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 營(yíng)銷(xiāo)顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-05-28      修改時(shí)間: 2007-05-28      課程編號(hào):10023559
《營(yíng)銷(xiāo)顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》課程詳情
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一、 營(yíng)銷(xiāo)行為是需要戰(zhàn)略指引的
a) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的形成
b) 想做、能做、可做
二、 實(shí)戰(zhàn)案例
三、 出奇制勝的營(yíng)銷(xiāo)策略
 “戰(zhàn)爭(zhēng)三部曲”的形成
 戰(zhàn)前:調(diào)兵遣將“巧布陣”
 宣戰(zhàn):出師有名“人民戰(zhàn)”
 戰(zhàn)中:窮追猛打“連環(huán)拳”
四、 成效評(píng)估
a) 銷(xiāo)售收入、利稅指標(biāo)
b) 商業(yè)成效
五、 推廣總評(píng)
a) 顛覆規(guī)則:新領(lǐng)導(dǎo)品牌的必由之路
b) 成功品牌需要永遠(yuǎn)具有挑戰(zhàn)性
c) 成本控制、品牌運(yùn)作兩手都要硬
六、競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是“競(jìng)合”。
七、只有自己強(qiáng)大才能贏(yíng)得對(duì)手的尊敬。

《營(yíng)銷(xiāo)顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部/銷(xiāo)售部經(jīng)理等企業(yè)中高層

《營(yíng)銷(xiāo)顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》課程目的
中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)短短十幾年,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,同時(shí)全球知名的跨國(guó)企業(yè)相繼入駐中國(guó),一時(shí)間讓我們本土企業(yè)面臨著巨大的壓力與嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在這樣的情形下,本土企業(yè)開(kāi)始思考并嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式,各種營(yíng)銷(xiāo)手段不斷創(chuàng)新,各種營(yíng)銷(xiāo)原形也不斷被顛覆。海爾顛覆了中國(guó)企業(yè)從海外成功,再返回中國(guó)的獨(dú)特市場(chǎng)模式;聯(lián)想顛覆了生產(chǎn)企業(yè)模式,OEM獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)手法;國(guó)美顛覆了家電傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,做成渠道控制生產(chǎn)企業(yè)模式,完全銷(xiāo)售外包的模式;蒙牛顛覆了乳品行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策劃模式,進(jìn)行與娛樂(lè)業(yè)合作的模式;分眾傳媒顛覆了中國(guó)傳統(tǒng)的廣告模式,創(chuàng)造了電梯視頻廣告模式……
在數(shù)不勝數(shù)的成功營(yíng)銷(xiāo)案例面前,我們將如何顛覆行業(yè)的模式,建立自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略?我們又如何能夠快速有效地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,破繭成蝶?

《營(yíng)銷(xiāo)顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《營(yíng)銷(xiāo)顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王宗英
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,清華大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、浙江萬(wàn)里學(xué)院等國(guó)內(nèi)多所國(guó)內(nèi)頂尖高等學(xué)府的客座教授,中國(guó)人民大學(xué)MBA復(fù)試主考官,在政、學(xué)、企三界均有多年的實(shí)踐經(jīng)歷及深厚人脈,曾與世界營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒等多位全球?qū)W界精英、商業(yè)領(lǐng)袖探討最前沿的營(yíng)銷(xiāo)理論,并成功“執(zhí)導(dǎo)”了《行政許可法》頒布后中國(guó)第一例民企告官等多起極具轟動(dòng)性的企業(yè)大型公關(guān)活動(dòng),并被媒界譽(yù)為“‘新寧波幫’的代言人”。
多年來(lái),策劃并導(dǎo)演一個(gè)又一個(gè)令對(duì)手無(wú)法招架,卻使企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大的營(yíng)銷(xiāo)案例,推出十分奏效的奇招怪招、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“闖進(jìn)空調(diào)業(yè)界的一匹黑馬”、“不按常理出牌的玩家”、“破壞行規(guī)的壞小子”、 “中國(guó)民告官第一案的贏(yíng)家”等等,至今為止始終是國(guó)內(nèi)主流媒體追逐的對(duì)象。
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