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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練.6月30日.深圳 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-06-02      修改時間: 2007-06-02      課程編號:10023620
《高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練.6月30日.深圳》課程詳情
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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練.6月30日.深圳


舉辦時間: 上海:2007年5月26-27日 北京:2007年6月2-3日 深圳:6月30-7月1日
舉辦地點: 上海園林格蘭云天大酒店(四星級) 北京新興賓館 深圳新大洲酒店
培訓(xùn)費用: 1800元/人(含講義、午餐、茶點、合影、通訊錄)
咨詢電話:020-82328755  13288473331  鄧小姐

● 背景
對高級文秘來說,沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié);行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”……
諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。

● 課程收獲
→ 掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
→ 善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現(xiàn)有效的時間管理
→ 實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
→ 善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
→ 學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
→ 學(xué)習(xí)掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。
→ 掌握基本的商務(wù)活動禮儀,使您適應(yīng)日常商務(wù)場合的禮儀要求
→ 掌握拜訪客戶的必備禮節(jié),從細微之處體現(xiàn)您對他人的尊重
→ 了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸

● 課程大綱
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
◇ 文秘人員的職業(yè)價值和作用 ◇ 企業(yè)文秘工作的基本特征
◇ 文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容 ◇ 文秘人員的自我角色定位
◇ 優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì) ◇ 文秘的職業(yè)發(fā)展前景與實現(xiàn)路徑

二、公文寫作與處理實務(wù)
◇ 公文分類 ◇ 公文的結(jié)構(gòu)
◇ 秘書文字支持應(yīng)達到的要求 ◇ 公文寫作基本要領(lǐng)
◇ 13種常用公文模版 ◇ 常用公函
◇ 請示與報告、批復(fù)的寫作與范例 ◇ SMART原則與SWOT方法
◇ 計劃撰寫注意事項

三、會務(wù)組織與管理
◇ 會務(wù)分類-組織思路
◇ 組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理
◇ 組織方法 ◇ 例會的組織
◇ 大型會議、展會的組織 ◇ 如何擔(dān)任會議主持人
◇ 如何當(dāng)好會議秘書?
◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
→ 案例:大型會議及活動策劃案
◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?

四、文件資料管理與運用
◇ 文檔分類標(biāo)準(zhǔn) ◇ 檔案管理的原則
◇ 文檔的索引 ◇ 電子文檔的保管
◇ 名片系統(tǒng)管理 ◇ 印章的管理

五、信息檔案管理
◇ 信息管理基本流程 ◇ 信息的收集整理
◇ 信息的傳遞 ◇ 信息的儲存與保密
◇ 保密意識與保密規(guī)則 ◇ 秘書的基本職業(yè)道德

六、人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
◇ 溝通對于秘書的意義 ◇ 秘書常用溝通方式之比較
◇ 秘書人員的溝通技巧 ◇ 秘書讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、獲得信任?
◇ 如何與你的上司協(xié)調(diào)而不幫倒忙? ◇ 秘書人員如何與各種上司相處?
◇ 問題:我的上級調(diào)走了怎么辦?
→ 案例:領(lǐng)導(dǎo)讓我難為情,我該怎么辦?
→ 案例:如何與同事或下級相處?
→ 案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
◇ 討論:秘書應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢起好協(xié)調(diào)作用?

七、辦公室5S及辦公用品管理
◇ 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng) ◇ 文件處理流程化
◇ 辦公用品申購、領(lǐng)用 ◇ 維護各類辦公設(shè)備的正常使用

八、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
◇ 時間管理的誤區(qū)
◇ 時間管理的原則
√目標(biāo)管理與80/20法則
√緩急輕重的優(yōu)先管理
√個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排
◇ 秘書時間管理小竅門 ◇ 賓客接待與電話處理
◇ 自我情緒控制與壓力管理

