《忙出成效，管理時(shí)間》課程詳情
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第一講：時(shí)間被浪費(fèi)在哪里了？
 有效時(shí)間管理的障礙有哪些
 找出時(shí)間“小偷”和“強(qiáng)盜”，做好防盜措施
 組織層面時(shí)間浪費(fèi)的因素
 時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚哟涡睦碓��?
 運(yùn)用“時(shí)間日志”，檢視運(yùn)用時(shí)間的方式
 時(shí)間分類
 訂立時(shí)間管理的目標(biāo)
第二講：提高效益的重要觀念和原則
 別瞎忙，要有成效
 要避免的兩個(gè)心理陷阱
 時(shí)間管理矩陣
 有意識(shí)地鑒別工作的輕重緩急
 為何大家都很努力，組織績(jī)效卻不佳？
 不要走入一味追求效率的誤區(qū)
 效益和效率的差別
 “做對(duì)的事”和“把事做對(duì)”
 神奇的80/20 定律
 有效處理每個(gè)象限的事：ABCD
 如何說(shuō)“不”
 經(jīng)理人如何減少來(lái)自下屬的打擾
 改變管理方式，節(jié)省時(shí)間
 獨(dú)占理論
第三講：時(shí)間管理的實(shí)用工具
 　計(jì)劃性
 學(xué)會(huì)“封鎖時(shí)間”創(chuàng)造更大成果
 善用自己的黃金時(shí)間
 定額分配法
 　增強(qiáng)版工作清單，分清優(yōu)先順序
 　每月時(shí)間工作項(xiàng)目表
 人生規(guī)劃的順序
 生命之輪
 科學(xué)的時(shí)間管理和計(jì)劃系統(tǒng)

第四講：提高效率的具體方法
 節(jié)省時(shí)間的好點(diǎn)子
 “K.I.S.S.”原則
 及早原則
 一刻鐘原則
 工作游戲化
 整潔和條理
 經(jīng)常建立索引
 把事情做到80%才停下
 工作條件最少化，擺脫高科技依賴
 分工、授權(quán)、合作
 文山：高效處理文件、郵件
 高效處理Email的技巧
 會(huì)海：減少會(huì)議
 當(dāng)機(jī)立斷，現(xiàn)在就做，杜絕拖延
 拖延的原因和措施
 增加行動(dòng)力的自我引導(dǎo)法
 1個(gè)今天抵得上2個(gè)明天
第五講：增強(qiáng)效能，可持續(xù)發(fā)展
 效果和效能
 知止：懂得適當(dāng)休息
 砍柴再忙，也別忘了磨刀
 李嘉誠(chéng)怎么學(xué)習(xí)
 快速學(xué)習(xí)的秘訣
 讀書(shū)管理矩陣
 建立人脈
 三效合一


時(shí)間：2整天，09：30—16：30
每班人數(shù)：15-30人

《忙出成效，管理時(shí)間》培訓(xùn)受眾
經(jīng)理、主管、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、繁忙的專業(yè)人士等想要進(jìn)一步成效的人士

《忙出成效，管理時(shí)間》課程目的
-更好的企業(yè)效益
-掌握重點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題
-分清輕重緩急
-更少的浪費(fèi)和忙亂
-各部門(mén)、各人之間更好的協(xié)同
-更高的效率
-更平衡的生活

《忙出成效，管理時(shí)間》所屬分類
綜合管理

《忙出成效，管理時(shí)間》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《忙出成效，管理時(shí)間》報(bào)名服務(wù)流程

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