《【“價值觀落地”訓練營】—“如何讓企業(yè)核心價值觀落地生根？”》課程詳情
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單階段課程為2-5天。培訓形式以體驗式與教練式學習為主，包括集中授課、圓桌會議、拓展活動、兩人對話練習、多人混合討論、角色扮演、案例討論、情景模擬等。
【課程內(nèi)容】
 關于價值觀的對話與討論
 公司價值體系解讀
 如何進行價值觀測評
 如何提煉核心價值要素與確立價值體系
 如何構(gòu)建基于核心價值觀的管理體系
 如何實施基于價值觀的領導方式創(chuàng)新
 價值觀植入技巧與思維模式轉(zhuǎn)換訓練
 如何以價值觀為先導促進員工行為轉(zhuǎn)化
 如何開展基于價值觀的員工自我管理
 價值觀落地案例詳解
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《【“價值觀落地”訓練營】—“如何讓企業(yè)核心價值觀落地生根？”》培訓受眾
企業(yè)高層領導、中層干部、基層員工，企業(yè)文化骨干等

《【“價值觀落地”訓練營】—“如何讓企業(yè)核心價值觀落地生根？”》課程目的
 強化員工對公司倡導的價值理念的科學認知；
 使企業(yè)倡導的優(yōu)秀價值理念得到有效傳播和廣泛認同；
 使員工掌握自我管理的科學方法與技巧，提高工作積極主動性；
 使員工覺察自身心智與行為模式，從而進一步改善工作關系；
 使優(yōu)秀價值理念融入企業(yè)經(jīng)營管理，從而提升管理效能。

《【“價值觀落地”訓練營】—“如何讓企業(yè)核心價值觀落地生根？”》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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