《成功企業(yè)（老板）如何管財(cái)務(wù)》課程詳情
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● 課程大綱
前言
◇ 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
◇ 在企業(yè)成功路上財(cái)務(wù)的價(jià)值
一.如何管好財(cái)務(wù)人員
1.財(cái)務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
2.聘用財(cái)務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
3.如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
◇ 招聘財(cái)務(wù)人員的渠道
◇ 如何考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
◇ 如何考查財(cái)務(wù)人員的德行
4. 老板如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
★ ★ 案例分享：西安揚(yáng)森財(cái)務(wù)用人之道
二. 老板如何管錢
1. 從哪里弄到錢
2. 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
3. 民間貸款融資及委托貸款
4. 信用擔(dān)保融資
5. 引入風(fēng)險(xiǎn)投資及成功案例
6. 境外上市融資及融資案例
◇ 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
◇ 境外上市涉及機(jī)構(gòu)與成本
◇ 國(guó)際主要交易所上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇
◇ 上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
7. 商業(yè)計(jì)劃書的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
★ ★ 案例分享：藍(lán)帽淘氣成功上市融資之路
三.老板如何管風(fēng)險(xiǎn)
1. 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
2. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的主要關(guān)鍵點(diǎn)
3. 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
◇ “采購(gòu)-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ “銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ “費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ 現(xiàn)金管理關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析
4. 內(nèi)部控制的主要手段及實(shí)施案例
★ ★ 案例分享：某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的
四. 老板如何看報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例
2. 怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表
3. 怎樣透過會(huì)計(jì)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
4. 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)
★ ★ 案例分享：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表常見造假手法揭秘
五. 老板如何管稅
1. 偷稅的老板為何睡不著覺？
2. 稅務(wù)籌劃就是在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅負(fù)
3. 稅務(wù)籌劃實(shí)用方法與實(shí)操技巧
4. 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
★ ★ 案例分享：某知名上市公司如何在利潤(rùn)不變的前提下合法降低稅負(fù)7個(gè)億
● 會(huì)務(wù)報(bào)名(會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位，請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
1.報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名
2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3200元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、通訊錄、合影)
注：中國(guó)企管網(wǎng)的老學(xué)員可以享受特別優(yōu)惠。
3. 聯(lián)系人：石小姐
電話：137 9847 8797、07 55- 2230 9669（節(jié)假日、非工作時(shí)間或占線，請(qǐng)撥手機(jī)號(hào)）
QQ號(hào)：601 348 666
《成功企業(yè)（老板）如何管財(cái)務(wù)》培訓(xùn)受眾
公司老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、高管層
《成功企業(yè)（老板）如何管財(cái)務(wù)》課程目的
為什么中國(guó)的企業(yè)平均壽命只有3.8年？因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善，資金出了問題；
為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢？因?yàn)樗麄儾欢绾闻c銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資家打交道；
為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因?yàn)閮?nèi)控體系出了問題；
為什么最近很多億萬富翁紛紛鐺鋃入獄？萬貫家財(cái)毀于一旦，因?yàn)槎悇?wù)管理出了問題；
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸，因?yàn)槔习迨苤朴谪?cái)務(wù)知識(shí)，有的連基本的會(huì)計(jì)報(bào)表都看不懂，更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題；
本次課程將會(huì)通過一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹，告訴您好的財(cái)務(wù)到底對(duì)企業(yè)有多大幫助？怎樣找到一個(gè)“又紅又�！钡呢�(cái)務(wù)內(nèi)當(dāng)家？怎樣堵住公司漏洞，防范公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？怎樣從外資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資商手中拿到錢？怎樣降低公司運(yùn)營(yíng)與管理成本？怎樣通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解改善公司管理績(jī)效的途徑？等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法，你也能超速成功！創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的企業(yè)！
《成功企業(yè)（老板）如何管財(cái)務(wù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《成功企業(yè)（老板）如何管財(cái)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李明俊 博士
財(cái)稅培訓(xùn)專家
中國(guó)企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人，中國(guó)最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一。李老師演講培訓(xùn)生涯15年，演講1000場(chǎng)以上，遍及中國(guó)大陸。被公認(rèn)為中國(guó)財(cái)稅界具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，演講和培訓(xùn)倍受好評(píng)，是少數(shù)【實(shí)踐】和【理論】兼具的超級(jí)名師。
經(jīng)常受邀在中國(guó)各地進(jìn)行演講，其獨(dú)樹一幟的財(cái)稅訓(xùn)練課程和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)技藝、高管人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收帳款管理、老板理財(cái)哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評(píng)。被譽(yù)為“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練第二人”、“成本控制專家”、“中國(guó)稅務(wù)籌劃第二人”。授課特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。
曾提供過咨詢或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)三百余家。部分典型客戶如美的集團(tuán)、福建水泥、海格集團(tuán)、周末畫報(bào)、深能源、深圳商報(bào)、廣西西能科技、美麗華集團(tuán)、星彥地產(chǎn)、飄影集團(tuán)、南航飛行員訓(xùn)練基地、新世界地產(chǎn)、商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院、中央財(cái)大財(cái)經(jīng)研究所、全國(guó)工商聯(lián)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、深圳商檢局等單位。
現(xiàn)任：
◆ 美國(guó)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)ASTD會(huì)員
◆ 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)AITA高級(jí)管理咨詢顧問
◆ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員
《成功企業(yè)（老板）如何管財(cái)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
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