(guó)最大的 PIPE 生產(chǎn)能力

課程費(fèi)用：
10人套餐：368000 人民幣
5人套餐：189000 人民幣
3人套餐：116400 人民幣
1人費(fèi)用：39800 人民幣
費(fèi)用包含：
 培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等
 海外期間餐飲、住宿及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)
 上海 — 釜山、首爾 — 上海機(jī)票費(fèi)：國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)
 人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
 指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門(mén)票、導(dǎo)游及小費(fèi)
費(fèi)用不含：
 中國(guó)境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用
 簽證辦理費(fèi)用
 行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用

《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
制造業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IE工程師等。

《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程目的
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲：
 學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，全力降低成本；
 學(xué)習(xí)并借鑒精益生產(chǎn)工具在鋼鐵行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用，強(qiáng)化質(zhì)量管理，規(guī)避大企業(yè)��；
 了解并借鑒韓國(guó)最受尊敬企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略；
 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)地了解韓國(guó)鋼鐵企業(yè)對(duì)TPM戰(zhàn)略的極致應(yīng)用，找到自己企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的突破口；
 掌握如何從系統(tǒng)、流程、崗位的優(yōu)化來(lái)提升經(jīng)營(yíng)運(yùn)作績(jī)效，找到本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地圖和
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升的途徑；
 結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類(lèi)
人力資源

《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》報(bào)名服務(wù)流程

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