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本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級研修班.5月13—17日.青島 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-04-14      修改時間: 2007-04-14      課程編號:10023235
《本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級研修班.5月13—17日.青島》課程詳情
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本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級研修班.5月13-17日.青島



培訓(xùn)時間: 2007年5月13-17日 青島
學(xué)員對象: 各單位董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 研修費(fèi)1980元/人(含講義費(fèi)、研修費(fèi)、企業(yè)考察費(fèi)、照相費(fèi)等)。大會統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理。
授課顧問 楊克明

課程目的 主旨:
為什么計劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問題會重復(fù)發(fā)生?為什么員工積極性時高時低?為什么總覺得人才太少?為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二?為什么……
有原因嗎?——有!
有工具嗎?——有!
有榜樣嗎?——有!
——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學(xué)、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系(目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系),缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊(duì)伍,就是最好的明證。
在這里,我們可以學(xué)到——日事日畢,日清日高;事事都經(jīng)營,人人都創(chuàng)新;管事憑效果,管人憑考核;思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化;抓反復(fù)、反復(fù)抓;先借力,再創(chuàng)新……
我們旨在通過這次研修班,為您提供以下服務(wù):
海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實(shí)用資料

歷屆參會人員:
執(zhí)行力特訓(xùn)營先后為1875位學(xué)員提供服務(wù),根據(jù)反饋調(diào)查表統(tǒng)計顯示,滿意率96.6%,不滿意率3.4%,60%以上的團(tuán)隊(duì)學(xué)員滿意率100%。受訓(xùn)學(xué)員主要來自24個省市數(shù)百家企業(yè),另外團(tuán)隊(duì)學(xué)員有:河南煙草行業(yè)、江西國資委、廣西水電行業(yè)、遼寧本溪中小企業(yè)、內(nèi)蒙古巴顏淖爾中小企業(yè)、泉州鐘表企業(yè)、晉中企業(yè)家、深圳、江門中小企業(yè)、德鋼實(shí)業(yè)、云南臨滄中小企業(yè)等


課程內(nèi)容 活動(課題)安排表
5月13日
報名簽到

5月14日
中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
◆ OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點(diǎn)
◆ OEC管理概念闡述
◆ OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計
◆ OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問題糾偏
◆ OEC管理的延伸和啟示

5月15日
中國企業(yè)的十項(xiàng)文化修煉與海爾模式
◆ 中國人的核心修煉-------理性化
◆ 現(xiàn)代化、理性化、麥當(dāng)勞化
◆ 由"性情中人”適時的變?yōu)槔硇灾腥?
◆ 忽悠文化/SPIN文化與誠信文化
◆ 去個體化個體主義、自助、自動自發(fā)
◆ 工作性格與工作倫理的超越

5月16日
◆ 海爾實(shí)地考察、現(xiàn)場研學(xué):參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
◆ 青島港實(shí)地考察:參觀文化展廳,榮譽(yù)展廳,體味學(xué)習(xí)型組織建設(shè)精髓
◆ 青島啤酒實(shí)地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
◆ 學(xué)習(xí)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海濱雕塑園、海上游艇觀光等

5月17日
◆ 嶗山游:龍?zhí)镀、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
◆ 12:30——13:30,預(yù)計午餐時間
◆ 下午:培訓(xùn)考察結(jié)束,自由活動

注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。

講師簡介
楊克明 博士OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學(xué)專家,曾擔(dān)任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報告百多場,培訓(xùn)企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。


客戶評價:
通過參加本次特訓(xùn)營,學(xué)習(xí)海爾管理模式,運(yùn)用到廣西水電集團(tuán)的管理模式中,我相信肯定能夠提高公司的管理水平及執(zhí)行力度。對于特殊的企業(yè),如果人脈關(guān)系太復(fù)雜,OEC管理正好解決我們在管理中考察干部的工作態(tài)度!獜V西水電集團(tuán) 高主管

企業(yè)文化是其新思想,新觀念的最好體現(xiàn),通過此次學(xué)習(xí),公司做好企業(yè)文化我懂了。這不僅提高企業(yè)員工和整體的素質(zhì),發(fā)掘力量的源泉,而且也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。感謝這次學(xué)習(xí)之旅,能夠讓我從最基礎(chǔ)的抓企業(yè)文化!^華美稀土高新科技有限公司 李總經(jīng)理

了解OEC管理日清體系——感受到真正的“茍日新,日日新”。是很好的應(yīng)用型管理模式。————安徽蚌埠環(huán)球藥業(yè)集團(tuán) 李書記

