《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》課程詳情
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研討內(nèi)容：
一、 企業(yè)老板的困惑與焦慮
二、 企業(yè)的生命周期
三、 企業(yè)老板困惑的根源
1. 戰(zhàn)略還是省略：中小企業(yè)要不要戰(zhàn)略
2. 經(jīng)驗(yàn)決策還是系統(tǒng)思考：老板如何做決策
3. 控制人才還是經(jīng)營(yíng)人才：如何讓人才人盡其才
四、 短命企業(yè)哪里出了問(wèn)題
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心修煉，領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力
六、 成功領(lǐng)導(dǎo)人的六大要素
1. 領(lǐng)導(dǎo)人總是為未來(lái)驅(qū)動(dòng)
2. 如何化焦慮為自信
3. 明確誰(shuí)是服務(wù)對(duì)象
4. 清楚成功或失敗的原因
5. 保持你的核心能力
6. 行動(dòng)讓一切清楚
七、 決定企業(yè)成敗的領(lǐng)導(dǎo)之門(mén)
八、 如何有效解讀企業(yè)盈利模式
九、 盈利模式與企業(yè)生死存亡之間的關(guān)系
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人
參訓(xùn)人數(shù)：限額60人參加 （參訓(xùn)以回傳本表并購(gòu)票為準(zhǔn)，額滿(mǎn)為止）
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》課程目的
◆ 掌握總裁必備的領(lǐng)導(dǎo)能力
◆ 解決企業(yè)老板困惑的根本原因
◆ 了解企業(yè)盈利的關(guān)鍵模式
◆ 透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的核心能
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊宗華
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人
北大客座教授、美國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理認(rèn)證師（美國(guó)ROS認(rèn)證）
中國(guó)十大銷(xiāo)售培訓(xùn)師
曾任多家大型知名企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)，總經(jīng)理
曾帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下兩個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)1.2億的輝煌佳績(jī)，十五年以上管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)千銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍者。
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