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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> ★安越:近期蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班(2007年9—11月)
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更多蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班信息請(qǐng)登陸:http://www.EasyFinance.com.cn查看.

★成本分析與控制        07年9月18-19日         蘇州
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程     07年10月24-26日        蘇州
★全面預(yù)算管理與控制      07年10月17-18日/11月12-13日  蘇州

★成本分析與控制 07年9月18-19日 蘇州
課程簡(jiǎn)介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 07年10月24-26日 蘇州
課程簡(jiǎn)介:
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí),通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★全面預(yù)算管理與控制 07年10月17-18日/11月12-13日 蘇州
課程簡(jiǎn)介:
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

客戶(hù)反饋
◇ 學(xué)到的不僅僅是一種分析與控制的方式,更重要的是學(xué)習(xí)到了一種理念:如何跳出財(cái)務(wù)看分析抓控制。此次培訓(xùn)的質(zhì)量是很高的,而且,更高的是感覺(jué)上的提升
——?jiǎng)P斯庫(kù)汽車(chē)部件(蘇州)有限公司 徐女士
◇ 講課生動(dòng),案例充分,能把原則與教條式的公式運(yùn)用到案例中以通俗易懂的方式表達(dá)出來(lái),易于學(xué)員接受,受益匪淺。謝謝!
——威泰能源(蘇州)有限公司 趙先生
◇ 通過(guò)本次培訓(xùn)開(kāi)拓自己的視野,發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中的不足之處,使自己在今后的成本分析提高一個(gè)層次,老師在本次培訓(xùn)中給了我一個(gè)全新的成本管理理念
——艾歐史密斯 (中國(guó)) 熱水器有限公司 靳女士
◇ 專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的,理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
--江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 非常滿(mǎn)意,頓開(kāi)茅塞!內(nèi)容豐富是其一,講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二,二者皆佳,給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),致謝!
--利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
◇ 機(jī)會(huì)難得,收獲巨大,對(duì)公司整體運(yùn)作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓(xùn), 確實(shí)有"聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)"的感覺(jué)。希望還有機(jī)會(huì)去聽(tīng)安越的課。
——DHL
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái),都覺(jué)得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大,而且很有實(shí)用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生,聽(tīng)了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

近期參訓(xùn)部分知名企業(yè):
通用汽車(chē) | 通用電氣 | 西門(mén)子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國(guó)) | 惠氏制藥
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

邦迪管路 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

愛(ài)立信管理學(xué)院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車(chē)
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

東風(fēng)本田 | 美國(guó)鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國(guó)) | 歐司朗(中國(guó))
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram
◇ 更多知名參訓(xùn)企業(yè):http://www.EasyFinance.com.cn/Training/Pages/Client.asp

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)

所屬類(lèi)別:蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座,蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,蘇州財(cái)務(wù)研討會(huì),蘇州財(cái)務(wù)講座

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《★安越:近期蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)班(2007年9—11月)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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