《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》課程詳情
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一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作，而58%的人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個(gè)充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢(mèng)想之旅！
課程要點(diǎn)：
第一單元 管理轉(zhuǎn)型篇——專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型
管理者分類(lèi)引來(lái)的思考
錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱
管理者工作現(xiàn)狀總結(jié)與分析
專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理者的不同
第二單元 管理定位篇——專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的角色認(rèn)知與定位
管理者的工作從定位開(kāi)始
如何擺正經(jīng)營(yíng)者、管理者和員工之間的關(guān)系
管理者應(yīng)扮演的十大角色
第三單元 管理能力篇——專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的能力
管理游戲與心得分析：怎樣理解管理
優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的12項(xiàng)能力
管理風(fēng)格測(cè)試與總結(jié)：你是哪一類(lèi)的經(jīng)理
第四單元 管理素養(yǎng)篇——專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
三個(gè)個(gè)人素養(yǎng)與習(xí)慣：整體思考、專(zhuān)注結(jié)果、緊扣要事
三個(gè)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)與習(xí)慣：發(fā)展優(yōu)勢(shì)、集思廣益、創(chuàng)造信任
第五單元 管理工作篇——有效推動(dòng)下屬完成工作
案例分析與討論：小劉的委屈
委派工作六步曲
過(guò)程控制的ABC法則
如何加強(qiáng)對(duì)員工的輔導(dǎo)與授權(quán)
案例分析與討論：作一名教練式的經(jīng)理
提升員工執(zhí)行力的4R系統(tǒng)
第六單元 管理團(tuán)隊(duì)篇——專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部怎樣帶好團(tuán)隊(duì)
案例分析與討論：小王所長(zhǎng)的故事
卓越團(tuán)隊(duì)是怎么發(fā)展起來(lái)的
打造卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好的關(guān)鍵工作
有效調(diào)動(dòng)下屬的積極性和工作熱情
領(lǐng)導(dǎo)的最高境界：從雇傭軍到志愿軍
學(xué)會(huì)通過(guò)心理契約和使命感凝聚團(tuán)隊(duì)
《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》培訓(xùn)受眾
從專(zhuān)業(yè)、技術(shù)崗位提拔到管理崗位的經(jīng)理和主管。
《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》課程目的
了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換和調(diào)整；
明確專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力，使之應(yīng)用于工作中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效的最大化；
掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法，組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織效率的最大化。
《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》所屬分類(lèi)
綜合管理
《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
何老師
MBA，中國(guó)最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班客座教授，常年主講《贏在執(zhí)行力》、《打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)造頂尖銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理》等課程深受學(xué)員好評(píng)。
何老師曾任某知名大型跨國(guó)公司市場(chǎng)經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。何冰先生擅長(zhǎng)管理技能、營(yíng)銷(xiāo)管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷(xiāo)課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類(lèi)企業(yè)的真實(shí)案例，專(zhuān)為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上（5分制），成為近十年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
何先生近年服務(wù)的客戶(hù)主要來(lái)自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè)，包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)等千余家企業(yè)。
何先生擅長(zhǎng)的課程有：1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》（四天）；2、《對(duì)卓越的投資—贏在執(zhí)行力》（二天）；3、《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理》（二天）；4、《金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》（二天）；5、《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能系列課程》等。
《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》報(bào)名服務(wù)流程
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