《2008年1—2月安越財務培訓特別優(yōu)惠》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2008年1-2月安越財務培訓特別優(yōu)惠信息來源：http://www.EasyFinance.com.cn

優(yōu)惠：12-20%OFF

　　為了答謝廣大新老客戶一貫的信任與支持，安越咨詢特別推出2008年1-2月份培訓優(yōu)惠活動。
　　長期以來，很多學員參加過安越的培訓后，非常認可我們的課程質(zhì)量，并主動將我們的培訓推薦給公司、同行、甚至親友；每天都有很多新的客戶通過電話、Email、在線聯(lián)系等方式慕名而來，報名參加安越的培訓。值此新年之際，特以此活動答謝大家長期以來的信任和支持。

課程名稱　　　　　　　　　　　　　時間　　　　地點
非財務經(jīng)理的財務課程　　　　　　1月23-25日　　上海
全面預算管理與控制　　　　　　　1月21-22日　　上海
有效的應收款管理——信用控制　　1月16-18日　　上海
內(nèi)部控制與風險管理　　　　　　　1月25-26日　　上海
公司投資決策　　　　　　　　　　1月19-20日　　上海
公司財務分析與風險防范　　　　　1月16-18日　　蘇州
Excel在財務管理中的應用　　　　 1月21-22日　　蘇州
成本分析與控制　　　　　　　　　1月21-22日　　蘇州
內(nèi)部審計　　　　　　　　　　　　1月17-18日　　蘇州
現(xiàn)金流量與營運資本管理　　　　　1月21-22日　　蘇州
中國與國際會計準則分析及應用　　1月21-22日　　上海
非財務經(jīng)理的財務課程　　　　　　2月27-29日　　上海
非財務經(jīng)理的財務課程　　　　　　2月27-29日　　蘇州
詳細課程信息及開課時間等查看：http://www.easyfinance.com.cn/tg/huodong.asp

客戶反饋：
◇ 專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質(zhì)量最高的，理論與實務結合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
——江蘇吳中實業(yè)股份有限公司　企管發(fā)展部經(jīng)理　吳先生
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓, 確實有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺。希望還有機會去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外，在預算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 通過此次培訓，系統(tǒng)的了解了整個信用控制應該做的工作及信用管理的重要性。老師生動的演講及互動的學習方式給我留下了良好的印象，也為以后的工作指明了方向
——天津萬順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ——拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 是我所參加過的最好的一次財務培訓，最主要的是理清了思路，實用性很強，安越老師非常棒！
——湛江港集團有限公司 計財部副部長 陸女士
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學有所用，謝謝安越老師。
——深圳報業(yè)集團 財務部 和女士
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點理解，看待財務，覺得財務到現(xiàn)在真正有樂趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財務部副經(jīng)理 喬女士
◇ 通過此次培訓使我們對EXCEL的許多功能有了系統(tǒng)了解，課程安排和設置實用性很強，老師能深入淺出的講解使我收益頗豐
　 ——上海彤程化工有限公司 顧女士
◇ 學到的不僅僅是一種分析與控制的方式，更重要的是學習到了一種理念：如何跳出財務看分析抓控制。此次培訓的質(zhì)量是很高的，而且，更高的是感覺上的提升
——凱斯庫汽車部件（蘇州）有限公司　徐女士
◇ 總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲，可自上課一個小時后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓，真的學了很多。非常感謝安越老師的培訓
——浙江愛信宏達汽車零部件有限公司　羅女士
◇ 對現(xiàn)金營運資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解，了解了其他公司及講師帶來的信息，對自己帶來的一些問題也與大家進行了討論，對工作有較大的幫助。
——上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 培訓講師的授課經(jīng)驗豐富，準備充分，將課堂培訓講解緊密結合企業(yè)實務，給我們有一個全新的專業(yè)視野拓寬，非常大的給予我工作上的幫助。對于我們公司上市前了解國際會計準則獲益頗多
　　——揚州太平洋重工有限公司　王女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

近期參訓部分知名企業(yè)：
通用汽車 | 通用電氣 | 西門子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國) | 惠氏制藥
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

邦迪管路 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

愛立信管理學院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

東風本田 | 美國鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國) | 歐司朗(中國)
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram
◇ 更多知名參訓企業(yè)：http://www.EasyFinance.com.cn/Training/Pages/Client.asp

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 財務預算(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-budget.asp)
◇ 財務詞典(http://www.EasyFinance.com.cn/dict)
◇ 2006企業(yè)會計準則講解（http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財務管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 中華人民共和國物權法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 作業(yè)成本法(http://www.easyfinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ 如何分析財務報表(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-analysis.asp)
◇ 財務制度(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 管理名站導航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 現(xiàn)金流量表(http://www.easyfinance.com.cn/special/cash-flow.asp)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 財務圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)

所屬類別：非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓，非財務經(jīng)理的財務課程，內(nèi)部審計，內(nèi)部控制，財務培訓

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總　　機:　+8621 5836 1891　　 手　　機:　+86 1580 1919 100
2）傳　　真:　+8621 5836 1896　
3）郵　　址:　BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名:　http://www.EasyFinance.com.cn

《2008年1—2月安越財務培訓特別優(yōu)惠》培訓受眾
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務經(jīng)理、相關職業(yè)經(jīng)理人、財務經(jīng)理或主管，財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員；預算管理部門、信用管理部門、審計部門、內(nèi)部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經(jīng)理、主管和其他相關財務管理人員

《2008年1—2月安越財務培訓特別優(yōu)惠》課程目的
http://www.EasyFinance.com.cn

《2008年1—2月安越財務培訓特別優(yōu)惠》所屬分類
財務稅務

《2008年1—2月安越財務培訓特別優(yōu)惠》授課培訓師簡介

《2008年1—2月安越財務培訓特別優(yōu)惠》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------