《進料檢驗與協(xié)力廠商管理》課程詳情
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一、進料管制
●進料管制之范圍
●進料檢驗標準
●抽樣計劃
●進料驗收流程
●協(xié)力商的考核
●免檢制度的推動
二、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
三、最近理念解析
●協(xié)力廠商之功能
四、制度建立要領
●選擇協(xié)力廠商九個要點
●制造業(yè)協(xié)力廠調查項目
●協(xié)力廠選擇方針實例介紹
●選擇協(xié)力廠的條件分析表
●協(xié)力廠評分表
●協(xié)力廠等級考核標準
●協(xié)力廠評價制度
五、最佳制度范例
●協(xié)力廠商管理方法范例
●外包管理評價辦法范例
《進料檢驗與協(xié)力廠商管理》培訓受眾
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士
《進料檢驗與協(xié)力廠商管理》課程目的
學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協(xié)力廠商的考核標準，建立協(xié)力廠評價制度，以達到協(xié)力商品質穩(wěn)定，供應鏈順暢。
《進料檢驗與協(xié)力廠商管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《進料檢驗與協(xié)力廠商管理》授課培訓師簡介
姚老師
曾先后擔任某著名500強企業(yè)采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗；在擔任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間，全面負責生產(chǎn)運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
《進料檢驗與協(xié)力廠商管理》報名服務流程
020-29042042
