《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 五大專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學(xué)習(xí)篇目：國家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇；立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運(yùn)營與管理；締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開發(fā)商！�。�
一、必修篇
第一模塊：宏觀政策
1　國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀　　　 2　中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場(chǎng)）
3　新形勢(shì)下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　
4、美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與模式案例分析
第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理
1　房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立　　　 2　房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
3　房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略　　 4　房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5　房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新　
二、實(shí)戰(zhàn)篇
A：地產(chǎn)投資專業(yè)篇
第一模塊：住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧　　　　　　　 2　住宅地產(chǎn)的投資定位與分析　
3　住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合　　　　　　　 4　住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略　　　　 2　商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3　商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理　　　　　 4　商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5　寫字樓、商業(yè)街投資開發(fā)要點(diǎn)
6　商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場(chǎng)投資開發(fā)要點(diǎn)（建材、家居、服裝、汽配等）
第三模塊：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例　　　 2　旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3　二、三級(jí)旅游城市的投資環(huán)境分析　　　 4　旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營
第四模塊：工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r　　　　　　　 2　工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3　工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營模式　　　 4　開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第五模塊：酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略　　　　　 2　產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
3　酒店式公寓投資分析與發(fā)展　　　　　　 4　酒店運(yùn)營與酒店管理　　
第六模塊：礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
1 世界經(jīng)濟(jì)未來與中國礦業(yè)的發(fā)展　　　　　2　中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析　　　　　　　
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析　　　　　　4　礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
B：專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇
第一模塊：城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1　新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素　　　　　 2　建設(shè)成熟有效的拿地模式
3　土地選擇與環(huán)境分析　　　　　　　　　 4　土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營
5　招拍掛、一級(jí)開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用
6　城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃　　　　　　　 7　國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊：項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
1　房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略　 2　房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3　房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略　　　　　 4　房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
第三模塊：建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
1　開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位　　　　　 2　不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
3　古今中外建筑賞析　　　　　　　　　　 4　房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
第四模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1　房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施　　2　工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3　房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理　　　　4　房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1　房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷　　　　　　 2　房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3　營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析　　　 4　領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5　售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第六模塊：房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1　房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析　　　　　 2　房地產(chǎn)全面預(yù)算管理　
3　房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)　　　　 4　房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5　集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式　 6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
第七模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1　集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式　 2　國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3　現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷　　　 4　客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
C：金融資本戰(zhàn)略篇
第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析　　
1　國際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析　　　　　　 2　國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
3　中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析　　　 4　中國房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析　　
第四模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制
1　如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值　　　 2　新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系　
3　房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)　　　　　 4　房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避　
5　房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
6　房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7　房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作　　
1　中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析　　　2　房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3　中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國、英國、新加坡、香港等）
4　自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三、實(shí)戰(zhàn)案例分析篇
◆　中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例　　　　 ◆　房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開發(fā)模式
◆　房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例　　　 ◆　房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用　　　
◆　 CBD實(shí)踐與案例　　　　　　　　　　◆　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營銷策略　　　　　　
◆　房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營銷分析　　　◆　國外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理
四、境內(nèi)外實(shí)地考察篇
第一模塊：6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊：國外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察：美國 澳大利亞 韓國 歐洲
五、選修篇
幽默的力量　讓我們學(xué)會(huì)幽默，運(yùn)用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道；怎樣保重身體的健康，規(guī)劃人生
陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信……
音樂世界 讓音樂走進(jìn)人生，走入企業(yè)……

【優(yōu)秀的專家教授團(tuán)隊(duì)】
1、著名高校：清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校等專家教授。
2、相關(guān)政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)：城鄉(xiāng)建設(shè)部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國房地產(chǎn)上會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等；
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：萬科、中海、萬達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江……等。

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員……

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》課程目的
清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì)適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家班”。 闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能，力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識(shí)與觀念，提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力！

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》所屬分類
人力資源

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------