《廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
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日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
第一天
星期三
廣州 17:00 酒店集合，入住安排
18:00-19:00 晚餐
第二天
（星期四） 廣州 9:00-12:00 課程培訓(xùn)：精益管理系統(tǒng)
12:00-13:30 午餐
14:00-18:00 參觀廣汽豐田汽車有限公司，松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司
18:00-19:00 晚宴
19:30-21:30 課程培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三天
（星期五） 廣州 8:30-11:30 參觀廣汽本田汽車有限公司，與高管交流
11:30-13:00 午餐
13:30-17:00 課程培訓(xùn)：看板管理
17:00-17:10 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。
【課程內(nèi)容】

第一單元：精益管理系統(tǒng) 第二單元：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第三單元：看板管理
一、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機(jī)
二、應(yīng)對(duì)困境和危機(jī)的解決方案
三、深刻理解精益管理模式
四、打造敬業(yè)員工——構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)方式的基石
五、精益的本質(zhì)
六、結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)精益
七、精益推進(jìn)的7步法則
八、企業(yè)如何提高精益實(shí)施的成功率 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的產(chǎn)生背景
二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行目的
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三要素
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三件套
五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定程序
六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善的實(shí)施方法 一、看板管理的定義
二、看板管理的種類及作用
三、各種看板的案例
四、如何應(yīng)用看板
【標(biāo)桿企業(yè)】

1、廣汽豐田汽車有限公司
廣汽豐田汽車有限公司成立于04年9月1日，由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建，公司將積極引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的車型，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。至2012年形成5-7個(gè)車型，40萬(wàn)輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入過700億元；至2014年形成7-9個(gè)車型，60萬(wàn)輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過千億元，躋身國(guó)內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。
看點(diǎn)：如何打造可持續(xù)發(fā)展的工廠
2、廣汽本田汽車有限公司
廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，它由廣州汽車集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社合資經(jīng)營(yíng)。2009年7月1日正式更名為 廣汽本田汽車有限公司。在國(guó)內(nèi)轎車項(xiàng)目中，廣汽本田走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。
看點(diǎn)：如何做到節(jié)能減排，降低損耗，節(jié)約成本
3、松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司
松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司（PWCG）成立于1993年6月8日，于1995年1月1日正式投產(chǎn)， 公司主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)。松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社與廣州萬(wàn)寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦的大型企業(yè)，是松下壓縮機(jī)集團(tuán)全球最大的生產(chǎn)基地。
看點(diǎn)：采用先進(jìn)技術(shù)，制造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品

課程費(fèi)用：20人費(fèi)用：67600人民幣
10人費(fèi)用：35800 人民幣
5人費(fèi)用： 18900 人民幣
1人費(fèi)用： 3980人民幣
費(fèi)用包含：
 參觀費(fèi)、講義費(fèi)、授課費(fèi)、證書費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等
 研修期間餐飲（含四正餐、兩早餐）、住宿（四星級(jí)酒店雙人房，兩晚）及研修期間的交通費(fèi)

《廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。

《廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程目的
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您將獲得以下五方面內(nèi)容：
1. 通過核心工廠參觀，學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；
2. 通過精益專家指導(dǎo)，學(xué)員可以掌握精益管理的精髓，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；
3. 通過個(gè)性化主題研修，幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益踐行過程中理念層面的障礙；
4. 通過企業(yè)高管指導(dǎo)交流：學(xué)員可以直接獲得精益管理的方法和工具，縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間；
5. 結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

《廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類
生產(chǎn)管理

《廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》報(bào)名服務(wù)流程

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