《社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理》課程詳情
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第1天
一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。
二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析
1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提�。�
2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？
3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？
4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？
6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題？
7、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段。
8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？
9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？
10、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理。
11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？
12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如何處理。
13、到退休的時(shí)候未繳滿15年，在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度里面能夠享受社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇？
14、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況？
15、無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，由個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)？非本市戶籍的個(gè)體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費(fèi)基本養(yǎng)老費(fèi)嗎？
16、個(gè)人死亡同時(shí)符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)助金、工傷保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)助金和失業(yè)保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)助金條件的，其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項(xiàng)？
三、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)權(quán)威解讀及應(yīng)用。
1、 勞動(dòng)合同法對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的影響？
2、 農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療？如何辦理異地就醫(yī)？
3、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎？
4、如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則？
5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
6、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎
7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為
8、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定。
9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付
10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理
11、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎
12、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦？
四、生育保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)解讀與應(yīng)用
1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險(xiǎn)？
2、前失業(yè)保險(xiǎn)待遇享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)
3、失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計(jì)算。
4、最新生育保險(xiǎn)政策理解與運(yùn)用。
5、男性員工參保，該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費(fèi)用？如果可以享受需要什么前提？享受標(biāo)準(zhǔn)是多少？
五、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略
1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化
2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析
3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些變化
4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng)
5、外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的，參照本法規(guī)定參加社會(huì)保？如何享受？
6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。
7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？
六、 《社會(huì)保險(xiǎn)法》頒布對(duì)企業(yè)的影響
1、現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系存在哪些突出問題？
2、該法對(duì)確立中國(guó)覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義？
3、《社會(huì)保險(xiǎn)法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則
4、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布誰最受益？企業(yè)的利弊分析！
第2-3天
（結(jié)合10個(gè)以上案例）
一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)
1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。
2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？
4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
5. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
6. 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
7. 如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書？
8. 結(jié)合勞動(dòng)法，如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？
9. 如何通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效？
10. 如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？
11. 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
12. 對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？
13. 末位淘汰制度的正確使用。
二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？
2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？
3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”？
5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？
6. 如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？
7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？
8. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張?jiān)囉闷谶�未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應(yīng)對(duì)？
10. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？
11. 勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)？
12. 提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)？
13. 員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)？
三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？
2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”？
3. 因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”？
5. 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工？
6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書？
7. 通過什么方法，能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)？
8. “嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別？
9. 如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊，損害企業(yè)利益？
10. 如何界定“重大損害”？
11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”？
2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
3. 因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
5. 如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
6. 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？
8. 如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》？
10. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工，否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)
1. 法律上“工資”的含義與范圍？ 2. 怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”
3. 怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估？ 4. “以崗定級(jí)”，如何操作？
5. “以人定檔”，如何操作？ 6. “以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”，如何操作？
7. 固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理 8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)？
9. 加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)？ 10. 不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定
11. 醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付 12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)？
13. 年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)？ 14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)？
六、《〈工傷保險(xiǎn)條例〉修改稿》解讀及其對(duì)人力資源管理的影響
1. 認(rèn)定為工傷的新范圍？ 2. 不得認(rèn)定為工傷的新范圍？
3. 工傷認(rèn)定、鑒定以及爭(zhēng)議處理程序？ 4. 對(duì)不參加工傷保險(xiǎn)的用人單位的處罰力度？
5. 工傷死亡待遇的新標(biāo)準(zhǔn)？
七、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系大家庭及綜合案例分享
《社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.
《社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理》課程目的
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)！但卻引發(fā)出一個(gè)嚴(yán)重的負(fù)面后果——廣大在職員工的歸屬感、認(rèn)同感、忠誠(chéng)度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器，勞動(dòng)爭(zhēng)議此起彼伏……不少企業(yè)意識(shí)到薪酬績(jī)效管理的重要性，于是加強(qiáng)內(nèi)功修煉，重新設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效管理體系，以迎接新經(jīng)濟(jì)、新機(jī)會(huì)的到來！但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的不熟悉，其薪酬績(jī)效管理體系往往在法律面前站不住腳，經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑；例如，如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動(dòng)者不能勝任工作等問題，廣大企業(yè)均難以提供法律認(rèn)可的證據(jù)，最終發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的，企業(yè)必然敗訴！如何將企業(yè)人力資源管理，尤其是薪酬績(jī)效管理與勞動(dòng)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合，已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實(shí)際的核心問題！
《社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理》所屬分類
人力資源
《社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梁艷松
我國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，高級(jí)講師，北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)特聘教授。
梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在全國(guó)各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項(xiàng)咨詢更有1500余
項(xiàng)，客戶滿意度高達(dá)95%，為客戶直接避免經(jīng)濟(jì)損失1300多萬，避免間接經(jīng)濟(jì)損失不可估量。
梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問或勞動(dòng)法專業(yè)顧問。并長(zhǎng)期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請(qǐng)，對(duì)該省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國(guó)家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
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社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理 
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