《采購人員綜合技能訓(xùn)練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 案例介紹：
◆采購政策與采購組織
§正確的理解采購
§采購角色與采購功能的認(rèn)知
§其它公司如何組織采購
§采購發(fā)展的未來趨勢
◆采購流程管理與風(fēng)險控制
§采購申請管理
§采購需求的分析與質(zhì)量理解
§供應(yīng)商的選擇與評估
§RFQ與采購談判分析
§采購定單的下達(dá)
§采購流程常見問題與對策
§采購風(fēng)險預(yù)警機制
◆如何降低采購總成本
§正確理解獲取的成本
§國際商會國際貿(mào)易術(shù)語通則
§采購總成本（TCO）
§如何確定合理的采購價格？
§如何爭取更好的價格？
◆如何在談判中取勝？
§如何引領(lǐng)并控制談判？
§如何拜訪供應(yīng)商？
§采購市場分析
§采購策略-知已知彼的
§供應(yīng)商績效評估
§如何簽定合同-讓談判成果落在紙面上
§長期雙贏策略-伙伴關(guān)系的建立
◆采購成功的6大影響因素
成功應(yīng)用組織的外部力量
§成功應(yīng)用組織的內(nèi)部因素
§應(yīng)用供應(yīng)鏈的影響提高績效
§電子商務(wù)對采購的影響
§采購提前期與庫存
§采購交易中的商業(yè)道德
◆課程實戰(zhàn)部分
§一個自我測試
§一個談判演練
§四個案例學(xué)習(xí)

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
物采購人員、供應(yīng)商工程師、采購主管及經(jīng)理

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》課程目的
了解完善的采購組織以及戰(zhàn)略
能夠開始戰(zhàn)略尋購與管理
掌握采購定位策略、技巧以及saving
懂得如何運用采購流程
掌控采購過程中的風(fēng)險，了解采購合同
正確把握采購成功的內(nèi)外部因素

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》報名服務(wù)流程

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