《精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 《中國制造向德國制造學什么》 《精密制造——德國先進制造模式解碼》
一、中國制造VS德國制造
1.中國制造的現(xiàn)實
2.德國制造：歐洲的一枝獨秀
二、德國的精準文化與德國制造業(yè)
三、中國制造向德國學什么
四、中國制造如何向德國學習
五、案例：中國企業(yè)的德國之旅（三一重工等） 一、什么是精密制造？
二、德國制造業(yè)持續(xù)保持國際領先地位的基本要素
1.注重質量
2.技術創(chuàng)新
3.隱形冠軍的力量
三、德國制造模式的形成
四、德國制造模式的核心優(yōu)勢
《德國工業(yè)界的創(chuàng)新意識及經驗》 《德國出產：如何打造成功的品牌》
一、創(chuàng)新的意義和類型
二、德國——創(chuàng)新的基地
1.德國2020高科技戰(zhàn)略
2.創(chuàng)新潛力的國際比較
二、不斷創(chuàng)新是德國企業(yè)的競爭要素
1.企業(yè)的創(chuàng)新能力極其衡量標準
2.創(chuàng)新型企業(yè)收集創(chuàng)新建議的渠道
3.創(chuàng)新型企業(yè)受益于外部的力量
4.德國2012創(chuàng)新獎
三、成功企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.拜耳的發(fā)明精神及其創(chuàng)新優(yōu)勢
2.大眾汽車集團的創(chuàng)新實力及創(chuàng)意管理 一、“品牌”的來源及定義
二、世界最有價值的品牌
1. 品牌的價值產生在使用者的頭腦中
2. 品牌的聲譽取決于其身份、定位和營銷措施
三、成功品牌的特征
四、如何進行成功的品牌管理
1.品牌的管理的準則
2.品牌管理中該做與不該做的事情
五、實現(xiàn)現(xiàn)代品牌面臨的挑戰(zhàn)
六、品牌管理案例
1.奧迪：從丑小鴨變成高檔品牌
2.德國郵政：從國家企業(yè)到第一
《德國制造的質量保障和供應鏈管理》
一、德國制造對“品質至上”的執(zhí)著
二、質量的現(xiàn)代含義
三、客戶的期望 四、重要的質量工具
五、控制質量行動：穩(wěn)定的制造
六、在整條供應鏈上建立具有現(xiàn)代質量思想的管理原則

《精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅》培訓受眾
董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監(jiān)/部門經理等中高層管理者

《精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅》授課培訓師簡介

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