《行為安全管理（BSM）》課程詳情
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BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是倍躍咨詢借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計(jì)劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動(dòng)，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個(gè)更安全的工作場所。實(shí)際運(yùn)用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
1.BSM理論基礎(chǔ)
• 行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
• 行為安全管理模式發(fā)展簡史
• 行為管理方法的心理學(xué)原理
• 行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)
• 行為改變的ABC模式
• 傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實(shí)施
• 行為安全管理實(shí)施流程圖
• 行為管理觀察卡設(shè)計(jì)
• 將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
• 行為安全管理的實(shí)施要素
• 識(shí)別關(guān)鍵行為
• 設(shè)計(jì)關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
• 有效的溝通策略
• 觀察后溝通辦法及練習(xí)
• 獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的使用
• 積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
• 員工參與最佳實(shí)踐
• 觀察數(shù)據(jù)的分析及報(bào)告編寫
• 衡量行為安全管理的指標(biāo)
• 現(xiàn)場練習(xí)-針對(duì)某一操作實(shí)施行為安全觀察
• 進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察
• 進(jìn)行觀察后對(duì)話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
• 確定推動(dòng)行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
• 行為安全觀察的長期策略
中級(jí)/高級(jí)認(rèn)證文字說明：
認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書申請(qǐng)費(fèi)800元/人，高級(jí)證書申請(qǐng)費(fèi)1500元/人（高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文（論文字?jǐn)?shù)須與安全管理相關(guān)的1萬字左右）考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納）。
說明：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中（高）級(jí)安全工程師（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）
《行為安全管理（BSM）》培訓(xùn)受眾
EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
《行為安全管理（BSM）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《行為安全管理（BSM）》授課培訓(xùn)師簡介
Tony
94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生產(chǎn)部經(jīng)理
97年---02年任杜邦上海公司生產(chǎn)部經(jīng)理SHE經(jīng)理5S/TPM主管 TPS經(jīng)理；
02年---05年任杜邦東莞公司生產(chǎn)部經(jīng)理,SHE經(jīng)理,TPS經(jīng)理，03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將TPS及SHE全面深入推進(jìn)，工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長；
謝老師曾在世界500強(qiáng)美國杜邦公司旗下從事了長達(dá)12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝老師吸收了這些文化的精髓，并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況建立適合我們企業(yè)的安全文化和安全體系
【主要經(jīng)歷】
曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
注重客戶實(shí)際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計(jì)、管理工具的適切運(yùn)用。
強(qiáng)調(diào)實(shí)際技法，簡單、實(shí)用、可操作。致力于5S、TPS國內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)13大模塊，并對(duì)各模塊層層細(xì)剖，從核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)、實(shí)施要點(diǎn)的精準(zhǔn)明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對(duì)TPS理解及實(shí)施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。
【授課風(fēng)格】
系統(tǒng)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)簡單、實(shí)用、可操作�；顫�，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。
【課程反饋】
學(xué)會(huì)運(yùn)用STOP進(jìn)行安全審計(jì)與編制JSA，體會(huì)杜邦的安全文化，對(duì)老師專業(yè)知識(shí)非常滿意！
——康明斯發(fā)電技術(shù)（中國）有限公司
老師的專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)后續(xù)工作有很大幫助，非常感謝貴司提供此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)！
——中國貝卡爾特鋼簾線有限公司
對(duì)講師實(shí)務(wù)操作的方法和表格范例非常滿意！
——維益食品（蘇州）有限公司
部分客戶：
中石油、中石化、宏華石油、北方化學(xué)、光明光電、167所、康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)、維益食品、格蘭富水泵、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡而特、米勒工程、凱邁機(jī)械、星宇車燈、成飛集團(tuán)、成發(fā)集團(tuán)、瀘天化、自貢鴻鶴化工、金象化工集團(tuán)、深南玻、青啤集團(tuán)、美的電器、格蘭仕電器、中石油油建、農(nóng)業(yè)銀行、青羊區(qū)政府、華潤集團(tuán)、四川汽車工業(yè)集團(tuán)、富臨集團(tuán)、華明化學(xué)股份、自貢運(yùn)輸機(jī)械、成工工程機(jī)械、川礦集團(tuán)、蜀能電氣、成都飛亞企業(yè)、成都三強(qiáng)股份、重慶建設(shè)雅馬哈、重慶三華工業(yè)、賽琪、柒牌、奮安鋁材、勁霸、立林科技、飛毛腿等等300多家進(jìn)行了培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目的開展。
《行為安全管理（BSM）》報(bào)名服務(wù)流程
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