《企業(yè)公共關(guān)系管理研修班》課程詳情
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您是否也曾這樣的困惑?
公關(guān)部是救火隊:經(jīng)常應(yīng)付突發(fā)的危機(jī)事件,疲于救火,然而企業(yè)危機(jī)的發(fā)生,多數(shù)是因為基層的人員缺乏公關(guān)或危機(jī)意識
公關(guān)部是善后軍:經(jīng)常是別的部門處理不好或者處理不了的事情,就交到公關(guān)部來處理。即使成功的完成,也很少有鮮花和掌聲,缺少成就感
公關(guān)部是八爪魚:經(jīng)常感到部門里人手不夠,忙不過來,被委派工作和任務(wù)雜亂無章,疲于應(yīng)付
公關(guān)部是無米巧婦:雖有好的想法,但無奈但經(jīng)費預(yù)算太少,又苦于缺少專業(yè)性很強(qiáng)的助手,導(dǎo)致很多工作無法開展,執(zhí)行上困難重重。
是什么導(dǎo)致了這些困惑, 如何才能讓救火隊成為消防隊,讓善后軍成為生力軍,讓八爪魚成為金槍魚,巧婦有米可炊。這是本次課程研討的重點。
小勝靠智 大勝靠德——企業(yè)公關(guān)的行為準(zhǔn)則
為目標(biāo)而設(shè)計——公關(guān)部的組織結(jié)構(gòu)
不以規(guī)矩不成方圓——為順利開展公關(guān)工作建章立制
巧婦難為無米之炊——預(yù)算管理
核心生產(chǎn)力——人員管理
邁向成功的階梯——項目管理
沒有評估就沒有管理——效果評估
他山之石可以攻玉——供應(yīng)商管理
如何從優(yōu)秀到卓越:卓越的公關(guān)經(jīng)理人是怎么煉成的
《企業(yè)公共關(guān)系管理研修班》課程目的
扭轉(zhuǎn)高層對公關(guān)的誤區(qū),獲得高層支持,制定正確企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略
搭建公關(guān)體系和推動全員公關(guān),讓公關(guān)部從容不迫、舉重若輕
進(jìn)行高效地公關(guān)部門的管理
《企業(yè)公共關(guān)系管理研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)公共關(guān)系管理研修班》授課培訓(xùn)師簡介