《精密制造•第18屆德國(guó)西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 《中國(guó)制造向德國(guó)制造學(xué)什么》 《精密制造——德國(guó)先進(jìn)制造模式解碼》
一、中國(guó)制造VS德國(guó)制造
1.中國(guó)制造的現(xiàn)實(shí)
2.德國(guó)制造：歐洲的一枝獨(dú)秀
二、德國(guó)的精準(zhǔn)文化與德國(guó)制造業(yè)
三、中國(guó)制造向德國(guó)學(xué)什么
四、中國(guó)制造如何向德國(guó)學(xué)習(xí)
五、案例：中國(guó)企業(yè)的德國(guó)之旅（三一重工等） 一、什么是精密制造？
二、德國(guó)制造業(yè)持續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先地位的基本要素
1.注重質(zhì)量
2.技術(shù)創(chuàng)新
3.隱形冠軍的力量
三、德國(guó)制造模式的形成
四、德國(guó)制造模式的核心優(yōu)勢(shì)
《德國(guó)工業(yè)界的創(chuàng)新意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)》 《德國(guó)出產(chǎn)：如何打造成功的品牌》
一、創(chuàng)新的意義和類型
二、德國(guó)——?jiǎng)?chuàng)新的基地
1.德國(guó)2020高科技戰(zhàn)略
2.創(chuàng)新潛力的國(guó)際比較
二、不斷創(chuàng)新是德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素
1.企業(yè)的創(chuàng)新能力極其衡量標(biāo)準(zhǔn)
2.創(chuàng)新型企業(yè)收集創(chuàng)新建議的渠道
3.創(chuàng)新型企業(yè)受益于外部的力量
4.德國(guó)2012創(chuàng)新獎(jiǎng)
三、成功企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.拜耳的發(fā)明精神及其創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
2.大眾汽車集團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)力及創(chuàng)意管理 一、“品牌”的來(lái)源及定義
二、世界最有價(jià)值的品牌
1. 品牌的價(jià)值產(chǎn)生在使用者的頭腦中
2. 品牌的聲譽(yù)取決于其身份、定位和營(yíng)銷措施
三、成功品牌的特征
四、如何進(jìn)行成功的品牌管理
1.品牌的管理的準(zhǔn)則
2.品牌管理中該做與不該做的事情
五、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代品牌面臨的挑戰(zhàn)
六、品牌管理案例
1.奧迪：從丑小鴨變成高檔品牌
2.德國(guó)郵政：從國(guó)家企業(yè)到第一
《德國(guó)制造的質(zhì)量保障和供應(yīng)鏈管理》
一、德國(guó)制造對(duì)“品質(zhì)至上”的執(zhí)著
二、質(zhì)量的現(xiàn)代含義
三、客戶的期望 四、重要的質(zhì)量工具
五、控制質(zhì)量行動(dòng)：穩(wěn)定的制造
六、在整條供應(yīng)鏈上建立具有現(xiàn)代質(zhì)量思想的管理原則

《精密制造•第18屆德國(guó)西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

《精密制造•第18屆德國(guó)西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精密制造•第18屆德國(guó)西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《精密制造•第18屆德國(guó)西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------