《財務(wù)研修班》課程詳情
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巨人集團轟然倒下?!德隆集團、三九集團紛紛倒閉?!探究背后的原因竟是如此相似:資金鏈斷裂。大企業(yè)對于財務(wù)管理尚且如此,那我們的中小企業(yè)呢?
企業(yè)的財務(wù)就像人的生命,是進行其他經(jīng)濟活動必須賴以生存的基礎(chǔ),只有健康的財務(wù)狀況才能使企業(yè)在良性循環(huán)的條件下不斷成長。但是,因為財務(wù)的不健康,我們的企業(yè)到底隱藏著多少問題呢?
財務(wù)風(fēng)險意識薄弱,識別和應(yīng)對風(fēng)險的能力差
不懂得準(zhǔn)確測算現(xiàn)金流,導(dǎo)致資金緊缺甚至斷裂
企業(yè)負(fù)債過多,將負(fù)債等同于資產(chǎn),造成企業(yè)財務(wù)狀況不健康
制定的全面預(yù)算表失真而無法執(zhí)行,難以起到檢視戰(zhàn)略目標(biāo)成果的作用
將企業(yè)成本管控責(zé)任壓在采購、生產(chǎn)等實際操作部門,卻忽略了財務(wù)部門的作用
財務(wù)管理系統(tǒng)不完善,疏于日常管理,導(dǎo)致會計信息失真,無法反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
只有徹底地擺脫這些困擾,才能讓企業(yè)維持生命力,才能真正地使企業(yè)成長壯大起來,成為行業(yè)中的強者!緫(zhàn)略性財務(wù)管理高級研修班】將幫您提升企業(yè)財務(wù)管理的能力,全面把控企業(yè)財務(wù)命脈,支撐企業(yè)更好地運作,贏得市場競爭力,最終打造出您理想的企業(yè)王國。
研修班特色
教學(xué)管理
【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
【學(xué)習(xí)時間】2012年6月開始上課,學(xué)制三個月,總學(xué)時為6天共36小時。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】共五大核心模塊內(nèi)容,如下:
模塊一: 財務(wù)風(fēng)險識別
現(xiàn)金流問題 短期借款問題 應(yīng)收賬款問題 存貨問題 投資問題
模塊二: 財務(wù)風(fēng)險控制
資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險控制 利潤表的風(fēng)險控制 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險控制
模塊三: 企業(yè)成本鏈
成本數(shù)據(jù)來源 信息的整合及流程 成本管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)原因 成本核算
模塊四: 控制成本的要點
采購成本的控制 制造成本的控制 銷售成本的控制 新產(chǎn)品試制成本的控制
模塊五: 全面預(yù)算管理
數(shù)字管理的模式與理念 預(yù)算編制的程序及方法 基期預(yù)算 零基預(yù)算
課程安排
時間 課程主題 對應(yīng)課程模塊
6月16-17日 《財務(wù)風(fēng)險識別與控制》 財務(wù)風(fēng)險識別與控制
8月25-26日 《財務(wù)成本控制》 企業(yè)成本鏈、控制成本的要點
9月13-14日 《全面預(yù)算管理》 全面預(yù)算管理
《財務(wù)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員
《財務(wù)研修班》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《財務(wù)研修班》授課培訓(xùn)師簡介
霍振先
霍老師從事財務(wù)工作二十多年,一直工作在企業(yè)的財務(wù)一線,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,夯實了堅實的理論基礎(chǔ)。曾任:張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理,協(xié)和集團等多個大型民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān);多年擔(dān)任遼寧電大、協(xié)和大學(xué)MBA、中國中心資本財務(wù)課程主講人、清華大學(xué)特聘教授;衾蠋熅ǜ黝惼髽I(yè)的財務(wù)核算和管理,熟悉我國的財政、金融、稅務(wù)、審計等政策,是一位具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的,深受企業(yè)好評的實操型財務(wù)專家。