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 請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-03-30      修改時間: 2012-03-30      課程編號:100244006
《請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練》課程詳情
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內(nèi)部培訓師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責與挑戰(zhàn)
•企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色
•企業(yè)內(nèi)部培訓師的主要職責
•企業(yè)內(nèi)部培訓師常遭遇哪些挑戰(zhàn)

企業(yè)內(nèi)部講師應有素質與能力
•內(nèi)部培訓師應有的五大基本要件:M(動機)、K(知識)、A(態(tài)度)、S(能力)、H(習慣)

成人學習心理與成人學習特性
•認識成人學習的局限性
•成人學習的基本特性
•成人學習的基本心理

內(nèi)部講師臺上表達應注意細節(jié)
•講師基本儀態(tài)應注意事項
•講師服裝應注意細節(jié)
•肢體語言的重要性及注意要點
•教學用口語表達注意細節(jié)
•教學主題與教學目標設計

教學信息收集與教案規(guī)劃(教學時間掌控)
•教學主題設定的基本原則
•教學目標設計時應考慮要點(主要目標與輔助目標的區(qū)別)
•教學信息可能來源及收集的五種方法
•教案的意義及對于教學的重大協(xié)助
•教案實際制作格式與教案展開思路
•教案編寫過程的時間因素如何考慮

教學原理與企業(yè)通用教學法
•常見的六種教學原理
•企業(yè)教學的五種常用方法
•在崗培訓(OJT)五階段法的實戰(zhàn)運用技巧(如何快速作技術培訓)•高效運用教學法的五個守則

企業(yè)內(nèi)部高效教學實戰(zhàn)小百科
•緊張情緒的化解與克服(課前、中、后)
•如何有效開場
•如何有效結束
•如何防止學員打瞌睡
•如何促進學員的討論氣氛
•如何刺激學員思考
•其它小秘訣

教學實戰(zhàn)演練
•每人十分鐘作教學實戰(zhàn)模擬演練
•每個人在全程至少還會有一次以上的上臺表達機會
•學員上臺表達時,現(xiàn)場立即錄相,部分將運用回放方式讓大家一起點評
•講師將帶領全員對上臺講師點評

《請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練》培訓受眾
企業(yè)內(nèi)部培訓師,及需要做培訓的管理者。

《請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練》課程目的
運用專業(yè)培訓技術開展高效培訓
制定切實可行的培訓目標
營造良好的學習氛圍,使學員參與
在培訓中隨機應變
幫助學員做好培訓總結,保證未來應用效果

《請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練》所屬分類
人力資源

《請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練》關鍵詞
TTT、培訓培訓師、培訓師、TTT、管理技能、通用管理、人力資源、直銷行業(yè)、交通運輸、體育運動、航空航天、珠寶行業(yè)、家居業(yè)、機械重工、服務業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、美容化妝品、日化行業(yè)、能源電力、公共事業(yè)、生物科技、銀行金融、輕工紡織、廣告?zhèn)髅、物流業(yè)、煙酒食品、房產(chǎn)建筑、咨詢培訓、家電行業(yè)、其它行業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥保健、旅游業(yè)、酒店餐飲、數(shù)碼電子、電信行業(yè)、

《請培訓我,好嗎?——TTT培訓培訓師專業(yè)訓練》授課培訓師簡介
梅霖
MBTI認證、Situational Leadership 認證、Eagle’s Flight 認證、CPI認證 Kirkpatrick 四級評估認證,BELBIN高效團隊認證。

行業(yè)經(jīng)驗
梅霖先生曾服務于醫(yī)藥公司,并協(xié)助構架銷售管理人員的培訓體系。常年受聘于上海交通大學安泰經(jīng)濟與管 理學院高級管理發(fā)展EDP(Executive Development Program)項目,為MBA高級研修班進行領導力及管理技能培訓。他的課程是學員最受歡迎及好評的課程之一。梅霖先生在教育與培訓行業(yè)已經(jīng)有超過12年的經(jīng)驗。大量的授課經(jīng)驗讓他將教育學理論與實踐結合,探索幫助學員提高學習效果的途徑。

培訓風格
梅霖先生相信成人的學習的最主要途徑是自我探索,而培訓師的角色是促發(fā)學員思考。因此,他采用互動性很強的沙盤活動、小組討論、案例演練等方式結合傳統(tǒng)課堂授課幫助學員向自我及他人學習。梅霖先生曾接受過Kirkpatrick培訓四級評估認證,能通過相關途徑幫助提升學習有效性,從而對企業(yè)業(yè)務產(chǎn)生貢獻。

培訓課程
MBTI及應用、領導基礎、目標管理、跨部門合作與溝通、商務呈現(xiàn)技巧、培訓師的培訓、BELBIN高效團隊 咨詢類型 個人領導力輔導、職業(yè)生涯輔導、培訓設計與評估、團隊有效性評估 。

服務客戶
曾先后在不同咨詢公司為客戶提供培訓及個人輔導服務?蛻糁饕獊碜葬t(yī)藥保健、汽車、信息技術、快速消費品等行業(yè)的跨國公司及大型國營企業(yè)。如微軟、3M、飛利浦、西門子、寶鋼集團、艾默生、美國國家儀器、中德安聯(lián)保險、富士施樂、美國強生、惠氏制藥、百特醫(yī)療、輝瑞中國、博士倫、阿克蘇諾貝爾、麥克維爾、丹佛斯、甲骨文、福特汽車、大眾汽車、天納克、博澤電機、芬歐匯川、天合光能、亞德諾半導體、德國漢高、弗若斯特沙利文、中國銀行、愛茉莉太平洋、荷美爾、EMC等。
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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