《公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對技巧提升》課程詳情
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第一部分:公共關(guān)系&媒體
一、解碼公關(guān)
1、公共關(guān)系是什么?(宏觀、微觀)
公共關(guān)系的價值
3、公關(guān)關(guān)系客體
4、利益相關(guān)人概念
5、公共關(guān)系如何轉(zhuǎn)變成銷售
認(rèn)識、興趣、行動、理解、擁護、購買、評判。
二、解讀媒體
1、中國媒體環(huán)境概述
2、傳統(tǒng)媒體&新媒體
3、社會化媒體改變世界
4、媒體的本質(zhì)
5、成也媒體,敗也媒體
第二部分:媒體關(guān)系的建立與維護
一、建立媒體檔案庫(輿論領(lǐng)袖)
二、與媒體建立關(guān)系
A、基本準(zhǔn)則:知識導(dǎo)向,價值認(rèn)同,情感紐帶
B、了解媒體、工作流程、節(jié)奏
C、善待媒體記者(媒體無大小,記者無貴賤)
D、找到合適的人(對口,編輯,記者)
三、與媒體保持互動
A、記者聚餐、記者參觀、記者沙龍
B、定期答謝、時節(jié)回饋
四、媒體關(guān)系評測
五、建立媒體關(guān)系的基本原則
第三部分:練習(xí)如何面對媒體
一、什么是新聞
二、答復(fù)記者的技巧
A、記者的行為和思想
B、答復(fù)記者的技巧
C、避免陷入溝通陷阱
必須避免的行為
提煉企業(yè)關(guān)鍵信息
如何接受采訪
第四部分:公共關(guān)系傳播策略制定及實施
媒體傳播策略制定
1、媒體傳播的基本原則(統(tǒng)一口徑,保守秘密,及時有效,)
A、了解媒體喜好及報道原則
B、策劃并提煉新聞點
C、及時主動聯(lián)系供稿
D、傳播制度化,持續(xù)化
公關(guān)傳播策劃的幾種方法
A、產(chǎn)品傳播:激發(fā)需求、制造潮流趨勢
B、領(lǐng)導(dǎo)人傳播:請進來、走出去、搭臺子、講故事
C、借勢(時令節(jié)氣、重大事件、重大政策法規(guī))
D、合縱(與媒體聯(lián)合、異業(yè)合作)
新媒體傳播的冷與熱
A、論壇傳播
B、SNS傳播
C、微博傳播
新聞發(fā)布會的策劃與組織
什么時候需要組織發(fā)布會
策劃有創(chuàng)意和吸引力的主題
媒體溝通
傳播計劃制定
方案、文案
資料準(zhǔn)備
現(xiàn)場注意事項
后續(xù)傳播跟進
發(fā)布會效果評估、簡報
第五部分:網(wǎng)絡(luò)時代的輿情管理
加強日常監(jiān)測
A、加強日常監(jiān)測并上升為制度層面。
B、應(yīng)有專門部門或者專門人員來負(fù)責(zé)
鎖定監(jiān)測的主要渠道
思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么?
與輿情內(nèi)容進行分類
網(wǎng)民輿論
媒體輿論
網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測周期
常規(guī)監(jiān)測
非常規(guī)監(jiān)測(危機監(jiān)測)
5、輿情閱評工作
定時定點收集
及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報
敏感問題重點查辦
思考:什么叫三不分原則
組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊伍
網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的責(zé)任與要求
網(wǎng)絡(luò)輿情評論員的任務(wù)
網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的四種方法
網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的具體步驟
尋找意見領(lǐng)袖
意見領(lǐng)袖的作用
意見領(lǐng)袖的特征
意見領(lǐng)袖的確定標(biāo)準(zhǔn)
尋求意見領(lǐng)袖言的理解和支持
加大與網(wǎng)民的溝通
通過各種方式加大與網(wǎng)民的溝通
對網(wǎng)民反映的問題要及時回應(yīng)
對網(wǎng)民提出的建議進行梳理
第六部分:危機傳播中的媒體應(yīng)對
1、媒體負(fù)面報道應(yīng)對
2、危機傳播的基本原則
第一時間、行動信息、簡明扼要、真實可靠、前后一致
3、設(shè)置新聞發(fā)言人
4、傳播渠道的選擇
5、聲明的撰寫和發(fā)布
6、危機新聞發(fā)布會的注意事項
7、應(yīng)對媒體采訪
《公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對技巧提升》培訓(xùn)受眾
1.董事長、總裁及其它董事會成員
2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3.首席危機官(危機管理小組組長)
4.公關(guān)部經(jīng)理
5.新聞發(fā)言人
6.其它中高層管理人員
《公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對技巧提升》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對技巧提升》授課培訓(xùn)師簡介
沈志勇
資深公共關(guān)系顧問、北京安迪智信公關(guān)顧問公司CEO、易觀觀察家、艾瑞、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站專欄作家。擅長企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略、媒體關(guān)系、危機公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)傳播。曾任中國公共關(guān)系行業(yè)官方門戶網(wǎng)站——中國公關(guān)網(wǎng)編輯部主任,兼具媒體及公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,活躍于公共關(guān)系實務(wù)前線,倡導(dǎo)“實效公關(guān)”,致力于打造適合中國企業(yè)發(fā)展需求的公共關(guān)系實務(wù)體系,通過專業(yè)的服務(wù)創(chuàng)造價值,幫助中國企業(yè)贏得成功。
葉東(David),危機管理專家,中國危機管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機管理首席顧問,“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,國資委研究中心危機管理特約顧問,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國養(yǎng)生論壇執(zhí)行董事兼首席營銷顧問,北京郵電大學(xué)營銷管理類課程客座教授,清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機管理官特訓(xùn)班客座教授、香港國際商學(xué)院危機管理與品牌管理課程客座教授。