《突破性領導力——企業(yè)領袖版》課程詳情
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您的企業(yè):
是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營動力越來越模糊?
有沒有覺得為企業(yè)、為團隊的付出越來越多,但團隊似乎感受不到,依舊缺乏凝聚力?
是不是看不清企業(yè)的強項與弱項,更不懂得如何揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢?
您的團隊:
是不是經(jīng)常解決問題治標不治本,同樣的問題重復發(fā)生,并且充滿了各種借口、理由?
是否總是被動等待工作安排,做一天和尚敲一天鐘?
人越來越多,但為什么做事情的效率卻越來越低?
部門之間遇到問題是不是經(jīng);ハ嗤菩叮桓页袚熑?
您自己:
是不是很久沒有釋放過內(nèi)心的激情了?經(jīng)常有一種莫名的孤獨與恐懼?
有沒有經(jīng)常在做決策的時候猶豫不定?是不是期望自己有更強的領導力?
是不是一直想改變自己,卻又告訴自己“江山易改本性難移”呢?
是不是過去有一些遺憾與內(nèi)疚,一直纏繞著您,讓您內(nèi)疚、后悔、痛苦呢?
是不是一直想要有更好的人際關系?更幸福的家庭生活?
…………
一次全情投入的體驗 在這里,不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧,而是讓您全情投入,從自我參與到自我提升最后達到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗,不會隨著時間的推移而消失,強烈的震撼會使您得到更深刻的感受。
一種先進的管理技術 企業(yè)教練技術起源于歐美,被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術,是眾多世界500強企業(yè)的培訓首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛立信、波音公司和麥當勞等企業(yè)都已經(jīng)在全面推行教練文化。
一個智慧轉(zhuǎn)化的過程 80%的培訓,只能幫助您停留在知道,而不是運用,只能讓您收獲知識,而不是智慧。在這里,我們更注重的是幫助您如何運用,如何行動,如何讓理論變成現(xiàn)實,如何通過領悟與體驗,完成從知識到智慧的轉(zhuǎn)化。
一面震撼心靈的鏡子 所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在這里,有一面鏡子,幫助您卸下厚重的面具,除去多年的偽裝,真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己,清楚看到自己的強項和弱項,及時調(diào)整心態(tài),清晰目標,從而以最佳的狀態(tài)面對人生。
訓練綱要
第一部分:“承諾”主題
訓練目的:感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分:“信任”主題
訓練目的:學會溝通,學會如何運用“信任”,處理好你的人際關系,提升個人魅力。
第三部分:“聆聽”主題
訓練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分:“選擇”主題
訓練目的:學會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。
第五部分:“責任”主題
訓練目的:發(fā)現(xiàn)生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分:“活在當下”主題
訓練目的:體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共贏”主題
訓練目的:發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設置的人際關系屏障,領悟如何從共贏的思考立場出發(fā),創(chuàng)造更多機會。
第八部分:“欣賞與創(chuàng)造”主題
訓練目的:學會如何運用與生俱來的領導力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。
《突破性領導力——企業(yè)領袖版》培訓受眾
企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
《突破性領導力——企業(yè)領袖版》課程目的
理清個人目標,企業(yè)目標,構建企業(yè)愿景,學會創(chuàng)建“學習型組織”,掌握現(xiàn)代管理新理念
學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
提升有效溝通能力,明白如何與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的人際關系
提升個人情緒與目標管理能力
激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑,調(diào)整、完善心智模式
改善家庭溝通模式,提升親子教育水平,學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作,從而提升家庭生活品質(zhì)
《突破性領導力——企業(yè)領袖版》所屬分類
人力資源
《突破性領導力——企業(yè)領袖版》所屬專題
突破性領導力、
《突破性領導力——企業(yè)領袖版》授課培訓師簡介
滕教
國際高級企業(yè)教練導師
作為企業(yè)人才訓練系統(tǒng)建設的權威人物,他帶領團隊,協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學習型組織,其領銜研發(fā)并實踐的第五代培訓思想體系、五力模型、目標百分百達成人才訓練系統(tǒng),深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維,創(chuàng)造了培訓滿意度百分百的奇跡;其帶領團隊以我講即我做的態(tài)度,踐行著知行合一的精神,為企業(yè)培訓開辟了一條全新的道路。
同時,他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型培訓師,作為國際教練體系認證最嚴格、最系統(tǒng)的大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練,以精益求精的學習精神,不斷超越自我的學習態(tài)度,使其永遠走在行業(yè)的前沿;以前瞻性的思想,影響著成千上萬的企業(yè)人放大格局,追尋使命和夢想。