《總裁教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐CA—3：第三階段》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 本階段以成果為重。參加者將會(huì)擬訂目標(biāo)與計(jì)劃，通過(guò)不同的訓(xùn)練、評(píng)估去清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，不斷調(diào)整心態(tài)，以更有效地達(dá)到目標(biāo)。第三階段將以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為導(dǎo)向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)袖力。參加者需要不斷主動(dòng)創(chuàng)造、自我超越，在過(guò)程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關(guān)系。
在第三階段教練與團(tuán)隊(duì)也會(huì)挑戰(zhàn)和支持你追求卓越、創(chuàng)造佳績(jī)。你將體會(huì)到教練技術(shù)如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在此過(guò)程中參加者將提升自己的感召能力，去支持、鼓勵(lì)他人完成自己的目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并將此精神貫穿于整個(gè)實(shí)踐階段中，獲得真正的共贏。

課程目標(biāo)
目標(biāo)導(dǎo)向、知行合一、收獲成果、錘煉領(lǐng)導(dǎo)力
課程特色
通過(guò)三個(gè)月的行動(dòng)實(shí)踐計(jì)劃，不斷鞏固前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)收益，有效促成個(gè)人生活、事業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，并可提升帶隊(duì)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成果。第三階段極大拓寬自我的創(chuàng)新思維、提升領(lǐng)袖素質(zhì)、影響力、執(zhí)行力，令自己養(yǎng)成聚焦目標(biāo)、高效行動(dòng)、堅(jiān)守承諾的良好職業(yè)習(xí)慣，從而使個(gè)人績(jī)效倍速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面提升！
課程形式
理論與實(shí)踐相結(jié)合，包括主題探討、隨遇交流、實(shí)戰(zhàn)演練、小組活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)分享、導(dǎo)師總結(jié)
課程收益
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)設(shè)定，創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)和成果；
配合了解及體驗(yàn)不同型格客戶及如何教練他們；
配合九點(diǎn)教練型領(lǐng)導(dǎo)力，有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)要訣；
運(yùn)用調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力組建一個(gè)高效、有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)；
通過(guò)鍛煉感召提升感召力，從而提升公眾影響力；
建立團(tuán)隊(duì)文化，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

課程內(nèi)容
第一部分：首周末
第二部分：中周末
第三部分：尾周末（第三周末）
第四部分：公益活動(dòng)
第五部分：教練電話/小組會(huì)
第六部分：感召/逆境/教練技術(shù)工作坊
第七部分：畢業(yè)跟進(jìn)日

《總裁教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐CA—3：第三階段》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、老板、總經(jīng)理、中高層管理人員、想改善人際關(guān)系/提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)/追求成功的有志之士

《總裁教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐CA—3：第三階段》所屬分類
綜合管理

《總裁教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐CA—3：第三階段》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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