《清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 政策權(quán)威：建設(shè)部政策研究中心 為建設(shè)部直屬的唯一政策研究和決策咨詢機構(gòu)；
學(xué)術(shù)權(quán)威：全國居住區(qū)規(guī)劃學(xué)術(shù)委員會 為業(yè)界最高學(xué)術(shù)性指導(dǎo)機構(gòu)；
科研權(quán)威：清華大學(xué)建筑學(xué)院 為中國建筑教育界最權(quán)威的機構(gòu)；
傳媒機構(gòu)：北京百年建筑文化交流中心 中國建設(shè)行業(yè)共享的企業(yè)大學(xué)。

企業(yè)年度學(xué)習(xí)計劃系列課程之一
清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程

◇為開發(fā)企業(yè)——培養(yǎng)一流的實戰(zhàn)型領(lǐng)軍英才！

◇為設(shè)計機構(gòu)——培養(yǎng)一流的復(fù)合型技術(shù)精英！

綜合研究：囊括城市中心高檔住宅、高品質(zhì)中小戶型、城郊中高密度別墅等所有居住區(qū)類型，輔以城市綜合體、商業(yè)社區(qū)等與之密切聯(lián)系的商業(yè)領(lǐng)域。全面剖析社會需求所在，更加貼近學(xué)員企業(yè)對產(chǎn)品多樣性、投資綜合性的學(xué)習(xí)。
全新案例：選取2006年度百年建筑居住區(qū)優(yōu)秀作品，以優(yōu)秀作品的定位、設(shè)計、開發(fā)、運營全流程講解分析。探尋知名房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢所在，屆時萬科紫臺，中景四季花城，關(guān)山悅別墅等優(yōu)秀項目將揭開面紗，成功的奧秘在哪里？


課程要點：政策引導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，如何搶占先機。調(diào)控措施頻頻出臺，背后暗藏玄機。各城市相繼推出優(yōu)惠政策，眼花繚亂，如何尋找最佳區(qū)域。如何把握投資方向。
難點剖析：17大“關(guān)注民生”主旨解讀，“國八條、國六條”對策分析；北京、深圳、威海、寧波等各線城市，“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等區(qū)域經(jīng)濟研究；馬斯洛需求理論，典型物業(yè)形態(tài)分類。
授課名師：建設(shè)部原副部長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長 宋春華 建設(shè)部政策研究中心主任 陳淮
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長 顧云昌 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會秘書長 王平


政府講全局、開發(fā)講區(qū)域。區(qū)域規(guī)劃如何找準在全局中的定位，有限資源如何發(fā)揮最大價值；如何用最少的投入得到最大的個性化體現(xiàn)，個性化、差異化的投入將能帶來多大的回報。
課程要點：最新規(guī)劃理念、分析地塊、項目與城市的關(guān)系。產(chǎn)品不同價值定位，
案例剖析：廣州萬科藍山、深圳金地梅隴鎮(zhèn)、威海榮城倪氏度假村、洛陽森林半島。
授課名師：建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心示范工程處處長 孫克放 當代集團副總裁/總工程師 陳音
金地集團深圳地產(chǎn)公司技術(shù)管理部總經(jīng)理 王強 中建國際（深圳）建筑設(shè)計有限公司總經(jīng)理 趙小鈞


新土地政策下，如何有效搭建各方合作渠道，組合自身與外部資源，通過各種合法方式，在“招拍掛”背景下，占據(jù)先機。現(xiàn)金換來的地塊值不值。僅有的土地如何發(fā)揮超值效益。
課程要點：真實操練實際項目的市場需求分析，項目定位及地塊投標策略等。建立與政府部門的密切關(guān)系，提升獲得土地資源并開展新項目開發(fā)的能力。
案例剖析：上海錦麟天地、寧波維科水岸心境、合肥九溪江南
授課名師：廣州TUT本日時常策略設(shè)計公司總經(jīng)理 周勇 北京萬科股份有限公司副總經(jīng)理 王欣
華高萊斯國際地產(chǎn)顧問（北京）有限公司董事總經(jīng)理 李忠 鵬潤集團總經(jīng)理 童淵


