《《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀及招標(biāo)采購實(shí)務(wù)與監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 （一）《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù)
1.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》制定背景、特點(diǎn)、目的和意義；
2.《條例》與《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的銜接；
3.關(guān)于招投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督等相關(guān)問題；
4.關(guān)于資格審查及投標(biāo)保證金具體操作等相關(guān)問題；
5.關(guān)于評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾�、招投�?biāo)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度等問題；
6.關(guān)于“串通投標(biāo)”及限制或者排斥投標(biāo)人行為認(rèn)定的問題；
7.關(guān)于可不進(jìn)行招標(biāo)的九種情形具體定義的問題；
8.《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》解讀；
（二）招投標(biāo)采購操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1.招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略；
2.各種采購方式的特點(diǎn)、要求、注意事項(xiàng)和具體操作技巧；
3.招投標(biāo)文件編制過程中需要注意的事項(xiàng)與技巧；
4.如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為；
5.兩個(gè)評(píng)標(biāo)原則、六大類評(píng)標(biāo)方法的選用，以及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則的
設(shè)計(jì)和評(píng)分評(píng)價(jià)方法；
6.如何組織評(píng)審，與供應(yīng)商談判的技巧，合同審查和簽訂的關(guān)注點(diǎn)以規(guī)避招
標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；
7.合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、價(jià)格、采購工作效
率三大招標(biāo)采購目標(biāo)；
8.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購中要點(diǎn)講解與案例分析；
（三）招投標(biāo)采購監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.紀(jì)檢監(jiān)察部門參與招投標(biāo)采購工作的法律依據(jù)與方法；
2.如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作的作用與能力；
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在參與資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)的各個(gè)階段應(yīng)
該注意的哪些重點(diǎn)；
4.紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門如何防控腐敗問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；
5.如何開展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評(píng)價(jià)與手段創(chuàng)新。

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各單位從事投資決策、紀(jì)檢監(jiān)察、項(xiàng)目開發(fā)、招標(biāo)采購、基建工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；備考全國招標(biāo)師考試人員。

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《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》已正式頒布實(shí)施�！稐l例》的實(shí)施進(jìn)一步細(xì)化和完善了招投標(biāo)配套法律制度，增強(qiáng)了招投標(biāo)活動(dòng)的可操作性，推動(dòng)了招投標(biāo)規(guī)則的統(tǒng)一。

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戰(zhàn)略管理

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