九、訪客接待
◇ 接待客人流程 ◇ 接待重要客戶的注意事項
◇ 來訪電話對策
→ 案例分析一、二、三

十、如何成為上司得力助手
◇ 優(yōu)秀秘書的核心競爭力 ◇ 知己知彼:分析上司的特點
◇ 如何對待不同類型的上司 ◇ 站在下級的位置上思考上級的事
◇ 與上級相處三大注意事項 ◇ 上司的行程安排

十一、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個人形象塑造及禮儀
◇ 著裝的TPO原則 ◇ 女士著裝的要點
◇ 男士著裝的規(guī)范 ◇ 儀容禮儀規(guī)范
◇ 化妝的禮儀 ◇ 站、坐、行的禮儀規(guī)范
◇ 恰當(dāng)?shù)闹w語言
2、 基本社交禮儀
◇ 見面介紹的禮儀 ◇ 問候的禮儀
◇ 名片的使用 ◇ 日常商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范
◇ 與工作有關(guān)的文體活動中的禮儀規(guī)范
3、 商務(wù)宴請禮儀
◇ 中餐禮儀 ◇ 西餐禮儀
◇ 自助餐禮儀 ◇ 餐飲禮儀禁忌
4、 電話禮儀
◇ 接聽電話的基本原則 ◇ 接聽電話的幾項注意
◇ 撥打電話的幾大要點

● 講師介紹:李先生
深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會成員;深圳外商投資協(xié)會講師、香港光華管理學(xué)院客座教授;十多年從事企業(yè)管理與咨詢工作的經(jīng)驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經(jīng)理、行政總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職位。對溝通技巧、客戶服務(wù)、行政統(tǒng)籌、企業(yè)文化等方面具有良好的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗;具有深厚的理論知識與豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《企業(yè)中層管理技能培訓(xùn)》《時間管理》、《目標(biāo)管理》、《企業(yè)文化》、《溝通技巧》、《高級文秘職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)》等。
培訓(xùn)特色:以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。
曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、碟軟件(中國)有限公司、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通信、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、深圳華展國際、三洋機電等。

● 授課對象
企業(yè)中層行政管理干部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等



【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時熱線:13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

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【君遠咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報名回執(zhí)】

單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2007年___月___日.___.高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練.公開課

付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名:廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門/職位 手機/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

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本回執(zhí)可復(fù)印,請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810,我們會有專人為您服務(wù)

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廣州君遠管理咨詢有限公司簡介

■ 廣州君遠管理咨詢有限公司(前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理實踐與研究的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成。君遠管理咨詢公司致力于企業(yè)管理的服務(wù)和傳播,經(jīng)過6年已發(fā)展成集管理咨詢事業(yè)部,管理培訓(xùn)事業(yè)部和管理傳播事業(yè)部的綜合型管理機構(gòu),作為企業(yè)可信賴的成長伙伴,君遠秉承“把握根本,創(chuàng)造價值”的業(yè)務(wù)理念,全力協(xié)助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,并愿為推動企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻。

■ 君遠管理咨詢公司.管理咨詢事業(yè)部以企業(yè)文化咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹С郑匀肆Y源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值,致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)。

■ 君遠管理咨詢公司.管理培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的管理培訓(xùn)機構(gòu),憑據(jù)其卓越的管理服務(wù)經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供系統(tǒng)的超值管理培訓(xùn)課程。君遠擁有涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系近百個高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。

■ 君遠管理咨詢公司.管理傳播事業(yè)部整合了6個專業(yè)管理網(wǎng)站:君遠管理咨詢網(wǎng): www.gfar.com ,中用管理培訓(xùn)網(wǎng): www.zoneuse.com ,中華企業(yè)管理網(wǎng): www.guanli.org.cn ,中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): www.zhanlue.com.cn ,21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): www.21culture.com ,中國工廠在線: www.gongchang.com.cn,為企業(yè)及管理業(yè)界提供了一個更具價值的共享平臺。

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戰(zhàn)略管理

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