高檔住宅擁有得天獨厚的地理位置、周邊環(huán)境、配套設(shè)施等，高定位必然伴隨著高成本和高風(fēng)險。如何整合規(guī)劃、設(shè)計、景觀、包裝、營銷等系列資源，使項目運營獲得巨大的商業(yè)回報。
課程要點：高標準配置、高成本構(gòu)成、高風(fēng)險規(guī)避，項目全案講解。
案例剖析：星河灣、杭州金都華府、廣州萬科藍山
授課名師：BDCL 國際建筑設(shè)計有限公司亞洲部總經(jīng)理 張瑋 中體產(chǎn)業(yè)集團總裁 吳振棉
清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、住宅與社區(qū)研究所所長 張杰 北京億城股份總裁 鄂俊宇


品質(zhì)與檔次的體現(xiàn)，文化與歷史的積淀。都說賣樓盤不如賣風(fēng)景，山景水景城市景，雕塑小品植物林。不同文化、區(qū)域、檔次、類型的景觀規(guī)劃、維護及價值提升方法。
課程要點：挖掘潛在價值、創(chuàng)造和諧發(fā)展、合理設(shè)計布局、提高群體氣質(zhì)
案例剖析：首創(chuàng)寶翠花都、北京觀緣、集美岸上南山小區(qū)
授課名師：易蘭(亞洲)規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所首席設(shè)計師兼總裁、美國注冊規(guī)劃設(shè)計師 陳躍中
北京大學(xué)景觀設(shè)計學(xué)研究院院長 俞孔堅 北京林業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 唐學(xué)山


明確的政策規(guī)定，巨大的市場份額，同樣的起跑線。如何采取創(chuàng)新、區(qū)別于傳統(tǒng)設(shè)計，創(chuàng)造舒適的生活品質(zhì)，吸引目標客戶群的注意，做“秉天承，順民意”的有社會責(zé)任感的開發(fā)企業(yè)。
課程要點：政策研讀、國外設(shè)計經(jīng)驗、市場需求目標客戶群定位、區(qū)域經(jīng)濟對中小戶型的影響
案例剖析：中景四季花城、西安紫薇風(fēng)尚住宅小區(qū)
授課名師：上海聯(lián)創(chuàng)國際設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān) 王川
建設(shè)部副總建筑師、住宅產(chǎn)業(yè)化專家委員會副主任委員 趙冠謙
清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授、中國城市規(guī)劃住宅委員會委員、日本建筑學(xué)會會員 周燕珉



投資型公寓有其特定的目標客戶群，既可與世無爭，又可與許多物業(yè)成為競爭對手，加之超值的回報空間，一直是商業(yè)項目中的注目焦點。
課程要點：最大化投資價值、商圈分析、項目定位、租售形式及物業(yè)服務(wù)標準。
案例剖析：富頓中心、北京紐約客、威海的海悅國際、青島的頤和國際
授課名師：第一太平戴維斯策劃部總經(jīng)理 徐偉成 美國美達麥斯國際建筑總裁 張 工
北京成業(yè)行投資顧問有限公司總經(jīng)理 邵念強


高端用戶“別墅夢”，水岸幽谷寂靜聲。如何創(chuàng)造別墅生活的私密性和豐富的空間感受，如何保持別墅產(chǎn)品的尊貴品質(zhì)，如何滿足高端客戶的精神需求。
課程要點：個性化設(shè)計、融入式景觀、尊貴品質(zhì)的文化內(nèi)涵、服務(wù)檔次的定位提升。
案例剖析：御園、觀山悅別墅區(qū)、上海西郊蟠龍源
授課名師：加拿大寶佳國際建筑師有限公司北京代表處首席代表 高志
英倫達奇（北京）國際工程咨詢有限公司 虞合岳 同濟大學(xué)教授.美國注冊建筑師 項秉仁


學(xué)習(xí)投資
38000元/人。包括授課費（含證書）、教材費、場地費、學(xué)習(xí)餐費、參觀聯(lián)絡(luò)費等；不包括往返交通費、住宿費、國外課程及交通費用等。
證書
參加完成全部國內(nèi)課程的學(xué)員，學(xué)習(xí)結(jié)束后可獲得清華大學(xué)建筑學(xué)院和清華大學(xué)教育培訓(xùn)中心共同頒發(fā)的“清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程”結(jié)業(yè)證書。

《清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

《清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程》授課培訓(xùn)師簡介

《清華大學(xué)居住區(qū)規(guī)劃與開發(fā)EMBA研究生課程》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------