中國診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
中國人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
資格認(rèn)證：中國注冊高級人力資源管理師、中國注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)5萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格：閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解，并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式：現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
服務(wù)過的部分企業(yè)或單位：北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機(jī)場、上海海爾工貿(mào)、唐山開誠集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、韓都藥業(yè)集團(tuán)、三味草乙堂、四方藥業(yè)、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網(wǎng)、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國地質(zhì)大學(xué)、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國農(nóng)行、中國建行、中國移動、中國聯(lián)通等。核心公開課程：《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《66績效薪酬實(shí)戰(zhàn)模擬艙》等。
精品內(nèi)訓(xùn)課程：《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《企業(yè)全面績效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《卓越的客戶溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》、《銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八部》、《營銷人員八項(xiàng)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的營銷經(jīng)理----卓越的營銷團(tuán)隊(duì)管理》、《超級電話營銷》 、《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉》、《管理實(shí)戰(zhàn)八步天龍》、《團(tuán)隊(duì)熔煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉封閉營》、《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全案》、《目標(biāo)制訂與有效達(dá)成》等。
《管理實(shí)戰(zhàn)“八”步天龍》報(bào)名服務(wù)流程
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