執(zhí)行力特訓(xùn)營培訓(xùn)很實(shí)用,我們通過這次培訓(xùn)在人員素質(zhì)及自我管理、執(zhí)行力度方面都有了很大的提高,下期會議我們還會再組織人員參加。————新鄭煙草集團(tuán)培訓(xùn)中心 張主任

附件:
考察企業(yè)內(nèi)容:
海爾實(shí)地考察:
海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,在短短17年的時間里創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從國內(nèi)到海外的卓著業(yè)績。從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有廣泛聲譽(yù)的跨國企業(yè)集團(tuán)。海爾的發(fā)展業(yè)績的知名度、美譽(yù)度為發(fā)展工業(yè)旅游奠定了基礎(chǔ)。為了更好的回報社會,滿足消費(fèi)者了解生產(chǎn)過程、企業(yè)文化、"走企業(yè),看經(jīng)濟(jì)"的需求,1999年海爾集團(tuán)推出了工業(yè)旅游項(xiàng)目。他們專門在園區(qū)、車間內(nèi)規(guī)劃了專門的參觀路線,配備了專門的講解員,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的導(dǎo)游講解隊(duì)伍,F(xiàn)在海爾的工業(yè)旅游已形成了以集團(tuán)樣品室為龍頭、生產(chǎn)線為依托旅游產(chǎn)品鏈條,青島海爾工業(yè)園是海爾的總部,建于1995年,是中國最大的家電生產(chǎn)與研發(fā)中心,占地面積約800畝,是開展工業(yè)旅游的主要園區(qū)。參觀內(nèi)容如下:
◆ 參觀海爾文化廣場:可以看到海爾中心大樓的全貌,在標(biāo)志性建筑前合影留念。五龍塔系藝術(shù)大師韓美林得意之作,塔高9.6米,全球僅兩座,分立于中國和美國,隔洋相望。中國的這座就是這“海爾龍”。五龍塔構(gòu)思巧妙,塔身與奧運(yùn)五環(huán)、巨型表組合成中國的“中”字,任何角度視之皆然。其中的四條龍怒目向天張,吼出百年滄桑,爪踏磐石,剛毅向四方。頂龍則飛龍?jiān)谔欤h(yuǎn)眺太平洋。五龍更未沉睡,塔之巨表分分秒秒地敲打出:只爭朝夕!
◆ 參觀海爾總部大樓榮譽(yù)展廳、產(chǎn)品展廳:海爾中心大樓共12層,是集團(tuán)辦公場所,設(shè)有精品展示廳。包括冰箱展廳、冷柜展廳、小家電展廳、家用空調(diào)商用空調(diào)展廳、洗衣機(jī)展廳、 電子展廳、手機(jī)電腦展廳、集成家居展廳、網(wǎng)絡(luò)家電展廳等。在12樓還設(shè)有海爾文化長廊,您可以更進(jìn)一步了解海爾企業(yè)的文化等方方面面的內(nèi)容
◆ 俯看海爾集團(tuán)全景:在海爾大樓12樓,觀看海爾文化長廊,俯看海爾工業(yè)園全貌
◆ 參觀海爾生產(chǎn)線(洗衣機(jī)):在參觀生產(chǎn)流程的過程中,體會海爾的企業(yè)文化建設(shè)和看板管理,如海爾文化墻、職工漫畫墻、綜合管理平臺、員工合理化建議看板、日清看板、SBU看板,班組建設(shè)及6S大腳印等等,現(xiàn)場感受海爾生產(chǎn)管理理念
◆ 觀看海爾發(fā)展史VCD:觀看《海爾求變》VCD,了解海爾最新管理理念,與海爾中高層管理人員座談,現(xiàn)場研討(時間為:30分鐘,有問題盡早提問,以免沒有機(jī)會)


