《倉儲管理實務》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程特色
授課形式：原理和理念闡釋+案例解析+游戲互動+現(xiàn)場答疑的咨詢式培訓。
課程大綱
1、 現(xiàn)代倉儲理論
(1) 倉儲在現(xiàn)代物流中的作用
(2) 倉儲的定義與形成
(3) 現(xiàn)代倉儲的主要功能
(4) 倉庫的組織
(5) 倉庫人員的職責
(6) 倉庫管理員的基本要求
(7) 倉庫與其它部門的關(guān)系
2、 倉儲的作業(yè)流程及表單分析
(1) 倉庫業(yè)務流程
(2) 倉庫管理的具體流程：成品出入庫、原材料出入庫、半成品出入庫、生產(chǎn)退料、盤點等
(3) 倉庫管理的具體表單及應用
(4) 倉庫管理把握的原則
3、 倉庫的分類和倉庫的規(guī)劃設(shè)計
(1) 庫存分類
(2) 倉庫的分類：成品、半成品、原料
(3) 倉庫的規(guī)劃設(shè)計
物品儲存的原則
1、 庫存管理
(1) 庫存的合理化
(2) ABC分類法
(3) 訂貨點技術(shù)
(4) JIT管理方式
2、 倉儲管理的重點
(1) 三定管理
(2) 先進先出管理
(3) 料帳管理
(4) 盤點
(5) 倉儲管理十指標
學員實際問題解答
《倉儲管理實務》培訓受眾
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。
《倉儲管理實務》課程目的
現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。
倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利。
《倉儲管理實務》所屬分類
生產(chǎn)管理
《倉儲管理實務》授課培訓師簡介
姚老師
專業(yè)資質(zhì)：
曾先后擔任某著名500強企業(yè)采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗；在擔任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間，全面負責生產(chǎn)運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學員結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
《倉儲管理實務》報名服務流程
020-29042042
