《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》課程詳情
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課程一：年終獎設計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設計思路和操作實務
1、年終獎的制度設計及發(fā)放技巧；
2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定；
3、充分利用培訓、特殊待遇及新的留人手段設計留人方案。
課程二：薪酬與考核制度設計
1、薪酬制度和結構的設計；
2、薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調控功能；
3、考核制度的設計；
4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤；
5、績效考核與末位淘汰。
課程三：員工招聘入職中的法律風險
1、招聘錄用條件設計中的法律風險防范；
2、對應聘人員審查時的法律風險防范；
3、不在法定時間內簽訂勞動合同的法律風險；
4、勞動合同效力的法律風險。
課程四：規(guī)章制度的制定
1、規(guī)章制度制定的依據(jù)；
2、規(guī)章制度應包含的內容；
3、規(guī)章制度的效力；
4、制定規(guī)章制度的法律要求；
5、規(guī)章制度的制作程序；
6、規(guī)章制度制作的技術要求；
7、制定規(guī)章制度應注意的問題；
8、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果；
9、規(guī)章制度的執(zhí)行。
課程五：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范
1、職工獎懲制度的設計與執(zhí)行；
2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；
3、對違紀員工處罰應注意的問題。
五、現(xiàn)場授課講師與培訓方式
培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結

《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》培訓受眾
各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。

《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》課程目的
最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能

《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》所屬分類
人力資源

《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》授課培訓師簡介

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