青啤集團(tuán)考察:
青島啤酒集團(tuán)前身青島啤酒廠,始建于1903年,由德國和英國商人合作興建,是中國最早的一家啤酒廠。經(jīng)過近一個世紀(jì)的發(fā)展,青島啤酒已成為全國最大的啤酒集團(tuán)。"青島啤酒"品牌享譽(yù)世界,自1906年獲得德國慕尼黑國際啤酒博覽會金獎后,先后獲得30多次國際金獎,是國際啤酒界公認(rèn)的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業(yè)旅游開發(fā)潛力。為此,青啤集團(tuán)分別在啤酒一廠和二廠開辟了以"創(chuàng)業(yè)之路"和"創(chuàng)新之路"為主題的兩條工業(yè)旅游線路。在啤酒一廠,利用中國最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館,開放傳統(tǒng)的啤酒生產(chǎn)線,開發(fā)了青島啤酒藏畫館、百年青啤創(chuàng)業(yè)展及獨(dú)立的生產(chǎn)工藝參觀路線等。
◆ 百年青啤博物館:參觀路線從具有百年風(fēng)姿的老廠風(fēng)貌開始,到由1903年建設(shè)的德式廠房改造成的青島啤酒博物館,琳瑯滿目的各個年代出產(chǎn)的各種啤酒和展示企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路的圖片、實(shí)物等介紹會使您心潮澎湃,回到風(fēng)云滄桑的過去,領(lǐng)悟青島啤酒的創(chuàng)業(yè)之路。
◆ 1903年生產(chǎn)車間:在古老的糖化車間,會看到傳統(tǒng)的作坊工藝,當(dāng)年德國人的辦公室等。青島啤酒現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線,從原材料、發(fā)酵到包裝的每道工序。在瓶裝、罐裝線上,現(xiàn)代工藝設(shè)備,員工的操作令您目不暇接。
? "綠色啤酒吧"(游客接待中心):導(dǎo)游會首先請游客品嘗半小時前生產(chǎn)的青島啤酒,以及綠色、黑色、果味、全麥汁、棕色等十幾個新開發(fā)的品種,可以盡情品嘗。


青島港實(shí)地考察:
青島港始建于1892年,是已具有113年歷史的國家特大型港口,全國512戶重點(diǎn)國有企業(yè)之一。由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)三大港區(qū)組成,F(xiàn)有職工16000人(3萬)。擁有碼頭15座,泊位73個,其中,營運(yùn)碼頭13座,營運(yùn)泊位49個。萬噸級以上泊位32個,可?5萬噸級船舶的泊位6個,可?10萬噸級船舶的泊位6個,可?30萬噸級船舶的泊位2個。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國際國內(nèi)客運(yùn)服務(wù)。與世界上130多個國家和地區(qū)的450多個港口有貿(mào)易往來。是太平洋西海岸重要的國際貿(mào)易口岸和海上運(yùn)輸樞紐。
青島港的發(fā)展受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心和大力支持。被交通部確定為全國交通系統(tǒng)"三學(xué)一創(chuàng)"典型和全國港口行業(yè)唯一的示范"窗口",并獲得全國“創(chuàng)爭”活動示范單位、國家環(huán)境友好企業(yè)、全國十大國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)、中國企業(yè)形象建設(shè)十佳單位、中國十大最具影響力品牌、中國行業(yè)龍頭品牌、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)、五一勞動獎狀、中國企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎、全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國首屆"創(chuàng)業(yè)企業(yè)家"、新世紀(jì)中國改革十大新聞人物、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國最具影響力企業(yè)之一、全國質(zhì)量管理獎、全國愛心捐助獎等榮譽(yù)稱號,并再次被國家確定為全國十家、山東省唯一一家國有企業(yè)重大典型。在中央省市部和社會各界的長期關(guān)心培養(yǎng)下,許振超被選樹為新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。胡錦濤總書記親切接見,溫家寶總理專程看望、親筆回信,視察港口。賈慶林、曾慶紅、黃菊、李長春等中央政治局常委,王兆國、劉云山、賀國強(qiáng)、劉淇等中央政治局委員,省市部各級領(lǐng)導(dǎo),都給予了特別的關(guān)懷和鼓勵。2004年,許振超先進(jìn)事跡報告團(tuán),從人民大會堂到高等學(xué)府殿堂,從企業(yè)到軍營,從北京到廣東,從山東到青海,講遍全國26個省市、單位,作了46場報告。中央省市各大媒體先后三次大規(guī)模聚焦青島港,許振超、青島港名揚(yáng)四海。2004年,許振超榮獲第七屆中華技能大獎,青島港榮獲全國技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎。

參觀內(nèi)容:奮進(jìn)雕塑、友誼園、奮進(jìn)樓、跨越鐘、“眾志成城”雕塑、1.2.3.6.8號碼頭觀瞻萬噸巨輪和大型機(jī)械設(shè)備、青島港史展覽館、26樓觀光層遠(yuǎn)眺新、老港區(qū)、青島港基層的管理“職工之家”班組化管理

【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時熱線:13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

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【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報名回執(zhí)】

單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報名參加2007年4月19-23日.青島.第55期執(zhí)行力特訓(xùn)營本土執(zhí)行模式暨海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級研修班

付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門/職位 手機(jī)/E-MAIL

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本回執(zhí)可復(fù)印,請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810,我們會有專人為您服務(wù)


君遠(yuǎn)咨詢公司簡介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑匀肆Y源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值,致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
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君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來秉承“把握根本,創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

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