《★ 安越咨詢☆ EVA管理體系 10月 上海》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 安越咨詢☆ EVA管理體系

【培訓時間】：2011年10月25-26日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【培訓顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權任何機構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓背景】
　　管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關鍵指標，EVA反映了管理價

值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標，克服了傳統(tǒng)會計利潤指標的局限性，較好地體現(xiàn)

了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外，很多公司都在應用EVA管

理體系。
　　這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實施EVA管理

體系實現(xiàn)價值的增長，以及如何成功地設計和實施EVA管理體系。

【培訓收益】
　　Ж　認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法
　　Ж　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值
　　Ж　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
　　Ж　掌握如何設計EVA激勵計劃
　　Ж　熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題
　　Ж　學會如何在企業(yè)中成功實施EVA

【培訓對象】
　　Ж　董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理

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【課程大綱】

Ⅰ、從利潤到EVA
　　Ж　什么是EVA？
　　Ж　稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別？
　　Ж　稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么？
　　Ж　調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同？
　　Ж　選擇調(diào)整項目的原則

Ⅱ、加權平均資本成本率（WACC）
　　Ж　什么是加權平均資本成本率？
　　Ж　資本資產(chǎn)定價模型

Ⅲ、國資委的EVA核算
　　Ж　國資委的EVA計算公式
　　Ж　EVA考核細則
　　Ж　國資委的三個有利于

Ⅳ、EVA的相關指標
　　Ж　凈資產(chǎn)收益率（ROE）的介紹
　　Ж　EVA與凈資產(chǎn)收益率的關系
　　Ж　MVA、FGV與EVA動力

Ⅴ、EVA與企業(yè)日常經(jīng)營管理
　　Ж　EVA在投資決策中的運用
　　Ж　EVA在預算編制中的運用
　　Ж　EVA和各個部門工作的聯(lián)系

Ⅵ、EVA的4M價值管理體系
　　Ж　業(yè)績考核
　　Ж　管理決策
　　Ж　激勵制度
　　Ж　經(jīng)營理念
　　Ж　實施EVA的步驟
　　Ж　EVA成功實施的關鍵因素

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【培訓顧問】：安越全職講師

　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，

企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得

安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過

培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度

所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各

種專業(yè)財務培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓�！�
　�。�－貝爾卡特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時

的學員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習

。培訓剛剛結(jié)束，即預約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務，霍尼韋爾

將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越

對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關課程】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　財務經(jīng)理
　　Ж　公司財務分析與風險防范
　　Ж　財務經(jīng)理人的職業(yè)能力
　　Ж　EVA管理體系
　　Ж　項目管理中的財務控制
　　Ж　財務經(jīng)理人的時間與壓力管理
　　Ж　財務經(jīng)理人的溝通技巧
　　Ж　財務經(jīng)理人的團隊管理技巧

【報名方式】：
　　ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢☆ EVA管理體系 10月 上海》培訓受眾
董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理

《★ 安越咨詢☆ EVA管理體系 10月 上海》課程目的
Ж　認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法
　　Ж　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值
　　Ж　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
　　Ж　掌握如何設計EVA激勵計劃
　　Ж　熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題
　　Ж　學會如何在企業(yè)中成功實施EVA

《★ 安越咨詢☆ EVA管理體系 10月 上�！匪鶎俜诸�
財務稅務

《★ 安越咨詢☆ EVA管理體系 10月 上海》關鍵詞
安越、安越咨詢、EVA管理體系、財務培訓、組織行為、組織架構(gòu)、企業(yè)流程體系、風險管控、財務管理、財稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、能源電力、公共事業(yè)、生物科技、

《★ 安越咨詢☆ EVA管理體系 10月 上�！肥谡n培訓師簡介

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