《★安越：公司投資決策 （上海 2007年11月24—25日）投資管理課程》課程詳情
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第一模塊：投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的概念、種類
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求

第二模塊：應(yīng)該運(yùn)用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目？如何得到正確的評(píng)估指標(biāo)？
◆ 項(xiàng)目評(píng)估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計(jì)算
◎ 怎樣反映通漲的因素？
◎ 現(xiàn)金流的計(jì)算
◆ 投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算及運(yùn)用
◆ 相關(guān)現(xiàn)金流的分析
◆ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯(cuò)誤

第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 誰(shuí)來(lái)做好“守門員”的角色 – 確保假設(shè)與敏感性分析的合理性和正確性？
◆ 如何做出正確的假設(shè)，如：
◎ 如何預(yù)測(cè)銷量
◎ 如何預(yù)測(cè)價(jià)格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 – 減少了投入，但仍保持同樣的產(chǎn)出？
◆ 兼并與收購(gòu)中的投資決策
◎ 零和游戲？或者可能更糟？
◎ 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
◎ 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”
◎ 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢？”
◎ 價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
◆ 其它的評(píng)估指標(biāo)

第四模塊：建立正確有效的評(píng)估審核流程
◆ 兩個(gè)投資項(xiàng)目評(píng)估、批準(zhǔn)流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)？
◆ 怎樣審閱可行性研究報(bào)告？
◆ 做好事后評(píng)估

客戶反饋：
◆ 讓我非常清楚的理解了：投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇，企業(yè)并購(gòu)與整合，對(duì)日后的工作有很強(qiáng)的借鑒與指導(dǎo)意義！
　 ――上海電力設(shè)計(jì)院有限公司 蔡女士

◆ 機(jī)會(huì)難得，收獲巨大，對(duì)日后公司整體戰(zhàn)略運(yùn)作有了更深的理解與更多的啟發(fā)。
　 ――梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生

◆ 學(xué)習(xí)了投資項(xiàng)目評(píng)估的具體方法，實(shí)用！
　 ――上海艾熳信息技術(shù)有限公司 周先生
◆ 更多信息：http://www.AnYue.cn

講師介紹：王老師
　　畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾任全球最大的能源集團(tuán)公司亞太區(qū)計(jì)劃部經(jīng)理，全球前10大連鎖零售企業(yè)中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略計(jì)劃總監(jiān)，世界前10大銀行中國(guó)區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理。

　　王老師多年從事項(xiàng)目投資開發(fā)工作，具有豐富的資本投資項(xiàng)目開發(fā)、管理、審批經(jīng)驗(yàn)，其主持的某并購(gòu)項(xiàng)目曾入選“中國(guó)10大外資并購(gòu)事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實(shí)施（包括項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)估、審核及事后跟蹤、總結(jié)）方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并對(duì)公司投資決策的方法、技巧和過(guò)程有著獨(dú)到見解。

　　王老師的課程以其深入淺出的講授方式，嚴(yán)密的邏輯組織，以及大量的實(shí)際案例分析，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)完美結(jié)合，深入地分析了在投資決策過(guò)程中有效的方法及通常易犯的錯(cuò)誤，對(duì)企業(yè)決策者及投資項(xiàng)目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。

　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司等。

所屬類別：投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理，投資管理

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
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◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
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◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 財(cái)務(wù)詞典(http://www.EasyFinance.com.cn/dict)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
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◇ 現(xiàn)金流量表(http://www.easyfinance.com.cn/special/cash-flow.asp)
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時(shí)間：2007年11月24-25日 上海
價(jià)格：3300元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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《★安越：公司投資決策 （上海 2007年11月24—25日）投資管理課程》培訓(xùn)受眾
課程對(duì)象：
◆ 公司高管及投資決策的參與者
◆ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、并購(gòu)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
◆ 公司涉及投資決策的相關(guān)人員

《★安越：公司投資決策 （上海 2007年11月24—25日）投資管理課程》課程目的
投資管理培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到好的投資項(xiàng)目？
　　怎樣衡量、評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出？
　　如何充分評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？
　　如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
　　怎樣才能保證投資項(xiàng)目產(chǎn)生預(yù)期的收益？

　　本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問(wèn)題，提高分析評(píng)估技能，提高決策水平，確保全面達(dá)成投資目標(biāo)。

課程收益：
　　掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)估的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和可比性
　　學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
　　通過(guò)對(duì)投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案
　　建立有效的監(jiān)控體系，確保項(xiàng)目的正確實(shí)施和執(zhí)行

《★安越：公司投資決策 （上海 2007年11月24—25日）投資管理課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越：公司投資決策 （上海 2007年11月24—25日）投資管理課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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