《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT特訓(xùn)營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 在這個人人都肩負著培訓(xùn)教導(dǎo)訓(xùn)練任務(wù)，不進則退的終生學(xué)習(xí)年代，TTT是一堂必修課！
TTT，英文短語Train the Trainer的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。TTT是企業(yè)管理者、內(nèi)訓(xùn)講師、職業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程，TTT旨在幫助培訓(xùn)相關(guān)工作者系統(tǒng)提升在培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。
TTT是企業(yè)建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍必備之培訓(xùn)；
TTT是業(yè)余講師邁向職業(yè)培訓(xùn)道路之必修課 ；
TTT注重實戰(zhàn)實操，非傳統(tǒng)只坐著聽的課程 。
本課程針對以下調(diào)研而設(shè)計：
一些培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的知識、技巧、能力素養(yǎng)，或者存在不足；
一些培訓(xùn)師授課不生動，對培訓(xùn)工作態(tài)度不端正；
一些培訓(xùn)師對于原創(chuàng)課程研發(fā)及PPT課件與演示不專業(yè)；
一些培訓(xùn)師授課的說服力、影響力、氣場不足；
一些培訓(xùn)師對于培訓(xùn)的意外事件，控場技能不足；
一些培訓(xùn)師對于培訓(xùn)實施的具體教學(xué)方法掌握不系統(tǒng)，運用不靈活；
一些培訓(xùn)師對于講師的發(fā)聲技巧缺乏有效訓(xùn)練；
一些培訓(xùn)師對于課堂互動技巧缺乏心理學(xué)背景和運用能力；
一些培訓(xùn)師遇到陌生課堂時出現(xiàn)緊張情緒導(dǎo)致無法正常發(fā)揮；
一些培訓(xùn)師對于案例及學(xué)員點評不專業(yè)；
一些培訓(xùn)師缺乏富有挑戰(zhàn)的實操授課訓(xùn)練機會。

結(jié)構(gòu)為王：簡單易學(xué)的美國ASTD訓(xùn)練體系，易于聽眾理解的實戰(zhàn)魚式結(jié)構(gòu)；
見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課技巧，創(chuàng)造職場傳奇；
模塊化訓(xùn)練：實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實戰(zhàn)表達、實戰(zhàn)說服、實戰(zhàn)編導(dǎo)、實戰(zhàn)控場、實戰(zhàn)技法、實戰(zhàn)課件、
實戰(zhàn)發(fā)聲、實戰(zhàn)互動、實戰(zhàn)能量、實戰(zhàn)點評；
教練相長：以終為始，以學(xué)員為關(guān)注焦點，系統(tǒng)提升培訓(xùn)師實戰(zhàn)能力；
持續(xù)學(xué)習(xí)：參與培訓(xùn)師成長進步QQ群，獲取課程擴展學(xué)習(xí)資料與交流；
長期指導(dǎo)：參與遠程視頻會議沙龍，獲取培訓(xùn)實際工作的長期指導(dǎo)。
免費復(fù)訓(xùn)：學(xué)員可以參加公開課復(fù)訓(xùn)。

第一模塊 培訓(xùn)師的角色定位
1、競爭與“學(xué)習(xí)歸零”效應(yīng)
2、培訓(xùn)師的角色
3、培訓(xùn)師的五項修煉
4、培訓(xùn)師的素質(zhì)模型
5、真誠用心的表達者和分享者

第二模塊 培訓(xùn)師的風(fēng)范和魅力
1、培訓(xùn)師禮儀風(fēng)范
2、培訓(xùn)師的非語言表達
3、基于心理學(xué)的親和力塑造
4、培訓(xùn)師的超級說服力與影響力
5、大師風(fēng)范與培訓(xùn)師風(fēng)格解析

第三模塊 培訓(xùn)課程的設(shè)計和準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)需求調(diào)查分析
2、教案編寫和課程研發(fā)
3、案例材料的收整內(nèi)化
4、原創(chuàng)PPT制作演示技巧
5、練氏獨門視頻課程教程設(shè)計技術(shù)分享

第四模塊 培訓(xùn)師必備能力訓(xùn)練
1、丹田發(fā)聲訓(xùn)練
2、潛意識能量訓(xùn)練破解緊張
3、金口才訓(xùn)練
4、讓課程有料的故事案例技巧訓(xùn)練
5、T型思維導(dǎo)圖關(guān)聯(lián)技術(shù)訓(xùn)練

第五模塊 培訓(xùn)師實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
1、幽默輕松的輕松開場訓(xùn)練
2、滔滔不絕的內(nèi)容呈現(xiàn)技能訓(xùn)練
3、震撼有力的有效收結(jié)訓(xùn)練
4、實戰(zhàn)課程技巧之如來神掌
5、基于冷讀術(shù)和讀心技巧的實戰(zhàn)控場訓(xùn)練

第六模塊 如何策劃實施一場培訓(xùn)
1、功夫在戲外
2、團隊溝通與合作
3、培訓(xùn)中的激勵手段
4、如何組織互動游戲
5、培訓(xùn)手法運用的九陽神功

第七模塊 培訓(xùn)師成長系統(tǒng)工具訓(xùn)練
1、天輪八部訓(xùn)練
2、九宮格訓(xùn)練
3、金字塔原理訓(xùn)練
4、培訓(xùn)師點評路線圖訓(xùn)練
5、培訓(xùn)師是“練”出來的

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT特訓(xùn)營》培訓(xùn)受眾
兼職企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；專職企業(yè)培訓(xùn)師；自由職業(yè)講師；企業(yè)培訓(xùn)管理者；中高層經(jīng)理；業(yè)務(wù)骨干；需要經(jīng)常做公眾表達的企業(yè)家

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT特訓(xùn)營》課程目的
掌握訓(xùn)前重調(diào)研、訓(xùn)中保實施、訓(xùn)后促落實的具體方法；
演練并掌握簡單有效的培訓(xùn)開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型；
學(xué)習(xí)如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫法則進行培訓(xùn)；
熟悉培訓(xùn)課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧；
系統(tǒng)掌握培訓(xùn)九陽神功技法，靈活應(yīng)用九宮格、三點法；
釋放出內(nèi)在的表演天賦和編導(dǎo)技巧、案例點評真功夫；
體驗緊張到能量加速愛上講臺的華麗轉(zhuǎn)變。

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介

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