《清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 十八門經(jīng)典課程 新《勞動合同法》案例與解析 集團(tuán)化人力資源管理 辭退員工管理與面談技巧
★ 勞動關(guān)系的認(rèn)定
★ 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金
★ 關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
★ 保險待遇----案例分析 ★ 集團(tuán)化人力資源管控模式設(shè)計
★ 集團(tuán)化人力資源職能定位
★ 集團(tuán)化人力資源集權(quán)和放權(quán)
★ 集團(tuán)化人力資源管控要素和權(quán)限 ★ 辭退員工管理的原則
★ 辭退不同員工的策略
★ 體面辭退員工的面談技巧
★ 避免辭退員工的法律風(fēng)險
九型人格--自我成長,促進(jìn)和諧 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 全面薪酬管理
★ 九型人格的禁忌
★ 九型人格的不同型格的區(qū)分點(diǎn)
★ 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
★ 九型人格的個人應(yīng)用 ★ 戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
★ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★ 人力資源規(guī)劃模型及流程
★ 組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) ★ 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃
★ 薪酬激勵機(jī)制
★ 薪酬政策實(shí)施要點(diǎn)
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案
人力資源的開發(fā)與管理 戰(zhàn)略性績效管理 組織行為學(xué)
★ 管理者的角色意識
★ 企業(yè)發(fā)展與人員管理
★ 人力資源開發(fā)規(guī)劃
★ EAP(員工幫助計劃)管理系統(tǒng) ★ 戰(zhàn)略性績效管理的基本特征
★ 平衡計分卡、360度考核的應(yīng)用
★ 目標(biāo)管理和KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）
★ 年度績效管理流程和重點(diǎn) ★ 組織設(shè)計思想
★ 激勵機(jī)制原理
★ 組織變革的方法
★ 現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢
中國式人力資源管理 人力資源的招聘與配置 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
★ 中國式戰(zhàn)略與組織
★ 中國式戰(zhàn)略性人力資源管理
★ 中國式人力資源管理制度 ★ 選才的方式及作用
★ 面試的流程及注意的事項(xiàng)
★ 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
★ 專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
★ 建立培訓(xùn)體系的原則
★ 培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
★ 培訓(xùn)體系的實(shí)施與測評
★ 培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法
管理心理學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用 工作分析與職位說明書 企業(yè)文化
★ 企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ)
★ 高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo)
★ 化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù)
★ 員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識別 ★ 工作分析的重要意義
★ 如何進(jìn)行工作分析
★ 工作分析的具體分析手段
★ 編寫職位說明書的原則和程序 ★ 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
★ 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
★ 企業(yè)形象及其塑造原理
★ 員工個人形象的塑造
企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 員工關(guān)系管理
★ 公司股權(quán)激勵制度
★ 長期激勵的步驟與要點(diǎn)
★ 股權(quán)分置改革中的高管激勵
★ 股權(quán)激勵的案例分析 ★ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
★ 生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入
★ 建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機(jī)制
★ 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù) ★ 員工關(guān)系的基本理論
★ 員工關(guān)系管理操作實(shí)務(wù)
★ 員工滿意度分析方法
★ 分享優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
不定期精彩論壇/講座　　 戶外活動　　　大型返校活動
學(xué)員結(jié)業(yè)后：仍可返校學(xué)習(xí)更新課程!

【學(xué)習(xí)證書】 學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。（http://thtm.tsinghua.edu.cn）
【學(xué)習(xí)時間】　學(xué)制一年，每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
【上課地點(diǎn)】 清華大學(xué) 校內(nèi)

《清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。

《清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班》課程目的
凝聚高端的商務(wù)人脈：
可申請參加清華大學(xué)總裁俱樂部，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業(yè)家同堂論道，
使您迅速融入中國高端商務(wù)圈。
打造創(chuàng)新的課程體系：
突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營專家”。
新穎互動的教學(xué)模式：
首創(chuàng)五位一體互動教學(xué)法：前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。

《清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
人力資源

《清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班》報名服務(wù)流程

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