《【“價(jià)值觀落地”訓(xùn)練營(yíng)】—“如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根？”》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程形式】
單階段課程為2-5天。培訓(xùn)形式以體驗(yàn)式與教練式學(xué)習(xí)為主，包括集中授課、圓桌會(huì)議、拓展活動(dòng)、兩人對(duì)話練習(xí)、多人混合討論、角色扮演、案例討論、情景模擬等。
【課程內(nèi)容】
 關(guān)于價(jià)值觀的對(duì)話與討論
 公司價(jià)值體系解讀
 如何進(jìn)行價(jià)值觀測(cè)評(píng)
 如何提煉核心價(jià)值要素與確立價(jià)值體系
 如何構(gòu)建基于核心價(jià)值觀的管理體系
 如何實(shí)施基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新
 價(jià)值觀植入技巧與思維模式轉(zhuǎn)換訓(xùn)練
 如何以價(jià)值觀為先導(dǎo)促進(jìn)員工行為轉(zhuǎn)化
 如何開(kāi)展基于價(jià)值觀的員工自我管理
 價(jià)值觀落地案例詳解
……………………

《【“價(jià)值觀落地”訓(xùn)練營(yíng)】—“如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根？”》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工，企業(yè)文化骨干等

《【“價(jià)值觀落地”訓(xùn)練營(yíng)】—“如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根？”》課程目的
 強(qiáng)化員工對(duì)公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念的科學(xué)認(rèn)知；
 使企業(yè)倡導(dǎo)的優(yōu)秀價(jià)值理念得到有效傳播和廣泛認(rèn)同；
 使員工掌握自我管理的科學(xué)方法與技巧，提高工作積極主動(dòng)性；
 使員工覺(jué)察自身心智與行為模式，從而進(jìn)一步改善工作關(guān)系；
 使優(yōu)秀價(jià)值理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從而提升管理效能。

《【“價(jià)值觀落地”訓(xùn)練營(yíng)】—“如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根？”》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《【“價(jià)值觀落地”訓(xùn)練營(yíng)】—“如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根？”》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《【“價(jià)值觀落地”訓(xùn)練營(yíng)】—“如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀落地生根？”》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------