《★安越：近期財務(wù)上海研討會（2007年10月）》課程詳情
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★成本分析與控制　　　　　　　　　　　　　　07年10月18-19日　　　上海
★中國新舊會計準則分析及應(yīng)用　　　　　　　　07年10月18-19日　　　上海
★全面預(yù)算管理與控制　　　　　　　　　　　　07年10月22-23日　　　上海
★現(xiàn)金流量與營運資本管理　　　　　　　　　　07年10月22-23日　　　上海
★內(nèi)部控制與風險管理　　　　　　　　　　　　07年10月22-23日　　　上海
★非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程　　　　　　　　　　　07年10月22-24日　　　上海
★Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用　　　　　　　　　 07年10月26-27日　　　上海

★成本分析與控制　07年10月18-19日　上海
課程簡介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用，需要建立起科學合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★中國新舊會計準則分析及應(yīng)用　07年10月18-19日　上海
課程簡介：
　　2006年2月15日，財政部頒發(fā)了新《企業(yè)會計準則》，要求自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，并鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。新準則的出臺標志著與國際會計準則趨同的中國會計準則體系正式建立，這在我國會計發(fā)展史上將成為新的里程碑。
　　新準則大量借鑒了國際會計準則的內(nèi)容體系，包括公允價值的充分應(yīng)用、所得稅會計、職業(yè)判斷的運用等方面。對于我們財務(wù)會計人員而言，要想在一年不到的時間里掌握新準則的內(nèi)容、特點以及與現(xiàn)行準則的差異，將是一個重大挑戰(zhàn)。我們將結(jié)合新準則研究的最新進展，對新準則在實務(wù)當中的應(yīng)用結(jié)合例題進行詳細地闡釋。
《中國新舊會計準則分析及應(yīng)用》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/PRCAccountingPrinciples.asp

★全面預(yù)算管理與控制　07年10月22-23日　上海
課程簡介：
　　以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
　　培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預(yù)算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★現(xiàn)金流量與營運資本管理 07年10月22-23日 上海
課程簡介：
　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術(shù)。
《現(xiàn)金流量與營運資本管理》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

★內(nèi)部控制與風險管理　07年10月22-23日　上海
課程簡介：
　　如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
　　如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
　　如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
　　如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
　　…
　　為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責任；并且，企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。
《內(nèi)部控制與風險管理》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 07年10月22-24日 上海
課程簡介：
培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用　07年10月26-27日　上海
課程簡介:
如何通過電子表格的形式建立和管理財務(wù)工作中的常見表單，或者利用Excel提供的強大而簡單易用的功能，快速提升你的工作效率、進行各種數(shù)據(jù)分析？這門課程將提供給你簡便易學的方法和技巧，使你的工作不再像從前那樣瑣碎、傷腦筋了。
《Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication.asp

客戶反饋
◇ 學到的不僅僅是一種分析與控制的方式，更重要的是學習到了一種理念：如何跳出財務(wù)看分析抓控制。此次培訓的質(zhì)量是很高的，而且，更高的是感覺上的提升
——凱斯庫汽車部件（蘇州）有限公司　徐女士
◇ 講課生動，案例充分，能把原則與教條式的公式運用到案例中以通俗易懂的方式表達出來，易于學員接受，受益匪淺。謝謝！
——威泰能源（蘇州）有限公司　趙先生
◇ 感謝安越老師的二天培訓，使我從不懂新準則到能運用新準則進行分析。老師深入淺出，尤其是抓住要點的方法讓我們在最短的時間內(nèi)掌握所需關(guān)于新準則的知識。另外，安越老師對我們的問題也回答的井井有條，詳實充分
　　――霍尼韋爾（中國）有限公司　蔣女士
◇ 通過本次的培訓，對新的會計準則有了很深刻的認識，非常有助于后期的日常工作。非常感謝安越公司給我提供這次培訓
　　――淮安威靈電機制造有限公司　楚先生
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓, 確實有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺。希望還有機會去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預(yù)算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲，可自上課一個小時后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓，真的學了很多。非常感謝安越老師的培訓
――浙江愛信宏達汽車零部件有限公司　羅女士
◇ 講師準備充分，知識面廣，對培訓的內(nèi)容充實很多，尤其沒有與培訓無關(guān)的舉例，感覺培訓很專注，交流使培訓內(nèi)容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應(yīng)該是在本人所有參加的培訓中質(zhì)量最高的，理論與實務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 非常滿意，頓開茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達是其二，二者皆佳，給了我一個難得的學習機會，致謝！
--利星行機械 建設(shè)機械部總經(jīng)理 文先生
◇ 豁然開朗，學到許許多多以前不懂但工作需要的知識，非常高興，很值得！
　 ――上海新聯(lián)康投資顧問有限公司 王女士
◇ 通過此次培訓使我們對EXCEL的許多功能有了系統(tǒng)了解，課程安排和設(shè)置實用性很強，老師能深入淺出的講解使我收益頗豐
　 ――上海彤程化工有限公司 顧女士
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近期參訓部分知名企業(yè)：
拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國) | 惠氏制藥
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

邦迪管路 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

愛立信管理學院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

東風本田 | 美國鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國) | 歐司朗(中國)
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram

通用汽車 | 通用電氣 | 西門子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO
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安越實用財務(wù)知識專題推薦:
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◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會計準則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 財務(wù)圖書免費在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）

所屬類別：上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會，上海研討會

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企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)經(jīng)理或主管，財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計部門、內(nèi)部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財務(wù)管理人員

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財務(wù)稅務(wù)

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