《企業(yè)軟實(shí)力致勝》課程詳情
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序章 軟實(shí)力，21世紀(jì)的決勝關(guān)鍵
l 時(shí)代不同了，只用硬的不行了
l 中國(guó)企業(yè)軟肋
l 軟實(shí)力如水
l 一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
l 企業(yè)軟實(shí)力六力模型
第一力 人才團(tuán)隊(duì)力
Soft Strength 1: Talent & Team
l “別人有錢(qián)，我有人�！�
l 人才團(tuán)隊(duì)力是企業(yè)軟實(shí)力的驅(qū)動(dòng)模塊
l 向卡內(nèi)基學(xué)人才管理
l 非金錢(qián)的軟性激勵(lì)怎么做？
l 擅用獎(jiǎng)罰做好團(tuán)隊(duì)管理，持續(xù)提升績(jī)效
l 制造產(chǎn)品之前先制造人才
l 新時(shí)代呼喚軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)人
第二力 產(chǎn)品服務(wù)力
Soft Strength 2: Special Product andSuperior Service
l 產(chǎn)品好就夠了？
l 產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)日益激烈，怎么辦？
l IBM做了什么樣的重大變革
l 時(shí)刻與消費(fèi)者需求對(duì)接
l 打造企業(yè)的服務(wù)軟實(shí)力
第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Culture
l 中國(guó)企業(yè)的品牌軟肋
l 企業(yè)形象的集中體現(xiàn)是一個(gè)好品牌
l 品牌不只是廣告
l 注重品牌商譽(yù)
l 一夜坍塌的品牌神話(huà)
l 社會(huì)責(zé)任定勝負(fù)
l 走出企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)怪圈
l 做最優(yōu)秀的企業(yè)公民
l 打造品牌的終極秘密
l 企業(yè)文化是一種力量，軟而強(qiáng)大
第四力 溝通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation
l 企業(yè)內(nèi)耗：關(guān)系緊張，溝通不暢
l 在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系
l 傾聽(tīng)客戶(hù)，做好市場(chǎng)溝通
l 與經(jīng)銷(xiāo)商合作共贏(yíng)
l 維護(hù)好公共關(guān)系
l 把供應(yīng)商變成 “共贏(yíng)商”
l 整合資源，才能左右逢源
l 從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合
第五力 遠(yuǎn)見(jiàn)速變力
Soft Strength 5: Foresight & Flexibility
l 競(jìng)爭(zhēng)的要素改變了
l 聯(lián)想手機(jī)為何火了
l 執(zhí)行力是變革成功的保障
l 遠(yuǎn)見(jiàn)：預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的方法
l 迅速改變，增強(qiáng)企業(yè)的彈性
第六力 創(chuàng)新守恒力
Soft Strength 6: Creativity &Consistency
l 創(chuàng)新才有出路
l 向三星學(xué)創(chuàng)新
l 創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品和技術(shù)
l 新技術(shù)和新商業(yè)模式的力量
l 創(chuàng)新也要有所為，有所不為
終章 軟實(shí)力結(jié)合硬實(shí)力，企業(yè)升級(jí)
l 巧實(shí)力：軟硬結(jié)合
l 硬實(shí)力保生存，軟實(shí)力促發(fā)展
《企業(yè)軟實(shí)力致勝》培訓(xùn)受眾
公司高管即董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，總監(jiān)等
《企業(yè)軟實(shí)力致勝》課程目的
發(fā)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的改變
了解21世紀(jì)決勝關(guān)鍵
發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源配置的問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)管理的短板
提高人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)
提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
改善企業(yè)文化
改變對(duì)創(chuàng)新和變革的一般看法
…
《企業(yè)軟實(shí)力致勝》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)軟實(shí)力致勝》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陶文鈞
國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師，某機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、首席教練。北京大學(xué)軟實(shí)力研究課題組成員，中國(guó)人民大學(xué)，上海交通大學(xué)客座教授。美國(guó)韋伯斯特Webster大學(xué)工商管理碩士。
陶子老師是專(zhuān)欄作家，出版過(guò)《企業(yè)軟實(shí)力致勝》，《職場(chǎng)軟實(shí)力致勝》，《軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)》，《打造你的溝通軟實(shí)力》，《要成效，千萬(wàn)別瞎忙》,《超強(qiáng)人脈術(shù)》，《銷(xiāo)售成功的奧秘》等眾多暢銷(xiāo)書(shū)。
陶子老師曾在全球規(guī)模最大、歷史最久的培訓(xùn)公司美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練公司擔(dān)任資深經(jīng)理、職業(yè)培訓(xùn)師。曾任世界500強(qiáng)集團(tuán)酒店及中資五星級(jí)酒店副總，市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理和高級(jí)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理。
陶子老師曾輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)除有美孚石油、達(dá)能集團(tuán)、大眾汽車(chē)、匯豐等跨國(guó)500強(qiáng)公司，更有聯(lián)想、攜程、愛(ài)嬰島、名軒、UME影城等眾多本土行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，為眾多企業(yè)家朋友答疑解惑。
孫老師：心態(tài)和思維專(zhuān)家。軟實(shí)力高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)。
周老師：國(guó)內(nèi)禮儀名師。世博禮儀導(dǎo)師。
《企業(yè)軟實(shí)力致勝》報(bào)名服務(wù)流程
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