《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升》課程詳情
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1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
掌握現(xiàn)場管理者的必備條件
如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者
現(xiàn)場管理者的行動指南
2、操作指導(dǎo)技法
掌握操作指導(dǎo)技法的運用
學(xué)會運用訓(xùn)練預(yù)定表
熟練制作操作指導(dǎo)分解表
3、操作改善技法
掌握操作改善的四階段法。
學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。
能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。
4、人際關(guān)系技法
掌握人際關(guān)系的基本原則
掌握人際關(guān)系的管理技法
理解管理與人際問題
5、安全操作技法
明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任
掌握安全操作改善的四階段法
學(xué)會分析事故方法
6、商談溝通技巧
掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度
學(xué)會運用商談 / 溝通的技巧
商談 / 溝通的核心技術(shù)
7、總結(jié)
回顧課程
學(xué)員行動計劃
《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升》培訓(xùn)受眾
基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員
《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升》課程目的
1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場關(guān)系
3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能
4、完善自我、突破業(yè)績
《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升》所屬分類
綜合管理
《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)�、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行
《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升》報名服務(wù)流程
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